[M&A] [M&A]한미은행+씨티은행
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- 2007.12.03 / 2019.12.24
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씨티은행과 한미은행 M&A에 관한 레포트입니다.
합병과정과 합병후 문제점
향후 회사의 방향에 관하여 조사한 내용입니다.
진짜 내용은 완전 충실해요
그림도 첨부해서 참 이쁜 리포트입니다. ^^
- 목차
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1. 은행합병의 동기 및 의도
(1) 한미은행의 인수대상자 선정과정
(2) 씨티은행의 M&A추진배경 및 전략
2. 인수합병후의 문제점
(1) 노사관계
(2) 은행명
(3) 조직구조 및 전산시스템운용
3. 앞으로의 목표를 달성하기 위한 회사의 방향
(1) 현지화전략
(2) 공격적 경영
(3) 시너지효과
- 본문내용
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1990년대 이후 세계 메이저 은행들은 합병을 통해 세계 상위권의 초대형 은행으로 도약하며 겸업화와 국제화를 추구하고 있었다. 80~90년대 대형 은행들은 부실화로 경영위기에 직면했고 수익성 악화를 극복하기 위한 경영전략의 일환으로 은행 간 합병을 적극 추진하기에 이르렀다. 1980년대 중반 이후 규제완화, 금융의 자유화 및 세계화의 진전이 이루어졌으며 특히 90년대 들어 금융의 정보화, 장치산업화 추세가 가속화됨에 따라 대형 은행 간 합병이 두드러지게 나타났다. 우리나라도 1997년 외환위기 이후 부실 금융기관을 정리하는 과정에서 본격적으로 추진되었고 최근에는 자발적인 합병을 통해서 경쟁력을 늘리고 대형화를 시도하고 있다.
<중략>
3. 앞으로의 목표를 달성하기 위한 회사의 방향
(1) 현지화 전략
또 다른 세계 거대금융 Bank of America와 HSBC같은 금융회사들이 추격하는 가운데 씨티그룹의 콜린스 회장은 지난 3월30일 전 세계 35만 명의 직원가운데 1만5천명을 감축하고 최대 10만 명을 재배치하는 계획에서 한국은 구조조정에서 예외 함을 시사했다. 이는 신흥시장 진출 시 구조조정을 최소화하고 인위적인 구조조정을 통해 국내 소비자들에게 부정적 이미지를 심어주지 않기 위해서이다. 이처럼 한국씨티은행은 시장상황에 따른 유연한 전략을 구사하고 있다.
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