[조직분석]이론에 비춘 히딩크 월드컵대표팀 조직분석

없으니 창의 성이 안 나온다수평적조직문화론아랫사람이 신바람 나게 일할 수 있도록 해야 한다. 회의시 토론이 실종된 채 일방 적인 상의 하달이 있어선 안된다.여론에 크게 개의치 않는다. 여론을 모두 수렴하다 보면 내 축구 철학 이 흔들릴 수 있다.리더의 자세시류에 편승해 좋은 방향만 받으려 하지 말라. 리더가 그러면 그 조직은 방향성이 없는 조직이다♣ 참 고 자 료 ♣▶ 「CEO히딩크」게임의 지배, 이동현․김화성, 2002, 바다출판사

Index제1장 들어가는 말제2장 리더십의 등장과 이론들 리더십의 등장-관리와 리더십의 발달고전적 리더십 이론들현대의 리더십 이론들제3장. 현실 속 리더들의 분석공조직과 사조직의 리더십사조직에서의 성공-상이한 두 리더들성공한 리더십과 실패한 리더십히딩크의 리더십제4장. 맺음말References제1장. 들어가는 말리더십이라는 말은 언제부턴가 우리들의 생활 속 깊이 자리잡게 되었다. 리더십에 대한 책들이 수 없이 쏟아져 나오고, 리더십

목 차I.조사 방향II. 리더십의 개념과 이론의 전개(1)리더십의 개념(2)리더십 이론III. 리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)(1)사례 분석 배경(2)행동이론의 적용(3)상황이론의 적용IV.결론 및 총괄적 개념 도식화 #참고문헌: , 조동성 외, 신문선,하버드 비즈니스,Farkas, Charles M< 21c 리더십의 새로운 패러다임>,이강옥 I.조사 방향리더

월드컵의 성과는 팀 자체의 능력 외에 뛰어난 외국인 지도자국가적 지원, 홈구장, 일방적인 응원이라는 외적변수가 존재계속된 성장을 위해서 현재의 대표팀 흡수능력을 지속적으로유지시키고 유소년 팀과 프로 및 아마추어 팀에게 이전되어 전체적인 팀들의 흡수능력 향상이 과제DKU – KM * 페이지결론 및 향후 과제2006년 독일 월드컵에서도 코리아팀 파이팅!지도자의 학습지향성 변화선수들의 국제 경험 확대선수들의 창의적 축구 지향협회

이론에는 어떤 것들이 있는지를 간단히 살펴보고 본론부에서 그 이론들과 리더십의 성공사례로서 히딩크 감독의 리더십에 대해서 개략적으로 살펴보고 한 개의 조사대상의 기업을 선정하여 리더십을 분석하는 것으로 끝내려 한다. 본론 1)리더십 이론 1.리더십 이론의 정의 및 중요성: 가) 리더십의 정의: 리더십이란 집단이나 조직의 목표를 결정하고 이러한 목표를 달성하기 위해 여러 가지 방법으로 집단이나 조직 구성원의 행동이나 가치관에 영