[경영학] 경영전략-손자병법의 경영전략
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- 2007.05.21 / 2019.12.24
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전략이란 원래 군대에서 나온 말로 전쟁에서 이기기 위해 사용하는 수단이라고 할 수 있다. 동양의 전략서 손자병법은 "적을 알고 나를 알면 백전 백승한다.", "나의 강함을 가지고 적의 약한 곳을 처라" 등으로 요약된다. 전쟁에서 이기기 위해서는 감정적으로 전쟁을 시작하지 말고 아군과 적군의 상황을 면밀히 분석하고, 아군이 강하고 적군이 약할 경우 전쟁을 해야 한다는 것이다.
한국전쟁 때 맥아더 장군의 인천상륙작전으로 한국군은 승전의 기회를 잡을 수 있었다. 이 는 전쟁사에 길이 남을 훌륭한 전략이었다. 당시 북한군은 군대의 규모와 화력에서 한국군보다 현저히 우세하여 대구, 부산을 제외하고 한반도 전체를 점령하고 있었다. 하지만 낙동강을 중심으로 하는 전방은 강했으나 후방에 약점이 있어 맥아더 장군은 이 약점을 공격하여 승리를 얻었던 것이다. 앞에서 말한 바와 같이 한국 전쟁 중 인천상륙작전이 있기 전까지는 부산, 대구를 제외하고 북한군이 한반도를 전부 점령하여 북한군이 승리하는 것처럼 보였었다. 이 상황에서 맥아더 장군은 이 전쟁에서 승리(전쟁의 목표)를 할 수 있는 어떤 방법(전략)을 여러 가지로 생각하였을 것이다. 낙동강 북쪽에 몰려있는 북한군에 융단폭격을 할까, 대구를 중심으로 탱크부대를 집중시켜 진격할까, 아니면 원자탄을 사용할까, 그도 아니면 인천에 상륙할까 등을 심사숙고 하다가 인천상륙작전을 택했을 것이다. 기업경영에서도 어려운 환경을 이겨낼 수 있는 맥아더 장군의 인천상륙작전과 같은 전략을 생각해 볼수 있을 것이다.
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- pooho***
(2012.05.20 17:36:49)
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