[경영사례] 발렌베리가문의 장기소유경영

장기적인 관점에서 본다면 단계적으로 민영화가 이루어지는 것이 경제 전체의 민주화와 효율적 운영에 도움을 줄 수 있을 것이다. 그러나 아직 지방정부에 의해 공급되어져야할 재화와 서비스 수준이 존재한다는 것은 부인할 수 없다. 즉 적정규모에 있어서의 공공서비스의 공급이 이루어질 수 있는 단계적이고 기능적인 민영화가 필요한 것이다. 이러한 민영화를 위해 지방정부의 역할은 더욱 중시된다. 지역사회의 서비스 공급체계와 관련하여 두

사례로 제시한 현대 정주영 전 회장과 오픈커뮤니케이션을 택한 LG기업 리더들의 전략, 문국현 전 유한킴벌리 사장의 직원과의 끊임없는 대화와 신뢰를 통한 리더십 구축, 또 기업은 아니지만 훌륭한 리더십을 통해 대한민국을 월드컵 4강까지 이끈 히딩크 리더십을 통해 리더십이 조직 구성원에게 부여하는 힘과 이를 통한 업무나 기업에게 가져다주는 성과까지도 알아보았다. 리더십이 없는 리더, 이는 구성원들에게 업무나 조직에 대한 혼란을 가져

장기적으로 다른 가족과 함께 살면서 그들에게 서비스를 제공받는 제도로 사회사업가가 관리한다. 2) 성인교육대부분의 지방정부는 노인과 저소득층 노령연금 수급자에게 여러 가지 성인교육의 혜택을 주며, 무료로 성인교육 강좌를 하기도 한다. 3) 저소득층 노인을 위한 무료 휴가저소득층의 노인과 장애노인은 가끔 지역정부로부터 무료 휴가를 제공받는다. 민간회사 가운데에도 60세 이상의 노인과 퇴직자에게 국내만이 아니라 해외특별여행 프

장기화 되고 있다. 올 들어 가전시장은 디지털대형화고급화 추세를 보이면서 가전품목의 전체적인 단가는 상승했으나, 혼수가전 시장에서 전반적인 매출은 전년 같은 기간에 비해 비슷하거나 10%이상 감소했다. 경기침체가 풀릴 것으로 예상되었던 올 가을에만도 20%(혼수패키지매출) 가량 감소하였다. 수능이 끝나면서 MP3나 DVD플레이어등 단품판매는 소폭 늘었지만 9월과 10월 매출이 각각 1200억원, 1500억원으로 작년 수준에 그리고 있다. 올 들