[경영] GE 사의 SIX SIGMA에 관한 성공사례 분석

경영 혁신 방법론 가운데 가장 주목받고 있는 것 중의 하나가 6시그마(Six Sigma)이다. 기업 환경이 산업화 시대에서 정보화 시대로 바뀌면서 기업의 경영 구조도 고객 중심의 경영, 스피드 경영, 디지털 경영, 고비용 저효율 탈피 경영을 통한 경쟁 우위 확보가 치열해지면서 국내외적으로 많은 기업들이 6시그마 경영혁신 운동에 관한 관심이 고조되고 있다. 6시그마는 과거의 품질 혁신 기법과는 달리 재무적 성과를 기업에 직접적으로 그것도 객관적 검

경영혁신 성공사례 연구 16제1절 한국전기초자(Hankuk Electric Glass) 주식회사 소개 16제2절 한국전기초자(HEG)의 위기, 현식 그리고 성공 17제3절 한국전기초자(HEG)의 노사관계 변화 분석 27제4절 노사관계 정상화를 위한 리더 서두칠의 행동 29제5절 노사관계 정상화 노력의 결과 30제6절 노사관계 개선이 경영혁신에 미친 영향 32제7절 서두칠 리더십의 효과성 모델 34제5장 GE 잭 웰치와 HEG 서두칠 리더십의 비교연구 35제1절 GE 잭 웰치 리더십에 대한 개관 3

Six Sigma를 도입하였으며, 이러한 현상은 다른 대기업에서도 유사한 형태로 나타나고 있다. GE가 1996년 Jack Welch 회장에 의해 Six Sigma를 전사적으로 시작한 것과 마찬가지로 우리나라에서 Six Sigma를 도입하게 된 거의 모든 기업 역시 최고 경영자의 의지에 의해 Six Sigma를 시작하게 되었다. 본 연구에서는 우리나라 기업의 Six Sigma 도입에 대한 간단한 역사와 Six Sigma가 우리 기업에 미친 영향을 알아보고, 우리 기업에서 Six Sigma를 성공적으로 활용하기 위한 조

분석 □ 사례 본문 번역Case 18 : Jeff Immelt at General Electric, 2001-20062001년 9월 7일, jeff immelt가 GE의 회장 겸 CEO가 되었을 때, 살아있는 전설이자 지난 반세기 최고의 매니저였던 선임자 잭 웰치를 따른다는 것이 힘들 것이라는 것은 의심할 여지가 없었다. 하지만 얼마나 힘들 것 일가에 대해선 조금밖에 깨닫지 못했다. 회장 자리를 꿰찬 지 며칠이 지나서 납치된 두 대의 비행기가 뉴욕 세계 무역건물을 뚫고 지나갔다. GE측의 경영에 깊이 영향을 끼치는 여

Six Sigma 개선기법의 실무 적용팀원Memｂers－프로젝트 수행에 참여, 현업담당자４）6시그마의 우수성-6시그마는 고객 만족 자동차원에서 품질을 높이는 관리 방법 제공-기존의 품질 경영 전략인 TQC, TPM, TQM, ISO9000의 새로운 대안-혁신적이고 과학적인 성과 판단 기준 제공-업무의 질을 통계적으로 판단, 기업 경영의 도구로 활용됨-인력을 벨트로 구분하여 교육 부서간의 장벽을 허물어 인력 활용의 극대화를 실현-세계적인 우량 기업의 성공 사례가