[ERP] ERP의 현황과 전망 및 성공사례에 관한 고찰
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. ERP의 역사
1. ERP 시스템의 탄생 배경
2. ERP 시스템의 발전
Ⅲ. ERP 시스템의 필요성
1. 기업 정보의 통합화
2. 문서의 표준화와 통합화
3. 소프트웨어 부족의 해결
4. 기업 경영 혁신의 도구
5. 비용 절감
6. 인원의 적재 적소 배치
Ⅳ. ERP의 특징 및 장단점
Ⅴ. ERP의 발전방향
Ⅵ. ERP 도입 성공을 위한 몇가지 전제들
1. ERP 도입에 실패하는 이유
1) 잘못된 개념에서 출발
2) 목표 설정상의 오류
3) 구성원들의 적극적인 참여 부진
4) 확고하지 못한 추진 주체
2. ERP를 도입하고자 하는 기업이 고려해야 할 10 가지 요소
1) ERP 를 소프트웨어라고 생각하지 말라
2) ERP 도입 목적을 명확히 정립하라
3) 경영층의 적극적 참여가 보장되어야 한다
4) 패키지에 대한 편협한 시각을 버려라
5) 전산인력의 위상은 변화되어야 한다
6) 과거의 실패에 연연해 하지 말라
7) 내용도 보기 전에 비용부터 고민하지 말라
8) 사례는 참조만 하라
9) 전체를 보아야한다
10) 확실한 솔루션과 풍부한 경험 있는 파트너의 선택이 중요하다
Ⅶ. ERP 시스템이 갖추어야 할 필수 요소
1. Business Process Model의 적합성
2. 프로세스의 횡적 통합성
3. 실무적용성과 사용자 편의성
4. Process Model 의 변화에 대한 유연성
5. 확장성 및 개방성
6. ERP 기본엔진의 견고성
7. 개발도구의 문제
Ⅷ. ERP도입 성공사례
1. 워든페트롤륨사
2. 오토데스크사
3. 한국엡손
Ⅸ. 결론
참고문헌
- 본문내용
-
ERP는 기업 내의 생산물류판매구매재고 및 재무 등 기간 업무 프로세스를 합적으로 연계 관리해 주며, 주위에서 발생하는 정보를 서로 공유하고 새로운 정보 생성 및 빠른 의사 결정을 위한 정보를 제공해 주는 통합 경영 정보 시스템이다.
이러한 ERP 시스템은 항상 새로운 정보 기술의 대폭적인 수용 및 적용으로, 소프트웨어의 개발, 유지 관리 및 사용자의 편이성을 향상시켰고, 1990년대의 급변하는 경영 환경에 대응하기 위해 추가적인 기능을 반영하여 오늘의 모습을 갖추게 되었다.
따라서 기업은 이러한 ERP 시스템의 활용을 통해 프로세스 표준화, 정보물류설비재무의 통합, 사내의 외부연계, 그리고 각종 정보의 실시간 공급 및 분석이 가능하게 되어, 비즈니스를 최적화하여 그 성과 및 효율향상을 꾀할 수 있게 되었다.
ERP 시스템의 정보 기술적인 측면에서는, 먼저 개방형 시스템 채택을 통해 특정 하드웨어 업체나 데이터 베이스에 의존하지 않고 최소의 도입 및 유지 비용으로 다양한 구성과 뛰어난 확장성, 그리고 외부 연계성을 확보할 수 있게 되었다.
나아가 DBMS의 활용으로 정보의 공유가공활용으로 획기적인 전기를 마련하였고, 클라이언트서버환경, 객체지향 설계 및 개발 등을 통해 전체 시스템 도입 비용과 유지 보수 비용의 절감도 기대할 수 있게 되었다.
뿐만 아니라 GUI(Graphic User Interface) 지원, 멀티미디어 지원, EUC(End User Computing) 툴(tool)과의 호환성 등을 통하여 사용자와의 친숙성, 편리성 및 컴퓨팅 파워를 극대화할 수 있는 방안을 강구했다.
더 나아가 외부와의 연계를 위한 기술적인 차원도 EDI에서 인터넷을 통한 정보 교환을 지원해 주는 형태(Internet에서 Extranet으로 발전)로 발전하고 있다.
기능적인 면에서의 변화는 우선 설계생산관리 업무 등 기업 전반에 걸쳐 핵심적인 모든 업무 사이의 완벽한 통합성을 제공해 주면서, 새로운 정보 기술을 응용한 다양한 BP(Best Practice)를 시스템으로 구현하여 제공해 준다는 점을 거론할 수 있다.
그리고 제조업, 물류 유통업, 금융업, 심지어는 공공 기관에서 필요한 업무적인 기능까지 포함하는 다양성과, 소규모의 단위 공장에서 세계적인 다국적 기업에서 요구하는 업무의 폭과 깊이까지를 수용하는 유연성도 제공해 주고 있다.
제조업의 경우에도 단순한 주문 조립 형태에서 단속연속 생산, 반복 생산 등 모든 생산 형태를 지원해주고 있고, 생산의 형태도 계획 생산, 주문 생산, 주문 조립 생산, 그리고 프로젝트형 생산까지 수용할 수 있는 다양성을 가지고 있다.
특히 ERP에서 주목할만한 기능의 변화는 ERP에서 제공해 주는 비즈니스 프로세스 모델의 세계 표준화(Global standard)이다. ERP의 기능이 BP를 포함하고 있기 때문에, 도입하고자 하는 기업에서 BP의 목표를 ERP 기능의 최대 활용에 두고 프로젝트를 진행하고 있고, e-Business의 급속한 확산으로 기업의 정보 교환에 있어서도 표준적인 데이터 정의의 필요성 증대로 ERP를 도입하여 지사의 업무 체계를 정착시켜야 되는 압박이 점차 가중되고 있다.
또한 e-Business에 대비한 공급 사슬의 원할한 운영을 위하여 고객이나 공급자와의 연계를 고려한 ꡐ고객공급자 일정관리ꡑ등과 같은 기능도 앞으로를 대비한 중요한 변화 중의 하나다. 또 경쟁의 심화에 따른 세계화, 기업의 확산으로 국경 dqjt는 운영의 필요성도 증대되었다.
- 참고문헌
-
노규성, ERP 패키지의 기능적 구성, 정보처리학회지, 1999, September, vol. 6, no.5, pp38-45
신경철역, 경영정보시스템관리, 이한출판사, 1997
윤정모,김계철,도철구, ERP 시스템의 개념과 발전과정, 정보처리학회지, 1999, September, vol. 6, no.5, pp9-18
ERP연구회 지음, 홍성찬 외 옮김, SAP혁명, 대청출판사, 1997
신철, 알기쉬운 ERP, 미래와 경영, 1999
자료평가
- 원하는것이 없다 으앙
- movie2***
(2008.04.26 19:46:40)
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