[브랜드마케팅] [브랜드마케팅]신라면 큰사발 마케팅 기획안(A+리포트)

신라면의 벽에 부딪혀 좌절되고 있는 실정이다.또한 라면의 소비자가격은 다른 품목보다 비교적 낮은 수준에 형성되어 있는 반면에, 원자재 가격은 큰 폭으로 상승하여 이익률이 날로 떨어지고 있다. 전 국민, 특히 서민들이 즐겨 찾는 라면의 가격을 인상하면 서민 경제에 영향을 미칠 수 있고, 일부 브랜드의 경우 물가지수에 포함되어 정부와의 사전협의 없이 마음대로 가격을 올릴 수 없다. 오히려 정부의 압력에 의해 순차적으로 라면가격을 인하

무역일보/칭다오한국무역관재미있는 경영이야기 / 조동성 / 유나이티드컨설팅그룹1996상하이리포트 / 한국경제특별취재팀 / 은행나무 /2001                        (사례와 통계로 본)중국소비자와 중국 시장 / 김용준 / 박영사 / 2000         (사례로 배우는)국제마케팅 : 비교문화적 이해 / 이승영 / 일신사 / 1995삼성경제연구소 CEO information 426호AIG 홈페이지 (http://www.aig.co.kr/joint/index.html) IB PRACTICE group 1 Thank YOU !질의 및 응답

브랜드인 신라면 큰사발이 M/S를 조금씩 잃어가고 있는 반면 경쟁 브랜드인 팔도 왕뚜껑은 M/S를 점차 넓히고 있는 상황이다. 2.2 신라면 큰사발 SWOT분석Strength■ 辛라면 자체의 강력한 브랜드 파워■ 농심의 막강한 유통 장악력■ 매운맛을 선호하는 소비자들의 기호■ 봉지라면과 동일이름의 용기면 출시 → 인지도 높아 시장공략 용이 및 마케팅비용 절감의 ‘1석 2조’ 효과Weakness■ 기존봉지라면과 다른 맛■ 키즈(KIDS)고객 층 등 매운 라면

큰 틀을 벗어나지 않는 범위 내에서 약간의 수정이 이루어질 수 있다. (3) 향후 일정보다 현실성 있는 광고 기획을 위해 실제로 광고를 기획하고 제작하는 일을 하고 계신 광고 전문가를 만나 상담을 받을 계획이다. 광고 전문가에게 받은 조언을 바탕으로 광고 콘티에 대한 피드백이 이루어 질 수 있다. 상담에서 얻어진 피드백 결과로 완성된 광고 콘티가 나올 예정이며, 구체적인 예산 비용도 가늠해 볼 있다.그 다음 일정으로는 광고 전문가와의 상

브랜드 마케팅도 큰 힘이 됐다.농심은 특히 辛라면을 세계적인 브랜드로 키운다는 야심을 갖고 각종 마케팅전략을 전개하고 있다. 농심은 1999년 세계 유일의 국가대항 단체전 바둑대회인 농심 辛라면배 세계바둑 최강전을 창설, 후원하고 있다. 대회명칭을 회사이름이 아닌 농심 辛라면배로 한 것은 라면의 세계 최대 소비국인 중국, 일본, 한국 등지에서 辛라면의 인지도를 높이기 위해서다. 실제 신라면 로고 등이 중국의 TV 등에 지속적으로 노