[프로젝트 관리] PMP 프로젝트
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추천 연관자료
- 목차
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프로젝트의 동기 및 목표
프로젝트 요구사항 및 후원자, 이해관계자
프로젝트 기간/비용, 제약, 가정
조직 구조
프로젝트 설립인가서(인도물)
범위 기획
범위 정의 (WBS)
활동 정의(네트워크도)
활동 정의(역할배정 매트릭스)
일정관리
일정 및 자원 관리 계획
자원 기획(자원 히스토그램)
품질 계획
위험 기획(위험요소 목록)
위험 분석
정량화된 위험 순위
위험 대응 계획
교 훈
- 본문내용
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-프로젝트 기간-
11월 25일부터 12월 8일까지 (2주간)
-프로젝트 비용-
60만원(유사 산정방식)
-제약-
1순위 시간-발표일인 12월8일까지 무조건 프로젝트 완료하여야 된다.
2순위 품질 – 일정수준의 완성도를 확보하도록 한다.
3순위 예산 – 걱정없음
-가정-
1. 프로젝트 작성에는 대충 2주정도가 소요될 것이다.
2. 모든 조원들은 수업을 착실히 들었고 어느정도의 컴퓨터 사용능력을
보유하였을것이다.
3. 모든 조원들은 하루에 최대 4시간정도는 작업할 수 있을 것이다.
4. 프로젝트 예산은 60만원 정도 들것이다.
자료평가
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