[인적자원관리] 고령화사회의 인적자원관리

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목차
I. 인구의 고령화 및 기업의 고령화 3

II. 고령화 사회의 문제점과 인적자원 관리 4
1. 고령화 사회의 경영학적 문제점 4
1) 인건비의 증가 4
2) 조직의 인력 구성 문제 4
3) 생산성의 저하 5
4) 조직 문화의 문제점 5

2. 고령화 사회의 인적자원 관리 5
1) 인사제도 측면 6
① 고령인력의 채용
② 재고용제도의 시행
2) 직능개발 측면 8
① 직무재배치
② 평생학습시스템 구축
③ 라이프 플랜 프로그램 제공
3) 경영조직 측면 10
4) 임금제도 측면 11
5) 복지 면에서의 대응책 12
① 전직지원 프로그램
② 커리어 카운슬링 제도

III. 결 론 14

IV. 참 고 문 헌 15
본문내용
인구 고령화는 각 나라별로 정도와 속도의 차이가 있기는 하지만 21세기 대부분의 선진국에서 맞게 될 공통적인 사회의 현상이다. 이러한 세계적 고령화의 추세는 미래 사회의 모습을 변화시킬 가장 큰 변수 중 하나로 꼽히면서, 각 나라에서는 그것의 진전이 각 나라의 경제, 사회 등 각 분야에 미칠 영향에 대한 분석 및 대응 방안을 마련하려는 움직임이 활발하다. 그렇다면 우리나라의 고령화 추세는 구체적으로 어떠한가? 출산율의 하락과 평균수명의 연장 등으로 우리나라에서도 고령화는
다른 선진국과 마찬가지로 진행되고 있는 현실이다. 특히 우리나라의 경우 다른 서구 국가들에 비해 비교가 되지 않은 정도로 고령화의 속도가 빠른 편이다. 통계청의 장래인구추계(2001)에 따르면, 한국은 2000년 고령화 사회 (UN기준, 고령인구 비율 7% 이상)에 들어서고, 2018년에는 고령 사회에, 20026년에는 고령인구 비율이 20%에 육박하는 초고령 사회에 접어들게 된다. 특히 여기서 주목해야 할 점은 한국이 고령화 사회→고령사회 그리고 고령사회→초고령 사회로 넘어가는 기간이 각각 18년과 8년으로 미국, 이탈리아, 일본 등에 비해 훨씬 짧다는 것이다. 이처럼 세계에서 유례를 찾기 힘들 정도로 급속하게 진행되고 있는 한국의 급속한 인구의 고령화는 경제 성장에 가장 직접적으로 영향을 끼칠 수 있는 생산 활동을 하는 노동력을 감소시킬 수 있다. 특히 2020~50년간은 우리나라 노동력 증가율이 급격하게 마이너스 성장을 하게 될 것으로 예측되어, 2020년 이후 고령화의 효과가 본격적으로 나타날 것이라고 전문가들은 전망하고 있다.
참고문헌
* 이채윤, 삼성과 도요타, 왜 최강인가, 열매출판사, 2006
* 박길우, 쉽게 알자 인사관리, 더난 출판사, 2003
* 안희탁, 일본기업의 고령인력 활용, 월간인사관리 9월호
* 천영희 월간인사관리 HR칼럼,
* 조범상, 고령화 시대 5가지 HRM 방안,월간 인사관리
* 이춘근, 고령 사회의 인사 패러다임, LG주간경제 (2005.3.30)
* 엄동욱, 고령화, 저성장 시대의 기업 인적자원 관리 방안, 삼성경제 연구원
* 이은미, 고령화시대 도래의 경제적 의미와 대책, 삼성경제 연구원
* 김현진, 일본의 저출산 고령화와 한국 기업에 대한 시사점,
* 고령화 시대의 고용 시스템, LG 경제 연구원
* 가재산 박경록, 디지털 시대의 간부 진화론, 한언 출판사, 2003
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