경영통제 기법 중 외부감사제도와 예산의 종류

예산의 차이분석II. 내부통제시스템1) 내부통제의 의의2) 내부통제의 종류3) 내부통제의 요소1/ 성실하고 능력 있는 종업원2/ 적절한 업무보장3/ 적절한 승인절차4/ 증빙서류 및 회계장부의 문서화5/ 기업의 자산과 문서에 대한 접근 및 사용 통제6/ 독립적인 내부검증 기능의 유지III. 감사제도1) 감사의 의의2) 감사의 종류1/ 재무제표감사2/ 업무감사3/ 이행감사4/ 포괄감사* 참고문헌경영통제기법경영활동에 있어서 통제는 언제나 항상 중요

경영통제기법 예산통제, 재무통제, 감사제도, 재고통제목차경영통제기법I. 예산통제1. 예산의 개념1) 예산의 의의2) 예산의 특성2. 예산통제의 기준1) 수익기준2) 비용기준3) 순이익기준4) 투자수익률기준3. 예산의 종류1) 운영예산과 재무예산2) 고정예산과 변동예산3) 계속예산과 제로기준예산4. 예산통제의 과정1) 예산의 편성2) 예산의 집행3) 예산차이분석II. 재무통제III. 감사제도1. 외부감사제도2. 내부감사제도3. 사외이사제도4. 감

예산의 분석적 내용을 구성하고 평가하며 예산절차상 필요한 재정적 거래에 관한 자료를 제공하는 동시에 예산운영상의 통제와 평가에 필요한 회계 및 관리정보체계이다. 재무행정 연구나 교육내용에 대해서는 학자에 따라 강조점이 다른데 예를 들면 분석적 내용을 강조하는 경우 재정학이나 경제학에서 발달된 이론이나 기법을 중요시한다. 그러나 대부분 재무행정 교과서는 주로 재정관련제도나 예산회계법규, 예산절차를 서술하는데 취중하고 있

경영통제기법의 의의II. 경영통제기법의 유형1) 재무통제(1) 재무제표1/ 대차대조표2/ 손익계산서(2) 비율분석1/ 유동성 비율2/ 활동성 비율3/ 레버리지 비율4/ 수익성 비율(3) 재무감사1/ 내부감사2/ 외부감사2) 예산통제(1) 예산통제의 의의(2) 예산통제의 단계1/ 예산의 편성2/ 예산의 집행3/ 예산차이분석가) 최고경영층의 지원나) 관리자의 참여다) 표준의 개발3) 품질통제4) 재고통제(1) 자재소요계획(2) 경제적 주문량모형(3) JIT제도5) 생

중 53%는 미국 외부에서 얻음). Talent Management는 이를 실현하게 해주는 수단이다. “내가 생각하는 모든 계획들은 채용, Crotonville(훈련), Session C(인재개발에 대한 평가 및 승계계획)으로 전환됩니다. 당신이 여기서 더욱 박차를 가한다면 그것은 실제로 이행됩니다.” 혁신을 행동으로 바꾸기 위해, 예를 들자면, 각 사업부는 고객대면 혁신 수립을 포함한 다섯 가지의 “핵심과제”를 해결할 것을 지시받는다. 고위 경영진은 그들이 선택한 지원자들로 이 po