급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬반 여론이 팽배한데 자신의 의견을 제시하시오

것을 뜻했다. 스타트업이 많았다. 그런데 생각보다 많은 이가 협업 환경을 원하고 있었다. 비슷한 직종에 있는 사람들과의 교류를 원했다. 이런 사람들은 패션, 법, 회계, 마케팅 등 여러 분야에 걸쳐 있었다. 이런 필요는 소규모 기업에 국한되지 않는다. 규모가 큰 기업들도 포함된다. 그래서 글로벌 기업들도 위워크 사무실을 활용하기 시작했다. 특정 부서나 팀이 독립해 위워크 사무실을 이용한다. 델, IBM, 아마존, 마이크로소프트, 에어비앤비, 아메

것인지는 재고할 필요가 있다. 결국 국가가 공직자 선발에 관하여 능력주의를 바탕으로 한 선발기준을 마련하기 위해서는 단지 ‘지식’의 양을 점수만으로 측정하기보다는 국가를 위하여 봉사한 사람들에 대한 가산점, 즉 병역의무의 이행이나 국가에 대한 자원봉사 등의 점수를 함께 고려한 선발기준을 대안으로 제시할 수 있다.가산점제도가 여성이나 비제대군인의 공무담임권을 차별하기 위하여 도입한 것이 아니라, 제대군인들의 손해를 보존하

것과 마찬가지로 이 모임에서도 갈등을 일으키는 우선사항에 대한 자신들의 이야기를 나누었다.3. 교차 플랫폼 협력을 위한 계획은 종종 실행부서가 아닌, 그 보다 하위 부서 즉, 개인의 인센티브와 직업적 목표가 개체의 결과와 묶여있는 곳에서는 자주 시행되지 않는다.닉슨과 그의 고위 경영 팀은 또한 수천 명의 사원과 함께 하는 분기별 회의를 열어서 RBC가 사업을 하고 있는 모든 플랫폼과 지역(region)부서에 있는 모든 사원들에게 똑같은 핵심 메

것을 이제 모든 기업들이 다 알고 있다.② 사회구조가 급격하게 다원화 되었다.현실사회는 과거의 전통적 질서와 규율이 파괴되고 신규범이 등장하는 다원화사회로 바뀌었다. 이러한 다원주의는 사회가 기업에게 다양하고 급격히 변하는 환경에 적응할 것을 강요한다. 즉 빠른 의사결정, 생산과 동시적인 품질관리, 판매와 동시적인 서비스 제공이 필요하다. 따라서 다양한 집단간의 이해관계가 모두 공정하게 표출되고 반영될 수 있도록 해주는 경영

자신을 기꺼이 희생하려 함.③ 환경 민감성 : 변화를 불러일으키는데 필요한 환경적 제약요소와 자원을현실적으로 평가할 수 있음. 즉, 할 수 있는 일과 할 수 없는 일을 잘 알고 있음.④ 추종자 욕구에 대한 민감성 : 다른 사람의 능력을 지각하고 그들의 욕구와감정에 반응을 보임⑤ 인습에 사로잡히지 않는 행동 : 관습에 얽매이지 않은 신선한 행동b) 카리스마 리더십의 성공적인 사례 - 1. 정주영(현대그룹 前회장)- 전 세계의 내로라하는 기업인