[경영계획수립계층별 유형] 전략적 계획, 전술적 계획, 운영적 계획

경영인이 아니고 전문사서 출신인 경우가 대부분이다. (우리나라에선?) ⑫ 지역사회와 모기관을 위한 정보제공자이자 커뮤니케이션의 주역이라는 위치* 도서관 경영관리의 흐름 (정동열 저)역할분석 - 자원 - 경영기능 (계획, 조직화, 지휘, 통제) - 결과 ! 역할분석과 자원은 경영계획에 포함될 수도 있는 것으로 보임.* 도서관 관리순환의 순서 (오동근 저)계획수립 - 조직 - 유도 - 조정 - 통제 * 경영 관리의 순환 과정(매니지먼트 사이클) - 계획(plan)

경영인이 아니고 전문사서 출신인 경우가 대부분이다. (우리나라에선?) ⑫ 지역사회와 모기관을 위한 정보제공자이자 커뮤니케이션의 주역이라는 위치* 도서관 경영관리의 흐름 (정동열 저)역할분석 - 자원 - 경영기능 (계획, 조직화, 지휘, 통제) - 결과 ! 역할분석과 자원은 경영계획에 포함될 수도 있는 것으로 보임.* 도서관 관리순환의 순서 (오동근 저)계획수립 - 조직 - 유도 - 조정 - 통제 * 도서관 관리에 있어서 POSDCORB에 포함되지 않는 것은? 유

계층별 중요성최고 경영자 계층보다는 중간 관리자 계층이 두텁고, 중간 관리자 계층보다는 현장 감독자 계층엔 속하는 관리자가 더 많다.또, 권한과 임무도 피라미드의 상층부로 갈수록 점점 더 복잡해진다. 그뿐만 아니라, 모든 경영자와 관리자가 관리 기능을 수행하고 있지만, 각 기능을 수행하는 데 투입하는 시간의 비율은 각각 다르다.예를 들면, 최고 경영자 계층에 속한 경영자들은 현장 감독자 계층에 비해 계획 수립에 더 많은 시간을 투입

계획• 기본계획 : 행사 시행을 위한 전략적인 성격의 계획• 실시계획 : 기본계획보다 구체화한 전술적 계획- 실시요항(행사개요)- 회장계획- 전시계획- 행사계획- 고지, 홍보, 동원설계- 예산계획- 운영계획6. 이벤트의 효과 측정• 내용에 관한 효과 측정 : 이벤트를 보는 입장에 따라 다각적인 평가가 요구,이벤트 실시 후의 설문조사나 일부 반응 검사 등으로알아낼 수 있다• 목적에 관한 효과 측정- 직접적인 효과 측정1. 입장객의 수, 즉

유형 문제의 적용 수준에 따른 유형전략적 의사결정장기계획을 수립하기 위해 조직의 최고 의사결정자가 수행하는 비정형적이고 비구조적인 의사결정을 말한다. 이 의사결정은 효과성에 중점을 두며 포괄적이고 장기 지향적인 선택을 말한다.관리적 의사결정조직의 중간 관리자층에서 수행하는 중기 계획 혹은 전술적 기획과 관련된 의사결정을 말한다.운영적 의사결정조직의 하위관리자층에서 수행하는 단기적이고 일시적이며 반복적인 의사