레포트 (5,911)
REPORTA+전북대학교미적분학 5장4-7 NO114. 다음 함수의 일반 역도함수를 찾아라.f(x)= 2+x ^2 over 1+x ^2sol> f(x)= (1+x ^2 )+1 over 1+x ^2 =1+ 1 over 1+x ^2F(x)=x+tan ^-1 x+C27. 다음을 만족시키는 f를 찾아라.f` prime (t)=2`cost`+sec ^2 t~(- pi over 2f(t)=2sint`+tan`t`+Ct= p
39페이지 | 4,000원 | 2024.01.29
SCM과 ERP기업사례 - 포스코 - 목 차 -1. SCM(1) SCM 등장 배경(2) 물류와 SCM (3) SCM 발전단계(4) SCM 구도2. ERP (1) ERP 등장 배경(2) ERP의 효과(3) ERP 선정 및 계약 절차(4) ERP 구축 단계(5) ERP의 주요 성공 요인(CSF)(6) ERP 성과 측정 체계(Performance Assessment Framework)3. 사례 분석 : POSCO (1) 포스코 PI 도입 배경 및
20페이지 | 2,100원 | 2015.03.29
PI) 성과구분PI 이전PI 이후통합 판매생산계획 수입60일15일납기 응답기간2~3시간2.5초주문 리드타임(열연)30일14일제품 재고일수14일7일예산편성 소요간110일30일월 결산 소요일수6일1일자재물품 표준화59만 건28만 건포스코가 숱한 어려움에도 불구하고 이처럼 우수한 경영성과를 거둘 수
16페이지 | 1,200원 | 2004.06.17
PI=Process Innovation)대우 조선해양은 고객중심적으로 급변하는 환경에 잘 적응할 수 있는 회사로 거듭나기 위해서 PI프로젝트를 추진하고 있다.PI는 ‘전사적 자원의 최적화를 통한 원가경쟁력 강화라는 큰 비전을 세우고, 세부적으로 ERP시스템 구축과 인사제도 개혁 등 여러 가지 혁신 프로젝트를 추진
14페이지 | 1,400원 | 2010.01.11
pi (Db1 )^3 over 6 `=` pi over 6mb1 `=` pb1 Vb1 over R Tb1 `=` (1 times 10^5 )(pi/6) over (287) (500) `=` 0.36469 (kg) (4-2) 풍선을 터트렸을 때 구 전체의 온도와 압력을 구하라. Vs `=` pi over 6 Ds^3 `=` 4 over 3 piVs1 `=` Vs - Vb1 `=` 7 over 6 pims1 `=` ps1 Vs1 over R Ts1 `=` (1 times 10^5 )(7/6 `pi) over (287) (300) `=` 4.2547 (kg)
11페이지 | 5,000원 | 2024.01.30
PI를 도입했습니다. PI는 일하는 방법(프로세스), 정보시스템 및 조직을 총체적으로 개혁하는 것으로 포스코는 PI를 도입해 업무 프로세스를 고객중심으로 재설계하고 최신 IT기술을 경영에 접목시켰습니다.하지만 PI는 완료가 되었지만 ‘일하는 방식’은 크게 바뀌지 않았습니다. 그래서 포스코는 2003
13페이지 | 1,500원 | 2015.03.29
PI 그룹, 시스템 개발 그룹 등으로 3개 그룹으로 구분되어 추진되었다.▲ 삼성SDI의 경영환경에 대한 분석 PI 그룹의 주관 하에 삼성SDI의 경영전략 및 제반 경영 환경에 대한 분석을 실 시하고 각 프로세스에 있어 세계 최고 수준의 선진 기업들의 현황을 벤치마킹하였 다. 이 벤치마킹에서 취합한 자료
15페이지 | 1,400원 | 2010.11.12
PI), 일하는 방식의 혁신(6 sigma), HR혁신의 3가지 방향으로 추진되고 있다. 프로세스 혁신을 통해 POSCO가 1999년부터 6년에 걸쳐 전사적으로 추진해 왔던 디지털 경영체제, 즉 포스피아가 완성됐다. 6시그마는 PI(Process Innovation)를 그 뿌리로 post PI로 태동한 혁신 프로그램이다. POSCO는 지난 1999년부터 2년 반 동
15페이지 | 1,500원 | 2008.11.30
세계 최고의 철강기업 포스코(POSCO) 성공요인과 위기극복 전략
세계 최고의 철강기업 포스코(POSCO) 성공요인과 위기극복 전략세계 철강산업의 주요 현안세계 철강 글로벌 경쟁의 본격화 (대형화, 통합화)회사개요경영이념성공요인민영 POSCO의 성과PI(Process Innovation)란? PI의 단기간 성공요인 포스피아(POSPIA) -경영혁신 POSCO 6시그마 추진 전략6시그마 체질화를
32페이지 | 3,000원 | 2011.05.06
[경상,POSCO,]포스코(POSCO)구조조정 성공사례
PI라는 슬로건을 내세우며 새롭게 변화하고 회사의 당면한 문제들을 해결하기 위해 Posco PI 추진팀까지 설럽하여 이곳에서 전담하여 계획 및 추진활동을 하였다.(1998년 12월 31일 Posco PI 추진팀 발족)이를 바탕으로 포스코가 바꿔야 하는 부문과 숙원 사항을 중심으로 36대 중심 혁신 과제를 선정하고 이
8페이지 | 700원 | 2006.05.10