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OEM, 기술제휴, 교차라이센싱(Cross Licensing), 공동연구개발, 공동생산, 합작투자, 상호부품공급, 상호 판매협력 등에서부터 기술개발, 제조, 마케팅 전반에 걸친 포괄적 제휴 등 다양한 형태로 나타남전략적 제휴(strategic alliance)란?전략적 제휴의 발생요인형태목적종류특 징기술제휴기술의 공동개
32페이지 | 2,800원 | 2010.12.07
상신브레이크 노사관계 사례 탐구━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━Ⅰ. 서론▣ 상신브레이크 기업소개 상신브레이크 전신은 1975년 8월 세워진 상신브레이크공업(주)이다. 상신브레이크는 자동차부품 제조업체로서 자동차 조립용으로 납품하는 OEM과 일반 보수용 시장에 판매하고 있
10페이지 | 1,200원 | 2018.02.22
OEM(주문자생산)방식으로 제품을 생산나이키, 노스페이스 등 미국과 유럽의 글로벌 스포츠 브랜드에 납품하고 있으며, 국내에서도 등산복, 스키복 등을 제조판매방글라데시 등 저임금 지역에 생산시설을 구축, 가격 경쟁력 보유생산 시설을 지속적으로 확충, 수직계열화에 의한 종합 생산 시스템
44페이지 | 2,700원 | 2011.09.06
해외시장 진출기업의 성공사례(주)로만손1.개요1)회사의 연혁88.4 주식회사 로만손 법인설립(자본금 5천만원)88.7 OEM방식 수출 개시89.5 DUBAI한국 우수 상품 전시회 최초 참가89.9 로만손 자사 브랜드로 중동 지역 수출 개시89.11 미주 지역 수출 개시90.11 제 27회 무역의 날 ꡐ백만불 수출탑ꡑ 수상91.8
11페이지 | 1,400원 | 2011.02.07
OEM방식의 경쟁력이 약화됨에 따라 인도네시아와 중국에 생산기지를 설립하게 된다. 그리고 이 때 바이어와의 관계에 전적으로 의지하는 OEM방식의 한계를 느끼고 자체브랜드로서 해외시장공략을 위해 미국, 홍콩에 판매법인을 세우는 등 자체브랜드 기반을 조성하게 된다. 이후 오로라월드는 영국, 독
14페이지 | 1,700원 | 2007.02.07
OEM방식의 경쟁력이 약화됨에 따라 인도네시아와 중국에 생산기지를 설립하게 된다. 그리고 이 때 바이어와의 관계에 전적으로 의지하는 OEM방식의 한계를 느끼고 자체브랜드로서 해외시장공략을 위해 미국, 홍콩에 판매법인을 세우는 등 자체브랜드 기반을 조성하게 된다. 이후 오로라월드는 영국, 독
15페이지 | 1,600원 | 2005.10.04
OEM방식의 경쟁력이 약화됨에 따라 우회전략으로 A&A PLASH라는 자체 브랜드로 미국시장에 도전하였고, 인도네시아와 중국에 현지공장을 설립한다. 그 후 OEM의 완전 중단을 선언하고 자체 브랜드의 구축하여 ‘레오파트’, ‘케터필러’로 이어지는 디자인 혁명을 실현한다. 김정남외 ,『고객이 만드는
16페이지 | 1,600원 | 2007.08.01
아스트라의 미국시장 진출1. 시장진출 소개: 아스트라 미국 시장 진출 배경1. 자사 브랜드 가치 제고아스트라의 미국 시장 진출 배경을 살펴보면, 그 당시에 섬유산업이 주로 OEM방식이었는데, 이곳에서 경쟁력을 잃게 되자, 자사 브랜드 가치를 제고하기 위해서 해외 마케팅을 통한 국제화 추진이
19페이지 | 2,100원 | 2003.11.26
OEM방식의 경쟁력이 약화됨에 따라 인도네시아와 중국에 생산기지를 설립하게 된다. 그리고 이 때 바이어와의 관계에 전적으로 의지하는 OEM방식의 한계를 느끼고 자체브랜드로서 해외시장공략을 위해 미국, 홍콩에 판매법인을 세우는 등 자체브랜드 기반을 조성하게 된다. 이후 오로라월드는 영국, 독
20페이지 | 2,800원 | 2007.02.07
OEM, 이마트, 홈플러스 등과의 거래를 통한 수익이 대부분이며, 해외 수출로 인하여 얻은 수익은 10%가량에 불과기업소개1974보국실업으로 회사 설립1986공장 품질관리 등급 획득1988KS 표시 허가 획득1990일본 전기용품공장 등록1999‘7‘8삼성 테스코 홈플러스 수상
26페이지 | 2,100원 | 2011.02.22