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대한 기대손실을 차감하여 성과를 측정하는 것이 정당할 것이다.이와 같은 평가 체계를 위험을 감안한 성과평가(Risk-adjusted Performance Measurement)라고 하며 미국계 은행인 뱅커스트러스트가 개발하여 사용해오고 있는 RAROC(Risk-adjusted Return on Capital)이 대표적인 예이다. 일단 평가 기준이 설정되면 위험발생
10페이지 | 5,000원 | 2013.08.06
Measureable 측정 가능하도록수치와 객관화 시켜서 측정이 가능한 척도를 세우는 것이 좋다. 내가 목표를 달성 했는지 아닌지를 정확하게 판단 할 수 있으며, 지금의 상태에서 얼마나 더 나아가야 하는지 대해서도 쉽게 와 닿게 된다.Action-oriented 행동지향적으로사고생각으로만 모든 것을 끝내버릴 수 있
17페이지 | 800원 | 2016.04.16
대한 투자가 이루어지기 전에 효과적이 되도록 의사결정을 바꾸게 하여 마케팅업무를 수행하는데 있어서 유연성을 제공한다.둘째, 보다 정확한 측정은 마케팅 투자비용에 대한 그 효과를 알 수 있게 해 준다.즉 효과를 나타내는 마케팅과 그렇지 못한 마케팅을 쉽게 구별해 줄 수 있게 하며또한 그
5페이지 | 1,900원 | 2011.09.04
[법학] 인권상황 개선을 위한 한국 보편적 정례검토(UPR)에 대한 고찰
measures taken by the Government to implement the international human rights treaties. 위에서 제시한 내용을 보면 알 수 있듯이 Core Document에서는 정부가 한국의 인권 상황에 대한 긍정적 평가의 주 논거로 내세우는 국가인권정책기본계획(NAP)과 국가인권위원회에 대한 소개와 함께 대한민국이 7대 주요 인권협약 당사국임
40페이지 | 2,800원 | 2010.12.14
대한 답은 둘 다 맞는다고 말한다.3. 프로타고라스의 상대적 가치상대적 가치를 갖는 것은 단지 감각적 대상만을 말하는 것이 아니라 윤리적 문제에 대해서도 그러하다 보며 국가의 법률에 대해서도 상대적 가치만을 인정하고 있다. 즉, 법률은 모든 사람이 지니고 있는 윤리적 경향에 의존해서 제정
6페이지 | 5,000원 | 2010.03.29
[인적자원관리] 교육훈련의 측면에서의 롯데백화점과 신세계백화점 비교
대한 프로젝트를 진행하기에 앞서 각 기업의 경영방침을 살펴보겠다. 경영방침을 통하여 각 기업이 직원 훈련 및 교육 프로그램을 통하여 궁극적으로 달성하고자 하는 목표와 기대하는 효과를 예측할 수 있다. 훈련 및 교육 프로그램이 백화점 전체 경영이념을 근간으로 기획, 개발, 구성, 실시 되기 때
32페이지 | 2,400원 | 2004.08.30
measurement)⑥ 진단(diagnosis)서론․ 검사의 사용에 대한 비판① 대상의 다중문화적인 특성으로 인한 검사의 한계와 검사 편향의 가능성→ 결과 해석 시, 문화와 인종 요인의 역동성 고려 검사 도구의 잠재적 문화적 편향 인식 학생의 교육적 결정에 있어서 다중문화적인 특성을 고려② 검사 결과의
25페이지 | 2,100원 | 2010.07.13
[인사관리] 성과주의의 성공적 실현을 위한 전략적 성과 관리 시스템
Measurable), 목표는 달성 가능하면서도 도전적이어야 할 뿐만 아니라(Achievable), 목표가 전사 전략과 연계되어 기업 가치 극대화에 기여해야 하고(Relevant), 또한 목표 달성의 시한이 분명히 명시되어야 한다(Time-based)그러나 목표가 분명히 정해졌다 하더라도 평가하는 과정에서 평가자와 피평가자간에는 충
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.30
The Love Lyric Songs and Sonets1
대한 던의 독특한 과장된 헌사처럼 보인다. 한편, 만약 우리가 제목이 암시하는 바를 인정한다면 이 시는 20세기 후반의 실증주의적 비판(historicist criticism)이 자주 취했던 입장을 가지게 된다고 볼 수 있다. 이러한 성향을 가진 비평가들은 페트라르카 시풍(petrarchism)은 남성들로 하여금 ‘욕망’(desire)을
4페이지 | 800원 | 2016.04.16
대한 줄이고, 이렇게 될 경우 불량은 백만번 중 3.4번 발생하게 된다.1.2 Six sigma 추진절차 5단계 (DMAIC)6시그마의 문제해결 및 개선과정은 통상 Define, Measure, Analyze, Improve, Control 5단계의 절차로 이루어진다.1단계 정의(Define)에서는 개선의 대상의 결정하고, 과제 해결을 위한 프로젝트 팀을 결성한다. 2단
10페이지 | 1,400원 | 2011.02.07