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Home depot)인데 창고점 개념을 홈센터에 도입한 특징을 보이고 있다.이렇게 홈데포가 신업태의 개념을 도입해 큭 성공하자 80년대부터는 홈센터 업계의 경쟁구조도 크게 변했는데, 홈데포가 일찍이 진출했던 남부와 서부지역에서는 다수의 전통형 홈센터가 몰락했다. 홈데포가 아직 진출이 미약한 동
46페이지 | 3,500원 | 2003.10.08
Depot 도 모두 위탁 운영하는 등 전국의 서비스망이 3개소에서 20정도에 불과한 실정이었다. 또한 일본 직영의 서비스 센터가 없기 때문에 수리비용도 비싸고 수리기간도 길고, 고객 접대가 불친절하여 소비자들은 서비스에 대한 인식이 매우 나쁘고 불만이 많았다. 이에 삼성은 향후 서비스 부분이 비
22페이지 | 2,400원 | 2003.10.04
Home Depot사에 대한 미국 경제계의 평가에서 잘 나타나는데, 미국의 경제전문 저널 포천지는 2000년의 가장 존경받을 10대 기업 중의 하나로 Home Depot사를 선정했으며, Home Depot사의 경우 국민소득 성장률보다 훨씬 빠른 속도로 성장해 왔다. 3) 경기변동의 특성주거 인테리어 산업은 내구소비재 산업으
14페이지 | 1,200원 | 2003.09.29
[유통경영] 카테고리킬러(Category Killer)에 대하여..
Home-Depot)의 명세서다. 미국은 우리와는 달리 집을 스스로 짓고, 집안을 꾸미는 일이 보편화된 나라. 대형상점에서 이에 필요한 각종 건축자재, 페인트, 전기시설물, 공구, 집안꾸미기 자재용품을 판매하고 기타 관련 서비스를 제공하는 시장만 해도 1천4백억 달러에 달한다. 금요일 오후면 트럭이나 밴
37페이지 | 1,400원 | 2003.02.09