레포트 (3,621)
[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례
INDEXJIT IN SERVICECASE STUDY: CJ GLSSupplement and Q & A1. JIT IN SERVICEA. JIT ConceptB. What can you call ‘Service’C. Definition of Waste in ServiceD. Implemented JIT Tools in ServiceA. JIT (JUST-IN-TIME) 의 개념서비스업의 확대와 더불어 JIT(JUST-IN-TIME)도 이제는 서비스 업에서도 그 중요성이 높아짐에 따라, 그리고 서비스 업 에서도 생
14페이지 | 1,700원 | 2005.02.03
목 차Ⅰ JIT의 개념JIT의 역사적 배경JIT의 기본 개념JIT 시스템의 효과Ⅱ JIT 시스템의 주요 요인5S 운동Pull System소롯트(Small Lot) 생산최소의 준비 시간공급자와 긴밀한 협력평준화 생산다기능공자동화Ⅲ 간판 시스템(Kanban System)간판의 개념간판 수의 결정간판시스템의 운영 규칙간판시스템의
13페이지 | 1,400원 | 2004.08.30
적시생산시스템(JIT) 원가계산 JIT의 개념 JIT system의 등장배경 JIT 시스템의 특징 JIT 시스템의 장 단점 JIT 시스템의 성공사례
적시생산시스템(JIT)과 원가계산JIT의 개념Just In Time필요한 시기에 필요한 수량만큼 생산하는 방식으로 낭비적 요소를 근본적으로 제거하여 생산하는 것이다JIT의 기본목적과잉생산으로 인한 낭비를 없애면 원가는 내려간다2원가 절감을 위한 수량관리, 품질보증, 인간성 존중일간과 월간의 수요
17페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
적시생산시스템(JIT) 전략적 원가관리 JIT 시스템의 개념 JIT 시스템은 일본 도요타 JIT 시스템의 특징 JIT 원가계산
적시생산시스템(JIT)과 원가관리적시생산시스템을 통한 전략적 원가관리Just In Time필요한 시기에 필요한 수량만큼 생산하는 방식낭비적 요소를 근본적으로 제거하여 생산JIT 시스템의 개념JIT의 기본목적과잉생산으로 인한 낭비를 없애면 원가는 내려간다2원가 절감을 위한 수량관리, 품질보증,
18페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
적시생산(JIT) - 적시생산시스템, JIT의 적용과정, JIT와 MRP의 비교(차이점)
적시생산(JIT) - 적시생산시스템, JIT의 적용과정, JIT와 MRP의 비교(차이점)목차적시생산(JIT)Ⅰ. 적시생산시스템1. 원가절감목표2. 개선활동3. 풀시스템4. 다기능 작업자5. 외부공급업자의 공정일부화Ⅱ. JIT의 적용과정1. 5S운동2. 생산의 평준화3. 제조공정의 원활한 흐름4. 생산단위의 소규모화5.
6페이지 | 2,000원 | 2015.06.07
적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 요소, 효과, 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 기계 작업전환준비, 선행조건, 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 인적자원정책, 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 Kanban시스템 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 요소1. JIT 구매관리2. JIT 재고관리
13페이지 | 5,000원 | 2013.08.13
도요타 생산방식 JIT 소개 도요타 생산방식 JIT 개요 도요타 생산방식 개요
차 례Ⅰ. JIT의 개요Ⅱ. JIT와 MRP의 비교Ⅲ. 서비스업의 중요성Ⅳ. 서비스업과 제조업의 차이점Ⅴ. 서비스시스템에 JIT의 적용Ⅵ. 서비스업에서 JIT의 성공 사례Ⅶ. 맥도날드 소개Ⅷ. 맥도날드 기업 정신 QSC&V를 통해서 본 서비스 시스템 소개Ⅸ. 맥도날드 현황 Ⅹ. 맥도날드에서 JIT가 어떻게 적용되
28페이지 | 2,700원 | 2015.03.29
[생산관리] JIT 적시생산시스템(Just in time) 한계와 발전방향
JIT (Just in time)목 차1 서론 42 JIT란 42.1 기원 42.2 정의와 목적 52.2.1 정의 52.2.2 목적 73 JIT 기본원리 93.1 JIT와 전통 시스템 간의 차이 93.2 JIT 시스템 하에서 생산과 관련된 모든 기반 활동 113.3 JIT의 관련 용어 및 개념 123.4 Continuous Improvement 154 JIT 시스템의 동인 164.1 5S 개념 164.1.1 정리 164.1.2 정돈 17
29페이지 | 2,600원 | 2004.08.30
[생산운영] JIT(Just in time)에관한 연구
JIT (Just in time)목 차1 서론2 JIT란2.1 기원2.2 정의와 목적2.2.1 정의2.2.2 목적3 JIT 기본원리3.1 JIT와 전통 시스템 간의 차이 3.2 JIT 시스템 하에서 생산과 관련된 모든 기반 활동3.3 JIT의 관련 용어 및 개념3.4 Continuous Improvement4 JIT 시스템의 동인4.1 5S 개념4.1.1 정리4.1.2 정돈4.1.3 청소4.1.4 청결4.2 PULL S
29페이지 | 2,000원 | 2009.08.24
Ⅰ. 서론1. 적시생산시스템(Just In Time : JIT) 이란?우선 5S를 하지 않으면 JIT시스템을 운영하기 어려운가를 설명하기 전에 JIT시스템에 대해 알아보자.JIT시스템은 재고의 감소, 비용의 절감, 품질의 향상을 보장하여 낭비를 제거하고 작업자의 능력을 최대로 이용함으로써 생산성을 높이는 효과적인 생산
5페이지 | 1,200원 | 2008.06.01