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[졸업][광고] 영상매체에서의 PPL(간접광고)연구 -사례분석과 문제점해결을 중심으로
GS리테일도 지난 4월부터 드라마 PPL 제휴 요청이 15건이나 들어왔지만 간접 광고에 대한 규제가 심해지고 있고, 협찬 비용이 많이 들어 참여하지 않고 있다.또 , 에서 과다한 PPL로 ‘영화냐, 광고냐’는 논란이 불거진 이후 PPL에 대한 시청자들의 인식이 곱지 않
21페이지 | 2,800원 | 2005.11.23
[이미지마케팅전략] GS그룹 브랜드 가치 향상을 위한 방안
GS도 4인 이상 가족에게는 홈쇼핑 및 리테일 샵들에서 구매시 상당한 혜택들 주는 제도 및 다양한 가족 이벤트를 갖추도록 한다.다. 행복한 아파트‘GS건설에서 짓는 아파트는 다른 회사와 같이 품질이 좋은 측면만 강조하는 것이 아니라 아파트를 짓고 난 후에도 가족들과 하나되어 즐길 수 있는 다
19페이지 | 1,800원 | 2005.11.11
GS 리테일의GS슈퍼마켓이 업계의 선두를 지키고 있으며 그 뒤를 롯데 슈퍼가 따라가고 있는 상태이다. 홈플러스 수퍼 익스프레스는 300평 이하의 SM을 고집하고 있다. SSM은 할인점과의 구분이 모호하기 때문에 300평 이하의 SM으로 접근성을 강화 하기위해서 이다.현대백화점은 도매물류업을 하는 한국물
4페이지 | 800원 | 2005.08.24
최고 50%까지 할인, 신선도와 품질을 유지하고 있다.이로 보아서도 앞으로의 SSM의 발전은 종합할인점을 위협할만하다참고문헌네이버뉴스 :WWW.NAVER.COM롯데슈퍼마켓:http://www.lottesuper.co.kr/삼성테스코 홈플러스:http://www.homeplus.co.kr/GS리테일:http://www.gsretail.com/한국까르푸:http://www.carrefourkr.co.kr/
10페이지 | 800원 | 2005.08.24
[유통학] 종합할인점(E-mart)과 SSM(GS슈퍼마켓)의 영업정책 비교분석
GS리테일의 조직문화 혁신을 위해 노력합니다. 경영진과 직원들의 직간접 커뮤니케이션 채널 활성화를 통해 내부 고객 만족 활동을 추진하고 있다. 사업별 고객 만족(CS)에 대한 모니터링 활동 및 고객의 소리(VOC) 수집 분석을 통해 서비스 혁신 활동을 추진합니다. 고객이 다시 찾는 매장을 만들기 위
11페이지 | 1,400원 | 2005.08.24
GS 계열사가 대부분 서비스업이니 만큼 고객 만족, 서비스를 강조하고 있다는 점이다. 5. 마케팅 전략현재 GS는 자사 이름 알리기에 총력을 기울이고 있다. 간판 교체를 위해 소요된 비용만 해도 GS Caltex는 500억원, GS 리테일은 200억원에 이르고 GS 홈쇼핑은 대외적으로 광고비용을 150억원이라고 발표하였
12페이지 | 1,800원 | 2005.07.18
[인터넷비즈니스] GS e-Shop(gs이숍) 성공사례분석
GS가 뭐야 ?” 6. 문 제 점GS e-Shop?? 단 점 장 점 세 부 내 용 전 략 및 방 향 • GS 이숍만의 이미지, 아이덴티티 확보의 어려움• 상대적 낮은 비용• GS 그룹 이미지 각인• 그룹내 시너지 효과• 통합 마일리지 카드 발급 • 지속적인 공동 프로모션• GS 리테일과의 긴밀한 협력•
20페이지 | 1,700원 | 2005.07.04
기업분석신세계 백화점 VS 현대 백화점*목 차현대, 신세계백화점 소개5년간 변동 추이 원인 비교 미래 5년간 추정분석*MENU1.현대백화점소개회사명- 주식회사 현대백화점 주소-서울특별시 강남구 압구정동 456(135-510)대표이사-경청호 외 2인현대 계열 분리-1999년 4월 1일설립일-1971년 6월 15
21페이지 | 2,500원 | 2013.08.23