레포트 (3,100)
[인적자원관리] 사우스웨스트 SouthWest Airlines의 HRM -한성항공 벤치마킹
Fun 경영과 가족적인 기업문화를 최우선으로 한 HRM system을 구축하였다. 이 시스템으로 인해 직원들의 만족도는 높아졌고 업무 능력 역시 향상되었다. 직원의 만족은 곧 고객의 만족으로 이어졌으며 결국 Southwest Airlines의 혁신적인 전략을 효과적으로 창출할 수 있게 해주었다. 그 결과, Southwest Airlines는
28페이지 | 2,400원 | 2009.08.27
Fun&가족경영리더의 열린경영직원만족을위한시스템유연한 조직구조고객만족을 위한 전략사우스 웨스트의 기업문화Fun&가족경영리더의 열린경영직원만족을위한시스템유연한 조직구조고객만족을 위한 전략사우스 웨스트의 기업문화FUN&가족경영즐거움은 CEO의 경영철학을 통해서 가장 대
26페이지 | 2,400원 | 2010.06.17
Fun마케팅Fun마케팅 이란.개념- 1990년대 시작된 Fun경영이 모태- 감성 마케팅의 일종 -‘즐거움’ , ‘놀이’등의 의미를 갖는 마케팅 - 소비자들의 관심과 시선을 사로잡을 수 있는 효과적인 차별화 수단왜 Fun마케팅 인가?Fun마케팅경기침체와 같은 우울한 사회분위기와 맞물려 재미와유쾌함은
20페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
[인사관리] SK telecom(SK텔레콤)의 인적자원관리 사례
차례SKtelecom 선정이유SKtelecom 회사소개탄생배경목표비전T브랜드연혁SK Telecom의 Fun경영인적자원활용SKTizen-T DNA-인재상인사제도/복리후생-인사제도 운영원칙-보상 및 복리후생-근무인재육성-구성원 비전-구성원 육성방법지원가이드-채용원칙 및 유형-채용절차관련 기
24페이지 | 2,100원 | 2010.01.27
[조직이론, 조직문화, 사우스웨스트] 사우스웨스트항공 조직이론
Fun 경영가족적인 분위기고객중심의 서비스오늘날의SouthwestAirlineSouthwest Airline 평가NEW TRENDSouthwest Airline 평가Part. 3What is Southwest Airline`s 7S ?SWA의 7S 분석 LoadingFun &가족경영리더의열린 경영직원 만족을위한 시스템유연한조직구조고객만족을위한 전략SWA 의 7S 란?SWA의 7s 분석공유가치
27페이지 | 2,000원 | 2008.11.13
Fun경영을 강조하고 있으며, 자발적 또는 의도적으로 즐거움과 재미를 주기 위한 여러 활동을 지원하고 장려하는 경향이 많아지고 있다 (이호건 외, 2009). 본 연구는 점차 지식정보화시대에서 감성시대로 변화하는 이 시점에서 구성원들의 다양한 지식의 창출과 수용, 그리고 아이디어가 기업의 창조경
21페이지 | 1,900원 | 2012.05.03
[인사관리] SK telecom(SK텔레콤)의 인적자원관리 사례
FUN경영즐거워야 아이디어도 넘친다!!“좋은 기업은 신뢰, 자부심, 재미를 고루 갖추고 있다. SK텔레콤을 일하고 싶은 회사. 스스로 미래를 가꿀 수 있는 회사. 재미있는 일터로 만들고자 한다. 구성원의 행복을 더 키워주는 것이 내가 할 몫이다.”SKT 전 김신배사장SKT 정만원 사장World Leader로 도
31페이지 | 2,400원 | 2010.01.27
Fun 경영- 테스코의 기업 문화중 가장 특색있는 부분은 ‘신바래이션’이다.삼성테스코의 핵심가치는 직원들을 소중하게 대우하여 열정으로 가득 찬 직원들이 스스로 고객을 위해 최선을 다하도록 하게 하는 것이다. 이를 위해 “신바래이션”이라는 독특한 Fun 경영문화를 실천하여 가장 빠르게 성장
9페이지 | 1,400원 | 2010.01.27
Fun 경영, 소통 경영 등이 리더십의 주요 화두로 떠오르고 있다. 종전의 경영의 방식과는 다른 방향으로 여럿의 이목을 끌고 있다. 재미있는 회사, 의사 표현이 잘 되는 회사는 한국의 현실과 비추어 보면 마냥 이상적인 얘기일 뿐이다. 이러한 생각과 더불어 리더십의 새로운 흐름에 따라 이를 더욱 심층
26페이지 | 2,600원 | 2015.03.29
[인적자원관리론] 사우스 웨스트 항공사의 7S 모델분석
경영철학이 엿보이기 시작한다. Kellerher 회장은 이른바 ‘FUN 경영’을 중시하여 ‘미국에서 가장 웃기는 경영자’ 라는 별명을 얻고 있다. Kellerher 회장은 유머를 조직의 화합을 위한 촉매제의 일종으로 여기고 있으며 이를 통하여 일이 즐거워야 한다고 주장한다. 이러한 그의 경영철학은 신규 직원 채
25페이지 | 2,100원 | 2009.05.14