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균형성과표(Balanced Score Card : BSC) 에 의한 평가
균형성과표 (Balanced Score Card : BSC) 에 의한 평가1. BSC의 등장 배경기업의 입장에서 어떠한 성과평가지표를 사용할 것인가는 매우 중요하다. 왜냐하면 성과평가항목이 조직구성원들의 태도에 영향을 주며 동기부여의 원천이기 때문이다. 따라서 성과평가항목을 잘 선정하면 기업의 목표가 보다 효과적
2페이지 | 500원 | 2012.08.28
BSC(균형잡힌 성과측정기록표)의 이론과 구축 및 사례
BSC(Blanced Score Card)BSC의 이론과 구축 및 사례목 차BSC 도입배경기본개념BSC 구축사례기업 (이랜드)다른 경영 기법과의 연계BSC란?BSC는 1992년 Harvard 대학 Robert Kaplan 교수와 David Norton 박사에 의해 창안되었으며, 이후 약10여년간 전세계적으로 다양한 조직에 널리 사용되고 있는 성과중심의 경영관리
20페이지 | 2,000원 | 2007.02.27
1.BSC(균형성과표, Balanced score card)1).의의-기존의 성과평가는 눈에 보이는 재무측면만을 지나치게 중시하였으며 상대적으로 눈에 보이지 않는 분야를 소홀히 하였다. 그러나, 현실의 기업발전과 생존에서 비재무적인 영역의 비중은 상당하며 점차 확대되고있다. 따라서. 이러한 비재무적인 영역을 측정
5페이지 | 1,000원 | 2017.02.11
기업별로 특화된 인적자원개발 체재를 구축하고 기업에서는 인턴사원제도를 사용함으로써 기업이 필요로 하는 능력이나 역량 등을 가지고 있는지에 대한 사전판단을 할 수 있게 되었으며 일부 선진국에서는 여기서 더 나아가 전략적 성과관리 시스템(BSC)방법을 사용하여 목표를 설정하여 목표관리제
4페이지 | 1,000원 | 2007.09.20
BSC 프로세스를 성과 관리, 지식 관리, 학습조직을 통합한 사이클을 구성하는 지식경영 도구로 사용하고 있다. 다소 짙은 기업 문화를 가지고 있는 기업들 중 HP 회사는 그들의 기업문화를 오랫동안 확고하게 유지해왔다. 이랜드와 유사하고도 다른 HP 기업과의 비교를 통해 차이점을 발견하고 대조하여
17페이지 | 1,700원 | 2015.01.12
[인적자원관리] 우리나라의 성과관리제도의 발전과 사례(BSC를 활용한 KOTRA사례중심)
기업에 경영평가제도 도입2012-02-1093. 우리나라의 성과관리제도2. 우리나라의 성과관리제도 발전과정1998년 이후 : 경영평가제도의 객관성과 공정성이 보다 강화, 공기업 관리 전반에 걸쳐 자율적 책임경영;체제가 보다 확대2001년부터 2003년:석유개발공사 등 10개의 기관에서 BSC 도입2004년 말 해양경
27페이지 | 2,100원 | 2012.02.11
BSC(Balanced Scorecard)가 주창 되기에 이르렀다. 2. BSC 모델과 전략적 경영 관리 시스템BSC는 기업의 성과를 재무적, 고객, 내부 비즈니스 프로세스, 학습과 성장의 4가지 관점에서 종합적이고 균형적으로 측정하고자 하는 성과 평가 시스템이다. BSC를 이용하여 측정한 기업의 종합적 성과는 경영 관리 시스
32페이지 | 2,500원 | 2012.11.12
[현대경영]KRP이론을 바탕으로 한 세계화 기업 경영 발전
한국형 '시스템적 자율형'문화 구축아이덴티티 확립공유성협력성들어가며1997년 IMF 외환위기를 지나면서, 국내 유수의 기업들은 기존의 기업목표, 조직문화, 경영전략이 전면적으로 수정되어야 할 필요성을 절감하고 있다. 이른바 ‘혁신의 시대’ 가 도래한 셈이다. 특히 글로벌화의 속
127페이지 | 4,600원 | 2010.08.26
지식경영 & BSC(Balanced Scorecard) 사례 및 분석
지식경영 & BSC(Balanced Scorecard) 사례 및 분석Contents지식경영이란?2. BSC란?3. BSC 도입사례4. BSC는 만능?지식경영이란?급변하는 환경과 치열한 경쟁 속에서 기업 경쟁력을 좌우하는 무기, 기업 고유의 지식지식경영이란, 일하는 방식을 개선, 개발, 혁신 함으로써 부가가치를 높이는 것-피터 드러커제
35페이지 | 2,500원 | 2018.01.15
BSC는 캐플란 교수와 노튼에 의해 개발된 성과 측정 지표기존 재무적 측정지표는 무형자산의 가치를 반영하는데 한계가 있음 재무적 지표와 비재무적 지표를 균형 있게 반영하여 기업의 과거 성과를 측정하고, 현재와 미래의 기업 가치를 평가함 정 의관 점Ⅱ. 기존 시스템과의 차이조직의 미션,
13페이지 | 1,000원 | 2005.10.26