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BSC로 잘 알려진 균형잡힌 성과 기록표는 1992년 캐플란과 노턴에 의해 Harvard Business Review에 소개된 개념으로 기업의 전략적 목표를 일련의 성과측정치로 전환시킬 수 있는 틀이다. 이들의 아이디어는 운영측면이 개선되면 재무적인 성과는 저절로 따라오게 된다는 많은 경영자들의 암묵적인 동의에 기초
20페이지 | 1,800원 | 2008.02.27
[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)
BSC)의 네 가지 관점캐플란과 노튼은 회사의 비전 달성 및 전략 수행을 위해 중요하다고 판단되는 목표들을 네 가지 관점으로 분류하여 기업 성과 및 가치를 평가할 것을 제안한다. BSC는 비전 달성과 전략 수행을 위해 필수적이라고 판단되는 목표들을 네 가지 관점으로 표현한다.네 가지 관점은 재무
15페이지 | 5,000원 | 2008.07.28
전략 경영과 프로세스 경영1. 전략 경영 및 프로세스 경영의 개념 및 연관성2. 전략 경영 기법(MBO, ABM, BSC)3. 프로세스 경영 기법(TQM, PI, six 시그마)4. 전략 경영 기법과 프로세스 경영 기법의 연계 사례2010-03-162Contents전략경영이란기업의 기본적인 장기목표와 목적을 결정하여 이들 목표 달성에 필요
52페이지 | 2,800원 | 2010.03.19
[mis] BSC(Balance Scored Card)를 적용한 효과적인 ERP시스템구축(한국조폐공사 사례를 중심으로)
BSC의 기본원리와 특성2.2.1 BSC의 개념과 정의2.2 Cause-and-Effect 이론Ⅲ. BSC와 ERP의 연계3. ERP, BSC 연계 방안3.1 균형 있는 IT3.2 4가지 관점3.3 전반적 IT투자의 극대화3.3.1 사용편의성3.3.2 양과 질적 분석 능력3.4 기업 전략3.5 자동화된 BSCⅣ. 사례연구4. 한국조폐공사 소개4.1 한국조폐공사의 현재 기업
17페이지 | 1,700원 | 2010.01.11
BSC의 이론적 고찰과 실질적 도입 사례에 대한 연구인력경영론 기말 보고 1. 팀 프로젝트 개괄1-1. 조원소개1-2. 기업 선정1-3. 조사진행결과 2. BSC제도에 대한 이해2-1 BSC제도란2-2 전략과 4가지 관점2-3 핵심성공요소와 KPI 3. BSC제도 활용 사례 - 천안시청3-1 천안시청의 BSC3-2 BSC의 운용(절차) - 연
27페이지 | 1,900원 | 2012.09.20
기업고객 서비스-데이터 전용회선, 위성, 고품질 기업용전화글로벌서비스-글로벌 투자-글로벌 IT사업 통신망 구축-글로벌 서비스 제공사랑받는 국민기업 글로벌 IT 리더기업02 KT의 BSC 도입 배경BSC(Balanced Scorecard)?-1992년 미국 하버드 경영대학원 로버트 카플란 교수, 컨설턴트인 데이비드 노턴이
31페이지 | 4,000원 | 2011.08.06
★이랜드 기업의 지식경영의 구성 :이랜드 기업의 지식경영구조는 성과관리, 학습조직, 지식관리 3가지로 구성되어 있다.성과관리는 BSC 시스템에 의해 이루어지고 있다. 학습조직은 지식경영의 가장 중요한 부분으로 이랜드에서는 조직이 자신의 일에 관한 피드백을 수행함으로써 일어난다. 조직이
3페이지 | 500원 | 2004.06.17
BSC의 개념Ⅱ. BSC의 필요성Ⅲ. BSC의 모형Ⅳ. BSC를 도입할 시 기대되는 효과Ⅴ. BSC의 실제 도입 사례1. KOTRA2. 특허청3. 이랜드Ⅵ. BSC의 시사점 Ⅰ. BSC의 개념BSC(Balanced Scorecard : 균형성과관리표)란 1992년 컨설팅 회사인 ‘르네상스 솔루션’과 ‘하버드 비즈니스 스쿨’이 공동으로 개발한 기업 측정
12페이지 | 900원 | 2013.11.18
BSC 시스템의 진화Ⅱ BSC 국내 적용사례1. 한국지역난방공사2. 삼성코닝Ⅲ BSC 국외 적용사례1. 메트로은행2. 월풀 유럽Ⅳ 참고문헌Ⅰ 균형성과표(Balanced Scorecard)1. Balanced Scorecard(BSC)의 등장(1) 전통적 성과측정시스템에 대한 문제점급격한 경쟁 환경에서 전략적 우위를 선점해야 하는 기업들의 전략
21페이지 | 2,800원 | 2008.12.04
BSC의 4가지 관점은 일반적인 BSC의 4가지 관점과는 약간의 차이가 있다. 일반적인 BSC 4가지 관점은 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장으로 나뉘는 데에 비해, KOTRA는 무형의 서비스를 제공하나 영리를 목적으로 하지 않아 일반 기업에서 적용하는 BSC의 4가지 관점을 전부 적용하기에는 무리가 있다.
9페이지 | 1,400원 | 2009.08.27