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정책을 입수한 후 LG의 능력과 목적을 고려하여 경쟁사를 이길 수 있는 거래안을 도출 영업정책을 세워 각 유통망을 공략 목표지역내의 핵심 유통망을 확보한 후에는 각 유통망의 하부 판매점의 지원활동 통해 매출비율 늘림 시장점유율 확대소형 경소상들에게 리베이트를 지급하고 리베이트
23페이지 | 1,400원 | 2004.03.04
[국제경영] LG에어컨 휘센 `WHISEN` 해외진출사례분석
정책을 통해 1998년들어 현지업체와 비슷한 가격경쟁력을 가지게 되었다. 이러한 가격전략을 통해 LGETA는 중국 내수 시장에서 가격적 경쟁 열위를 벗어나게 되었으며 북미 수출 시장의 경우에는 원가우위에 힘입어 가격 우위를 차지하게 되었다.(3) 유통전략(Place)유통이란 생산자나 서비스 제공자로부
24페이지 | 3,600원 | 2004.02.04
정책의 부족으로 인하여 중국시장 진출 초기에 유망한 유통채널을 발굴하는데 실패하였다. 이러한 상황을 극복하기 위해 LG는 각각의 목표지역을 설정하고 그 지역 내에 있는 유망 유통채널을 우선 확보한 후 이를 바탕으로 단계적으로 유통망을 확대시켜나가는 전략을 수립하였다. 우선 LG는 지역별
101페이지 | 4,100원 | 2003.11.26
정책은 물론 산업구조, 국민생활 등 모든 부분에서 에너지를 절약할 수 있는 행동에 나서야 한다_ 참고자료국제유가변동이 물가에 미치는 영향분석 - 이영식. 단국대학교. 1987년.산업자원부 공보관실연합뉴스유가변동이 한국경제에 미친 영향과 대책 - 허동찬. 경희대 경영대학원. 1994년.(htt
19페이지 | 3,800원 | 2003.11.06