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[기업윤리] 기업윤리 프로그램의 도입과 관리(금호아시아나를 중심으로)
임직원은 그룹의 명예와 개인의 품위를 유지하며, 고객과 거래처로부터는 존중과 신뢰를 받도록 처신한다.6. 임직원은 업무와 관련하여 이해관계자에게 어떠한 형태의 금전적, 비금전적 이익도 요구하거나 수취하지 않는다.7. 임직원은 회사의 재산을 사리를 위해 사용하지 않으며, 업무수행 중 개인
8페이지 | 1,200원 | 2010.06.23
중국의 CEO 성공 신화 - 알리바바그룹의 마윈, 양위안칭 롄상그룹, 하이얼그룹의 장루이민, 선텍파워그룹의 스정룽, 싼이그룹 량원건
회사 임직원을 중요하게 생각하는데, 임직원도 사실상 고객과 다를 바 없다는 것이다. 임직원은 고객을 도와주는 사람들인데 이들이 있어야 고객이 원하는 것이 무엇인지를 파악할 수 있다. 3. 마윈은 직원을 뽑을 때 알리바바에 활력을 넣어줄 인재들을 뽑아야 한다는 원칙을 갖고 있다. 이들은 고객
8페이지 | 1,000원 | 2015.09.15
임직원제3장 임직원편에서는 임직원들의 법리법규 준수와 기업 경영에 관한 국제적 기준 준수, 권한의 남용을 하지 말 것을 명시했다. 그리고 임직원 개개인이 사명감을 갖고 도전과 화합의 자세로 회사에 공헌할 것과 사회적 책임에 적극적으로 대처할 것을 명시했다. 이외에도 임직원은 회사로부
33페이지 | 2,500원 | 2017.12.28
[기업윤리] 건설기업 윤리경영 실패사례에 관한 연구 -GS건설과 벽산건설 사례를 중심으로
임직원의 직무와 관련된 이해관계자로부터의 금품, 선물을 엄격하게 금 지하고 있다.(5) 비윤리적 행위 신고포상제도 실시GS건설 및 협력회사 임직원, 일반인 등을 대상으로 당사 임직원의 금품수수, 공금횡령 등 부정비리행위 신고 시 포상금을 지급하는 제도를 시행하고 있다.(6) 비윤리적 연대책임
21페이지 | 1,800원 | 2010.06.29
회사 및 명의개서대행회사 등에 대한 사항도 규정하고 있다.불공정거래의 방지를 위해서는 내부자거래를 규제하고 있는 외에 광범위한 불공정행위를 금지하는 한편 상호주소유를 제한하는 등의 규제를 하고있다. 우선 내부자거래의 규제와 관련해서는 상장회사 임직원 및 주요주주의 공매를 금지하
12페이지 | 5,000원 | 2013.08.20
회사의 임직원 중에서 회사를 위하여 유가증권의 매매나 거래소시장 또는 코스닥시장에서 매매거래의 위탁을 권유하는 행위를 하는 자와 고객을 위하여 투자에 관한 상담을 하는 자를 말한다. ※ 근거규정 :증권거래법 제 162조의 2 제 3호의 조항에 의거 「증권전문인력의 육성 및 관리에 관한 규정」(
13페이지 | 5,000원 | 2009.10.16
MBO 이론 및 개념Management Buy Out.경영진 매수기업의 현 경영진이 중심이 되어 회사 또는 사업부를 인수하는 것을 말한다.대부분의 기업 인수가 외부의 제3자에 의해 이루어지는데 반해 MBO는 회사 내부의 임직원에 의해 이루어지는 점이 특징이다.이에따라 MBO는 기존 임직원이 신설회사의 주요 주주이
6페이지 | 2,500원 | 2019.12.18
[필드프로젝트]Field project 대만 오토바이 시업을 위한 경영전략
임직원들이 ‘브랜드 마인드를 갖췄는가’이다. 사장은 브랜드 철학과 비전 등에 대한 확고한 의지가 있어야 하고 회사에 브랜드를 관리하는 전담 부서나 팀이 있는지 등도 중요하다.브랜드 마인드로 회사와 임직원들이 무장해 있으면 브랜드를 알리고 키우는 것이 어렵지만은 않을 것이다. STEP1STEP2
40페이지 | 3,000원 | 2013.11.20
[판례] 다양한 판례 분석(롯데호텔 성희롱사건 판례, 상표법 판례, 증권 판례, 노동관련 판례, 고용보험법 판례)
회사측과 임직원 5명을 상대로 낸 손해배상 청구소송에서 피고들은 원고 19명에게 각각 1백만~3백만원씩 모두 2천7백만원을 지급하라고 원고 일부 승소 판결을 내렸다. 그리고 원고 21명에 대해서는 청구를 기각했다. 이는 회사의 성희롱 예방 의무와 함께 사고발생 책임까지 인정한 것이라는 데 큰 의
24페이지 | 7,500원 | 2008.10.01
[조직행동론] 조직문화 이론과 우리나라 4대기업의 조직 문화 사례(삼성, 현대, LG, SK)
회사의 임직원들은 흔히 OO맨이라고 불리우는 자신들만의 확고한 이미지와 느낌을 가지고 있다. 그러나, 이들도 살아남기 위하여 정형화된 자신들의 기업문화를 조금씩 변화시켜 나가고 있다(1) 관리 삼성글로벌 기업 삼성그룹에서는 부하의 공을 가로채거나 회사에서 ‘우월적 지위’를 이용해 부하
26페이지 | 2,300원 | 2011.09.06
- 2015년 하계계절시험 교육심리학 시험범위 핵심체크
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- 유아발달4A 유아기의 신체 발달의 특성을 설명하고 적절한 사례를 들어 설명하시오. 또한 유아기의 인지 발달의 특성을 설명하고 적절한 사례를 들어 설명하시오.