레포트 (190)
진출계획 5. 미래의 경영전략 (1) 차별화된 서비스를 집중적으로 제공 (2) 일반고객들을 위한 서비스 확대 (3) 명품백화점의 이미지 굳히기 (4) CRM 시스템 운영 (5) 정보시스템의 적극적인 활용 (6) 사회사업을 통한 기업이미지 재고 (7) 직원들에 동기부여 (8) 매장 확대 6. 느낀점참고 사이트 및 신문
13페이지 | 1,400원 | 2010.03.19
[국제경영] IT 솔루션 벤처기업의 해외시장 진출-(주)XCE의 중국진출
제공업자는 약 288개주요 수익원 : 이동통신사를 통한 정보료 매출이동통신사 : 콘텐츠 제공업자 = 1 : 9대형 콘텐츠 제공업체를 제외한 70% 의 영세 콘텐츠 제공업자는 협상력을 높일 목적으로 연합체 구성 혹은 마스터CP를 통해 모바일 콘텐츠 제공콘텐츠모바일 인터넷 서비스를 위해 필요한 플랫폼
8페이지 | 1,200원 | 2011.06.08
제공• 내부역량 수출 및 해외 개척 경험 풍부 – 70년대 미국의 섬유제품에 대한 수입쿼터제 실시로 수출 기반 확보정부와의 긴밀한 관계 – 학연, 인맥을 활용한 인적 네트워크 구성 기업 인수,합병 경험 풍부 – 부실기업 인수,합병을 통한 신속한 시장 진입 능력 확보, 정부와의 협상력 강화재무
23페이지 | 1,700원 | 2005.03.17
제공문제소비자단체 관련문제열등한 협상력 문제목차*Well Balanced Business Portfolio – Change in OrganizationUntil last year, the business structure of Samsung Electronics was segmented into three divisions – Information & Home Appliances, Information & Communications and Semiconductors. Beginning this year, the Information & Home Appliances sector was reorganized i
22페이지 | 800원 | 2019.05.13
제공하여 “스니커 하면 abc 마트다” 라는 생각이 들게 한다. 5.결론①젊은층을 타겟으로 카테고리 킬러를 잘 파악 신발에는 ABC마트가 신발 카테고리 킬러(Category Killer)의 대표적인 예라고 할 수 있다. ABC마트는 브랜드별로 가격 비교가 쉽고, 선택의 폭이 넓은 데다 값도 상대적
10페이지 | 1,400원 | 2010.08.31
협상력 - 보통은행의 홈페이지를 통해서 은행 상품들의 정보를 쉽게 찾아 올 수 있다. 단지 고객들이 이 모든 상품의 비교를 직접 하기 힘들기 때문에 그 것을 대신 해 주는 역할을 하는 것이다. 또한 은행과의 협상을 통해서 각 은행에서 제공하는 특별 상품들을 제공하는 것 역시 어려운 일은 아니다.
7페이지 | 800원 | 2015.06.27
1. 기업소개 민들레영토(이하 민토)는 현대 도시인들을 위한 생활공동체를 만들고자 찻집형태의 공간에서 다양한 생활문화를 제공하는 작은 대중문화 공간이다. 민토는 ‘공간을 채우는 사랑’이라는 이름으로 삶의 기본요소인 ‘음식’을 통하여 보다 고차원적인 ‘문화’를 이야기하며 생각을 채
6페이지 | 1,100원 | 2009.02.13
[국제경영론] IT솔루션 업체의 해외진출(XCE의 중국진출 사례)
제공업체들이XCE에게 지불하는 사용료개발도구 사용 수수료 수입구조XCE의 비즈니스 모델*XCE기업소개SIM카드를 쓰는 방식-단말기 제조업자가 VM선정에 있어서 강력한협상력을 가짐국내 시장과의 비교이동통신사가 제공하고자하는 모바일 인터넷 서비스플랫폼 규격 제시 모바일 솔루션 제공
20페이지 | 1,400원 | 2011.04.06
협상력Low산업 내 경쟁높은 자본집약적 산업정부의 허가 및 규제 존재높은 초기투자 비용잠재적 진입자구매자 협상력대체품 위협국내시장의 치열한 경쟁존재차별화된 서비스 제공에 한계가 있음스마트폰, 태블릿PC를 위주로 한 마케팅 경쟁 치열전환비용 존재높은 정보력을 갖춘 고객이동
42페이지 | 2,800원 | 2011.02.22
협상력 “매력도 上”증권사의 경쟁력 : 영업사원 능력, 수수료 체계, 제공정보의 질과 양 등대부분의 증권사의 HTS 프로그램 대동소이공급자 협상력 낮음증권거래소의 독점적 지위 증권사 대비 상대적으로 강한 협상력구매자의 협상력 “매력도 下”고객이 증권사에게 미치는 영향 증
33페이지 | 2,800원 | 2010.07.23