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LG Electronics HRM인사관리LG전자의 연혁경영이념 및 인재상채용관리직무관리인사고과임금관리교육훈련노사관계목 차LG전자는 디지털 디스플레이&미디어, 디지털 어플라이언스, 정보통신의 3개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 73개의 해외 현지법인, 그리고 전세계를 커버하는 마케팅
48페이지 | 2,000원 | 2005.08.09
LG가 중국을 제 2의 내수시장으로 인식하고 조기 진입한 결정은 적절하다고 할 수 있다.5) 경쟁자요인중국 시장은 시장의 규모가 거대한 만큼 대규모 다국적 업체에서부터 중소규모의 중국 현지 업체까지 다양한 형태의 경쟁자가 존재한다.(2) 선정이유중국 톈진법인 LGETA가 중국 북부 최대의 가전제
15페이지 | 1,400원 | 2011.03.23
LG투자증권과 우리증권이 합병해 2005년 4월 세워졌다. 우리투자증권의 전신은 1969년 1월 세워진 한보증권이다. 1975년 7월 생보증권을 흡수 합병한 후 대보증권으로 상호를 변경했다. 1983년 11월 대보증권과 럭키증권이 합병해 럭키증권으로 상호를 변경했다. 1991년 8월 런던 현지법인에 이어 1993년 1월 뉴
21페이지 | 1,900원 | 2013.07.25
중국 LG전자 인사관리목차- 서론- 본론현지인과 파견인의 인사구분중국인력시장의 특징1)인재를 근본으로 하는 경제정책2)중점대학 운영3)글로벌기업의 R&D기지4)유연한 노동시장5)지역간 2배이상의 최저임금인사,노동관계 관리1)우수인재의 발굴과 확보2)인센티브제도의 효과적인 운영3)성과
9페이지 | 1,200원 | 2006.07.25
LG전자 마케팅 전략4.1 통합 전략4.2 차별화(현지화) 전략4.2.1 현지화 마케팅4.2.2 프리미엄 마케팅4.2.3 스포츠 마케팅4.2.4 문화 마케팅4.3 LG전자 마케팅 성공사례4.3.1 지역별 성공 사례4.3.2 제품별 성공 사례4.3.3 인수-합병 성공 사례5. 타 기업에 대한 시사점6. 참고문헌(Reference)LG전자 해외마케팅 성
13페이지 | 1,400원 | 2010.07.23
LG전자가 중국 진출의 첫 걸음을 뗀 것은 1993년이다. 1992년 한중 수교 이후 한국 기업들은 너도나도 중국 시장으로 뛰어들었다. 하지만 중국은 결코 만만한 상대가 아니었다. 이미 진출해 있던 세계적인 기업들 그리고 강력한 현지 로컬 브랜드들과 경쟁해야 했고, ‘불만으로 인한 교환’, ‘빠른 시간
21페이지 | 2,100원 | 2010.07.13
LG정보통신의 베트남 진출 및 현지화 전략-LG정보통신의 베트남진출 배경1. 사내.외적 상황1989년 LG정보통신의 해외진출계획 당시, 당시의 사업환경을 자세히 살펴보면, 우선 국내시장에서는 시장포화현상이 나타나고 있었다. 그리고 통신시장개방에 따른 외국통신업체의 국내진출이 확실히 예상되고
8페이지 | 900원 | 2004.07.20
최종 보고서■ 주제: 중동지역 진출기업들의 현지화 경영 사례■ 목차1. 머 리 말1.1. 연구의 목적과 범위1.2. 현지화 개념1.3. 중동지역의 특색2. 중동에 진출한 기업들2.1. LG 전자2.1.1. LG 기업 소개2.1.2. 주요 사업영역 및 주력상품 2.1.3. 마케팅 전략 및 평가2.2. 삼성2.2.1. 삼성 기업 소개2.2.2. 주요
19페이지 | 1,700원 | 2009.08.03
LG전자 본사 직원 직접 각 해외거점에 파견돼 현지 인력과 함께 ERP 통합 작업을 하였고, 한 지점이 완료되면 다른 지역으로 옮기는 형식을 따랐다. LG전자는 각 지역 법인별로 ERP 통합을 작업을 하면서 법인별 요구사항을 추가로 적용하거나 수정하여 지역 특색에 맞게 현지화 하였다. 또한 LG전자는 이
7페이지 | 1,100원 | 2011.10.05
현지기업과의 합작형태로 기업 설립1995년 3월 LG전자중국지주회사 설립, 현재 혜주, 천진, 등지에 13개의 생산법인, 8개의 분공사와, 7개의 서비스센터, 28개의 대리점 운영하고 있으며 23000여명의 임직원이 중국 전역에서 근무LG.Philips LCD, LG이노텍, LG마이크론 ,LG.Philips Displays 등 관계사 합작법인을 포
25페이지 | 1,700원 | 2005.04.22