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레포트 (871)
헬멧과 저가 헬멧의 틈새를 노려 고품질 중가 전략3. 품질대비 저가격4. 각 대륙 별 단일 유통망 형성 5. 각 국가별 헬멧 테스트 장비 보유 6. 다양한 제품 구성 시사점1.HJC의 ‘기술 우선주의’가 오늘날의 HJC를 있게 한 근본적인 원인2.명확한 목표의 설정과 이에 대한 철저한 분석3.다양한 분석을
20페이지 | 800원 | 2019.05.13
[경영학] 히든챔피언 경영사례 분석-홍진HJC, SD, 동국 S&C
헬멧생산글로벌 시장의 문화코드에 맞추어 진입장벽의 경쟁우위 확보,고객중심의 기업문화( 고객은 단순히 소비자만이 아니라 중간 도매상을 의미함) 사례 1 : 홍진 HJC 제품사례 1 : 홍진 HJC 비전 및 목표사례 1 : 홍진 HJC 경쟁력현장중심의 아이디어강력한 우수제품 및 압도적인 품질기술의 혁신
34페이지 | 2,100원 | 2011.06.08
헬멧’을 인수하여 상표를 ‘크라운’으로 고쳐 상품을 제조판매 하면서 일본의 헬멧 업체에 헬멧 내장재 10,000개를 수출한 이후에 싱가포르와 동남아시아, 사우디 등에 헬멧 완제품을 조금씩 수출하기 시작했다. 당시에는 현재 제품과는 비교할 수 없는 조잡한 수준이었지만 ‘크라운 헬멧’은 어렵
14페이지 | 1,500원 | 2010.03.28
1. 회사소개1-1. 회사정보HJC(舊 홍진크라운)은 71년 홍진기업이라는 회사로 출발했다. 홍진이라는 이름은 창업자인 홍완기 회장의 洪과 앞으로 나아간다는 進에서 따왔다고 한다. 처음에는 서울헬멧이라는 회사에 헬멧을 만드는데 필요한 내장재(봉제품)를 만들어 납품하는 기업으로 출발했다. 당시 서
29페이지 | 1,800원 | 2008.12.30