레포트 (365)
프로젝트이다. 미국 P&G회사에서는 장기적으로 중국의 의약품시장에 대한 관심을 유지할 전망으로 향후에 중국에서 더욱 많은 새로운 약품개발에 참여할 계획이다. 합작협의에 따라 미국 P&G회사에서는 난카이대학 의과대학에 과학연구비용 및 학생들의 미국 유학비용과 의학 연구인원이 국제전업 세
32페이지 | 1,500원 | 2011.01.15
마그넷 주엽점, 까르푸, 월마트, LG마트 등 할인점 10개와 롯데, 그랜드백화점, 뉴코아 백화점, 세이브존 백화점 등 백화점 4개가 들어서 있다. 최근 한두 달 사이에만도 롯데마그넷 화정점과 농협 하나로 클럽이 영업을 개시했고 킴스클럽 화정점을 인수한 월마트도 개점을 준비하고 있다. 홈플러스가 연
36페이지 | 2,800원 | 2011.01.04
마그넷 SCM 추진사례>, 한국유통학회, 2001박연우, , 한국수퍼체인협회, 2002천면중, 이민화, 남기찬 공저 , 대영사, 2007유한킴벌리 ITS Team, , 2007website 유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr롯데마트 http://www.lottemart.com삼성경제연구소 http://www.seri.org
87페이지 | 3,100원 | 2010.12.21
[조직론]유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안[경영혁신]
프로젝트의 성공을 통해 타 유통업체보다 비교 우위에 설 필요가 있었다 . 이에 따라 유통업계의 후발 주자인 마그넷을 선택하였고, 마그넷 측에서도 각종 시스템이 미비한 관계로 새로운 프로젝트의 신기술을 적용하기 위하여 제조업체 입장에서도 유한킴벌리와 최적의 협력 파트너가 될 수 있었다.
21페이지 | 1,000원 | 2010.12.02
프로젝트풀무원은 롯데 마그넷, LG생활건강, 제일제당, 오뚜기와 함께 SCM 공동 프로젝트를 수행했다. 이 프로젝트를 통해 참여업체의 재고일 단축, 업무효율 향상 등 긍정적인 효과가 나타났는데, 궁극적으로는 유통업체와 제조업체 사이의 유통경로를 최적화하는데 목적이 있다. 이것을 통하여 제조
11페이지 | 1,400원 | 2010.11.29
프로젝트풀무원은 롯데 마그넷, LG생활건강, 제일제당, 오뚜기와 함께 SCM 공동 프로젝트를 수행했다. 이 프로젝트를 통해 참여업체의 재고일 단축, 업무효율 향상 등 긍정적인 효과가 나타남으로써 관련업계의 주목을 끌고 있다. 궁극적으로는 유통업체와 제조업체 사이의 유통경로를 최적화하는데 목
49페이지 | 2,800원 | 2010.11.01
프로젝트 등을 추진해오던 아부다비의 업체들도 자금을 조달하기 힘들게 됐고 어렵사리 자금줄을 잡아도 비용이 터무니 없이 높아져 줄 도산할 위기에 빠졌다. 이런 상황에서 나크힐이 부도가 날 경우 사태는 걷잡을 수 없을 게 뻔했다. 따라서 아부다비로서는 두바이를 도움으로써 맏형으로서의 체면
10페이지 | 1,400원 | 2010.10.11
프로젝트 초기부터 SCM이 성공적으로 운영되기까지 중요한 역할을 하였다. 유한킴벌리의 SCM프로젝트 방법론은 Kimberly Clark Corporation에서 이미 성공적으로 구현된 방법론을 국내에 적합하도록 커스터마이즈한 특징을 가지고 있다.유한킴벌리와 마그넷의 SCM은 사전에 목표공유와 경영층간에 프로젝트에
34페이지 | 2,800원 | 2010.10.05
프로젝트화하고 있다. 한국인 사장과 한국인 점장 등 당시 외국계 유통기업들과는 정반대의 현지화 인력으로 ‘고객의회’라는 기치를 내세우며 한국고객이 좋아하고 한국고객이 원하는 것을 추구해 나갔다.홈플러스는 창립 당시 기존의 창고형 개념을 과감히 탈피, ‘가치젼 개념을 도입하여 백화
42페이지 | 2,800원 | 2010.10.01
SCM(Supply Chain Management) 사례
프로젝트를 성공하여 노하우를 타 유통업체에 적용 우위 선점하여 지속할 필요성을 느끼고 있었다. 마그넷(현 롯데마트)은 후발업체로 각종 시스템이 미비한 관계로 새로운 프로젝트의 신기술을 적용하기 위하여 제조업체의 입장에서도 유한킴벌리와 최적의 협력 파트너가 될 수 있었다. 2000년 3월 마
11페이지 | 1,400원 | 2010.10.01