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코웨이는 2009년 말까지 전체 450만 명 고객의 70%인 300만 명이 페이프리 서비스의 혜택을 받아 렌탈료 부담 없이 제품을 사용할 수 있도록 하는 것을 목표로 하고 있다. 한편, 이번 서비스 혁신 선포식을 기점으로 웅진코웨이는 서비스 전문 기업으로 탈바꿈하고 환경가전 중심의 기존 시장을 다각화해 201
13페이지 | 1,400원 | 2011.05.25
코웨이개발과 생산업체인 웅진코웨이의 합병으로 인하여 더욱 새로운 가능성 제시.3. 웅진코웨이의 서비스 전략 및 운영 분석웅진코웨이의 핵심 서비스 전략으로는 렌탈 제도와 코디 제도를 손꼽을 수 있으며 이는 웅진코웨이를 둘러싸고 있는 시장, 소비자등의 환경요인, 그리고 기업차원 전략과 상
15페이지 | 2,000원 | 2009.03.21
1. 웅진코웨이 소개(1) 개요1989년 설립된 웅진코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등을 생산하는 생활환경 기업으로, 업계 최초로 렌탈 비즈니스 개념을 도입하고 서비스 전문가 ‘코디’의 양성과 함께 `before service` 개념을 제공함으로써 시장점유율, 고객만족도, 브랜드 인지도 등에서 최고의 위치를
12페이지 | 2,000원 | 2011.05.09
웅진코웨이개발 - 웅진 케어스자연에 가장 가까운 공기청정기웅진케어스웅진코웨이개발이 1994년 ‘카나리아’라는 브랜드로 공기청정기를 판매했다는 사실을 아는 사람은 많지 않다. 아직은 정수기로 낯익은 기업인 것이 사실인데 그것은 웅진 코웨이개발이 1998년 당시 깨끗한 물에 대한 소비자의
4페이지 | 1,000원 | 2008.11.07
1. 웅진코웨이 소개(1) 개요1989년 5월 2일 설립된 웅진코웨이의 코웨이(coway)는 ‘모두, 함께’ 라는 뜻을 가진 접두어 ‘co’ 와 ‘길’ 이라는 뜻인 영문 ‘way’ 의 합성어로 ‘함께 가는 길’ 을 의미하며, 이는 웅진코웨이가 고객, 주주, 직원 나아가 사회, 세계와 함께 성장, 발전하겠다는 기업의 의지
18페이지 | 2,000원 | 2012.02.07
≪목차≫Ⅰ.웅진코웨이-해외시장 진입전략 결정요인1) 기업 내부요인 (1) 기업요인 (2) 제품요인2) 기업 외부요인(3) 중국시장 요인 (4) 우리나라 요인Ⅱ.웅진코웨이-해외시장 진입전략 대안탐색1) 수출방식에 의한 진출(1) 간접수출(2) 직접수출2) 계약방식에 의한 진출(1) 라이센싱(2) 프랜차이징(
25페이지 | 2,800원 | 2008.01.29
웅진 코웨이- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 기업개요 1 - 1. 웅진코웨이 선정 동기 1 - 2. 기업소개 1 - 3. 주요연혁 Ⅱ. 본론2. 환경 분석2 - 1. 사회문화적 분석 2 - 2. 경쟁사 분석 2 - 3. 자사 분석(SWOT/STP/4P+S) 3. 해외진출3 - 1. 해외 진출 배경 3 - 2. 해외 진출 현상황 4. 국가별 진출 전략 4 - 1. 말레이시아 4 - 2.
9페이지 | 800원 | 2015.06.27
‘코웨이’기업분석- 목 차 -1. 기업소개ⓛ 기업요약② 기업개요③ 브랜드방향성④ CI소개⑤ 회사연혁⑥ 사업장소개2. 제품소개 3. 재무분석ⓛ 최근 3개년 요약 재무상태표 – 연결재무제표② 최근 3개년 요약 손익계산서 – 연결재무제표③ 최근 3개년 요약 재무비율 – 연결재무제표4. SWOT분
9페이지 | 1,200원 | 2021.02.13
기업을 선정 해당기업의 창조경영 윤리경영에 대하여 살펴보았다. 내용은 지속가능 경영, 환경경영, 윤리경영, 사회 공헌 사업 등으로 구성되어 있다.웅진을 선택한 이유는 웅진 그룹 자체의 제1경영원칙이 윤리경영임에 그 본의를 둘 수 있겠으며 웅진의 대표기업이라 할 수 있는 웅진 코웨이는 ‘물
79페이지 | 3,100원 | 2009.08.31
기업이다. 청호나이스를 선택한 이유는 정수기 시장에서 선발업체인 웅진코웨이와 맡붙어 치열한 공방을 벌이는 기업이기 때문이다. 웅진코웨이에 비해 청호나이스는 뛰어난 제품의 질과 차별화 마케팅을 펼쳐, 급속한 성장 속도로 웅진코웨이와 1, 2위를 다투게 되었는데, 이는 청호나이스가 2등이기
17페이지 | 1,200원 | 2004.07.15