레포트 (1,768)
핫식스 마케팅전략 및 기업분석(4P,STP,SWOT,경쟁사비교)
코카콜라, 펩시, 우리나라의 롯데칠성 등)은 탄산음료의 성분을 천연성분으로 바꾸는 등의 노력을 기울였으나 그 매출액이 점차 감소세에 처해있는 실정이다. 이러한 환경의 변화에 발맞추어 외국에서는 소위 ‘에너지드링크’라고 불리우는 ‘레드불’, ‘몬스터’등이 젊은층의 열광적인 성원에 힘
17페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
코카콜라, 펩시, 우리나라의 롯데칠성 등)은 탄산음료의 성분을 천연성분으로 바꾸는 등의 노력을 기울였으나 그 매출액이 점차 감소세에 처해있는 실정이다. 이러한 환경의 변화에 발맞추어 외국에서는 소위 ‘에너지드링크’라고 불리우는 ‘레드불’, ‘몬스터’등이 젊은층의 열광적인 성원에 힘
17페이지 | 1,700원 | 2013.03.12
콜라 나뭇잎을 달여 음료수를 제조한 것이 코카콜라의 시조였다.1896년 노스캐롤라이나주의 약사인 칼랩 브래드햄은 콜라나무 열매를 달여 펩시콜라를 제조했고, 1907년 실리만이 처음으로 소다수(soda water)라는 이름의 음료를 만들었다. 우리 나라의 경우 고려시대 유학자 목은 이색의 목은집에서
44페이지 | 2,800원 | 2006.02.03
광고 경영론- 펩시의 광고 분석 -< 목 차 >펩시의 광고 분석1. 서론펩시 History2. 본론1) 펩시의 마케팅 전략- 버즈 마케팅- 코카콜라와의 비교 마케팅2) 펩시의 광고 분석-일반 광고-코카콜라와 비교 광고3. 결론펩시가 진정한 1인자가 되기 위해서는?1. 서론펩시 HISTORY‘펩시(Pepsi)’는 소화효소
17페이지 | 2,000원 | 2008.11.08
코카콜라, 리바이스 청바지, 폴라로이드사, GNC, Parker사의 실패지역적 차별화 전략 – 지역별 차이를 고려한 전략아무리 보편적이라 하더라도 지역의 관습이나 언어에 맞춘 변형 필요예) 코카콜라의 성공혼합전략 – 표준화 전략과 지역적 차별화 전략을 적절히 사용어떤 요소를 어느 정도 표준
13페이지 | 1,500원 | 2016.01.12
세계화의 배경, 현황, 긍정적 영향, 부정적 영향, 정의, 특징, 배경, 유래, 발생원인, 시작, 특성, 발생과정, 양면성, 대처, 자세, 전망, 관리, 역할, 기법, 시사점
플레이션이 촉발하였고 중산층과 제조업, 중소기업은 몰락하였다. 기아와 폭동, 전염병의 창궐과 더욱 억압적인 체제의 등장, 개발논리를 구실로 한 환경의 처참한 파괴 또한 IMF를 맞은 상당수 개도국의 풍속도이다. 이것을 어떻게 설명할 것인가?신자유주의자들이 추구하는 세계화란 별다른 것이 아
11페이지 | 2,000원 | 2012.07.04
[소비자 행동론] 최근 인터넷의 급속한 확산과 구전커뮤니케이션, 부정적 구전에 대한 기업들의 노력
코카콜라, 스타벅스, P&G 등은 계속해서 자사를 괴롭혀온 루머를 불식 하기 위해 ‘眞實의 榜’을 운영공신력 있는 기관으로 하여금 루머가 사실이 아님을 밝히도록 하고 이를 ‘眞實의 榜’에 게시함으로써 신뢰성과 객관성을 확보- 스타벅스는 2008년 “아랍의 이스라엘 봉쇄 협조하고 있다.”는 루
21페이지 | 1,700원 | 2010.12.07
에너지음료 Hot6ix 핫식스 마케팅 IMC전략분석과 결과분석및 핫식스 앞으로의 전략제언
코카콜라나 칠성 사이다와 같은 제품을 주목할 필요가 있다. 이 두 제품의 공통점은 비슷한 경쟁 제품들이 끊임없이 나오는 상황에서도 인지도나 매출에서 1위의 위치를 지키고 있다는 것이다. 두 제품들이 이렇게 할 수 있는 이유는 바로 브랜드 자산이 있기 때문이다. 브랜드 자산을 가짐으로써 소비
17페이지 | 5,000원 | 2016.02.22
코카콜라제로가 올려있었다. 슈스케 첫 방송으로부터 한 달이 지난 후 코카콜라제로의 매출은 약 73%나 증가했다고 한다.작년 12월 방영된 예능 프로그램 무한도전에서는 나비효과 특집을 방영하였다. 지구온난화 경고 메시지를 담은 이 특집은 환경부가 8천만 원을 협찬하여 촬영 된 것이다. 간접광고
27페이지 | 1,400원 | 2011.12.12
코카콜라다. 세계적인 브랜드 조사 전문 기관인 인터브랜드는 코카콜라 이름값으로 704억 달러를 책정했다. 그렇다면 한국 기업은 어떨까. 100위권에 삼성만이 유일하게 25위에 올랐다. 삼성의 브랜드 가치는 108억 달러였다. 시계업체 로만손의 사례가 흥미로운 이유도 여기에 있다. 1988년 5명으로 시작
19페이지 | 1,800원 | 2006.01.18