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경영관리직으로 승진되는 직접 서비스 실천가와 슈퍼바이저들을 상대로 경영관리기술에 대한 재교육이나 직원개발 프로그램을 만들기도 했다.이러한 사회적 여건에도 불구하고 사회사업 전문직이 오랫동안 행정적 지식 갖추기를 외면해온 결과, 새로운 사회적 요구에 대처할 수 있는 역량이 전문직
7페이지 | 1,000원 | 2004.02.06
외식서비스업 근무자의 감정노동 이직무 스트레스에 미치는 영향
직원들은 업무과정에서 빈번히 감정적 부조화를 경험하게 된다. 따라서 이러한 상황에 대처하는 직원들을 준비하고 관리하는 것에 대한 이해가 경영관리의 관심사가 되고 있으며 업무에 대한 효율성을 최대화시키기 위해서라도 이에 대한 보다 객관적 이고 정확한 인식이 필요하다고 볼 수 있다. (김
8페이지 | 800원 | 2015.06.27
[인터넷비즈니스] 델 Dell 컴퓨터의 E-비즈니스 경영전략
경영자 25인‘컴퓨터의 대중화를 실현 시킴델 컴퓨터의 기업현황Dell’s Profile설립: 1984년 Michael Dell에 의해 설립CEO: Michael Delll본사: 미국 텍사스주의 Round Rock 매출: 2010년 2분기 155억 달러(한화 약 18조)의 매출을 기록직원 수: 전 세계적으로 50,000 여명최초의 직접 판매모델(Direct Model)방식을 채택
46페이지 | 2,800원 | 2011.01.26
경영진공동 창립자인 제품 담당 사장 Larry Page와 기술 담당 책임자 Sergey Brin은 1998년 9월에 Google을 설립했습니다. 그 후로 Google은 확장을 거듭하여 전세계 3,000명이 넘는 직원을 보유하고 있으며, Google 경영진은 업계 최고의 경험을 가진 전문가들로 이루어져 있습니다. Eric Schmidt 박사는 2001년 회장 겸 대
10페이지 | 1,000원 | 2006.04.22
직원 또는 자회사의 경영합리화 또는 구조조정을 위한 임직원의 겸직은 허용된다(은행법 시행령 제13조의 2). 2. 은행 임원의 의무은행 임원은 그 직무집행에 선관주의의무를 부담하는 것이지만, 상법과 은행법은 특히 다음과 같은 의무사항을 요구하고 있다.(1) 자기거래금지회사법상 이사(감사 제
41페이지 | 3,200원 | 2005.02.03
경영관리에 반영 출처:한국 피자헛 홈페이지ERP각 매장의 환경, 제품과 서비스의 질, 그리고 직원(정규직/아르바이트) 등모든 경영요소의 전사적인 관리출처:한국 피자헛 홈페이지Cleanliness (매장의 청결)Hospitality (고객 환대)Accuracy (주문의 정확성)Maintenance (시설의 유지 보수)Product Quality (제품품
16페이지 | 800원 | 2016.01.05
경영 이념 덕분이다. 직원 채용과 교육 훈련은 물론, 창조적인 개념의 현실화와 탁월한 고객 서비스 강조에 이르기까지 모든 것이 월트디즈니의 가치관과 신념에 연결되어 있다. 그는 7가지 기본 경영 원칙을 고수했다.(1) 조직의 모든 구성원에게 꿈을 갖도록 하고, 그래서 그 꿈에 담겨 있는 창조성에
39페이지 | 2,600원 | 2008.08.22
직원들의 바람직한 행동을 독려함으로써 탁월한 경영 성과를 창출하는 대표적 글로벌 기업은 GE다. GE는 매년 10% 이상 매출과 이익 신장을 목표로 삼고 있으며 ‘가치가 행동을 조종하고 행동이 결과를 조종한다(Values Drive Behavior ; Behaviors Drive Results)’는 논리에 따라 ‘성실스피드무경계(b
20페이지 | 2,000원 | 2010.02.21
경영실적1999년 1월 직원 7명 자본금 5000만원으로 설립2000년 7월 국내 판매법인 (주) 아이리버를 설립2003년 7월 일본 현지법인 설립, 코스닥 등록2004년 세계 최초로 MP3 플레이어와 DSC를 결합한 제품 출시설립 4년만에 MP3 시장 석권휴대용 오디오 기기의 강화제품 개발, 게임기, 디지털 카메라 등멀티
25페이지 | 2,100원 | 2007.02.07
[동기부여] 동기부여이론의 종류와 활용방안에 대한 나의 생각
직원들에 대한 동기부여는 경영자의 입장이나 조직구성원의 입장에서나 조직생활을 하는 데 있어서 종업원들의 욕구를 불러일으키는 것만큼 중요한 일은 없을 것이다. 조직목표나 개인목표의 조화는 결국 종업원에 의해 좌우되는 것이라고 볼 수 있으며, 그들이 얼마만큼 의욕을 가지고 노력하느냐
19페이지 | 4,500원 | 2011.02.07