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[마케팅] 위기 활용 사례를 통한 GM의 마케팅 전략 분석
서비스 지점을 운용시승의 기회 제공√ 프리미엄 고객층- 방문판매로 차별적 구매 욕구 충족- 세부적인 상황에 대한 옵션의 다양화- 딜러 교육을 강화- 일정 기간별 소수 한정판 제품 출시‘소비=정체성’심리 자극GM의 전략 수정 방안General Moters2) 글로벌 시장 전략① 인도시장- 시장 현황
38페이지 | 2,800원 | 2010.11.24
서가앤쿡 마케팅 사례전략분석과 서가앤쿡 문제점분석및 개선방안 제안
서비스직원교육을 따로 하고는 있으나 서비스에 대한 평가가 지점마다 다르고 불만족스러웠던 사람도 더러 있다. 무엇보다 예약을 받지 않는 곳의 저녁시간은 웨이팅 시간이 1시간을 훌쩍 넘는다.지리적 요건우리나라에서 인구집중이 제일 높은 서울에 6개의 지점만이 있는데 이 모두가 번화가에 위
14페이지 | 4,500원 | 2016.02.18
지점 설치를 금지하는 McFadden법을 통하여 엄격한 전업주의를 견지하여 왔으나 1998년에 Glass-Steagall법을 폐지하고 금융업종간 상호진출을 허용하는 금융서비스 현대화법을 제정하여 금융업종간 진입장벽을 철폐하고 핵심 업무를 제외한 업무의 겸업을 전면적으로 허용하였다. 일본도 1997년 금융산업 위
22페이지 | 2,400원 | 2010.12.02
지점만의 차별화된 서비스를 제공해야 할 필요성을 느끼게 된 것이다. 주유소에서 휘발유, 경유와 같은 제품 자체는 주유소 별로 품질이나 가격 면에서 크게 차이 날 것이 없으므로 결국에는 각 지점별로 얼마나 우수한 고객 서비스를 제공하느냐에 따라 매출이 달라지게 되는 것이다. 고객들이 흔히
13페이지 | 1,600원 | 2005.07.07
커피전문점및프랜차이즈,테이크아웃커피,베이커리시장,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
서비스 지점별로 쿠폰 서비스가 다름지점별로 맛이 다름GAP 1 프렌차이즈 이디야매장 별 인테리어, 분위기 다름GAP 1 프렌차이즈 이디야이디야 건대 2호점 – 팥빙수 판매이디야 이대점- 오레오 플래치노 판매이디야 중앙대점 – 레몬차 판매 홈페이지에 기재된 메뉴 외에 음료각 지점의 메뉴
34페이지 | 2,000원 | 2013.05.20
서비스로서, 이 곳에서는 아이와 부모가 함께 편하게 책을 읽을 수 있다. 인천점을 비롯하여 다수의 교보문고가 지점이 이 서비스를 실시하고 있다. 각 지점들은 ‘어린이들이 편안하게 독서를 할 수 있는 전용 공간으로 어린이들로부터 독서와 휴식을 즐길 수 있는 가장 사랑받는 장소’, ‘어린이들
10페이지 | 900원 | 2014.12.09
[운영관리] Service Facility Location(서비스 시설 입지)
서비스를 여러 지점에 동일하게 제공하는 것ex) 시설의 표준을 개발하여 서비스 시설을 여러 지점에 복제.(그러나, 지역적으로 몰렸을 경우 과잉 경쟁 유발)Strategic Location Considerations(입지의 전략적 고려 사항)- La Quinta Motor Inns에 대한 연구에서 왜 어떤 Inn은 성공적이고 다른 곳은 그렇지 않은지에 대
55페이지 | 3,100원 | 2010.06.29
박준뷰티랩 ParkJun s Beautylab 박준에 대해서
서비스를 제공할 수 있는 시스템을 구축- 프랜차이즈 점 간의 동시 교류가 필요 - 상호 경쟁을 통해 서비스를 향상 시킬 수 있는 시스템구축 필요- 분점과 프랜차이즈점을 연결하는 네트워크 구성 신 서비스 제안• 컨설팅 서비스각 지점에서는 스캐너나 화상을 통한 고객의 모습을 본사(본부)로 전
16페이지 | 800원 | 2015.03.29
[서비스경영론] Jollibee Foods Corporation의 경영사례
서비스에 초점지점급 매장들을 주요상권에 개장South Luson 매장늘리기, 서비스 수준향상에 초점지역내에서 고객들에게 Jollibee의 서비스를 제공하였다.지역 마케팅을 시행하였다조직구조North Luson 시장을 확장하고 지역의 경기상승에 같이 부응Visayas-Mindanao경영기술개선에 초점자국의 브랜드 패
18페이지 | 1,700원 | 2010.09.27
서비스☞ 3. 상품의 차별화 : 협력사, 경쟁사에 대한 객관적, 정량적 평가 실시, 열린 상품본부 운영, 판매자 실명제서비스, 가전 A/S 순회 서비스 , 지점간 교환환불 시스템 가동현대백화점 CRM 유기적 선순환유기적 네트워크의 형성,개별 마케팅 마인드의 전환고객 행복 추구 계량적인 고객관리효율
31페이지 | 2,100원 | 2011.05.25