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[경영전략]이랜드(E.LAND)의 지식경영을 통한 조직변화
지식경영체계(3)지식활동 측정,피드백 도구두개의 고리가 지식활동을 측정하고, 피드백해준다.(외부의 환경, 영업 형장, 그리고 전략의 수립 시 영향을 준다)지식경영체계(3)지식활동 측정,피드백 도구BSC(성과지표:balanced scorecard)이란,성과를 관리하는 시스템이다.자신이 한 일의 결과가 월 1회 전
30페이지 | 1,400원 | 2004.04.07
[글로벌경영전략] 이랜드의 위기와 극복과정(다각화, 지식경영을 중심으로)
전략의 대표적 브랜드로 꼽을 수 있을 것이다. 푸마는 이 전략을 접목 활용하여 2년 동안 10배의 성장과 190%의 영업이익을 나타내기도 하였다. 모든 성과의 결과로는 본기업인 이랜드의 기업성장의 원동력인 지식경영에 있음을 시사하기도 하였다.기존의 시장은 20대 중반 이상이 70%, 남성 고객이 90%였
22페이지 | 1,900원 | 2012.04.19
리엔지니어링과 리엔지니어링기업사례 PPT(경영전략과지식경영, 리엔지니어링이론정리)
경영전략과 지식경영(리엔지니어링)목차리엔지니어링 정의리엔지니어링 등장배경리엔지니어링 절차리엔지니어링의 특징리엔지니어링의 활용사례(IBM, 코닥, 포드자동차)1. 리엔지니어링 정의기존의 업무수행방식을 처음부터 다시 재구축하는 것 시간, 비용 등을 최소화하고 고객만족을 증대
13페이지 | 1,360원 | 2015.11.20
TOYOTA 지식경영CONTENTS기업소개경영시스템TOYOTA 지식경영시사점결 론도요타(豊田) 자동차 주식회사(Toyota Motor Corporation)도요타 사키치(豊田佐吉, 1867~1930)에 의해 설립1937년 자동차제조회사로 독립JIT 생산기법의 근원지2005년 지 선정, 세계 기업순위 5위 차지50년간 연속 흑자 기록 (근래 3년
34페이지 | 1,500원 | 2008.04.25
AMORE PACIFIC 기업성공사례(태평양, 아모레퍼시픽,, 한류화장품, 화장품기업성공사례, 경영전략과지식경영)
전략의 수립 ‘아름다움을 창조하는 기업’ 이라는 비전 / 고객 최우선 주의를 추진2. tasks 의 변화 (1) 최고의 기술배양 (2) 최고의 디자인 (3) 브랜드 강화 (4) 환경 친화적 경영 체제 3. People(1) 우수한 감수성 보유의 인재 확보 (2) 도전적이며 진취적인 사람4. Culture(1) 무한 책임주의의 실천 (2) 근무환
13페이지 | 1,710원 | 2015.11.20
지식관리시스템(KMS, 지식경영)의 의미와 특성, 지식관리시스템(KMS, 지식경영)의 구성요소와 기능, 지식관리시스템(KMS, 지식경영)의 고려사항, 지식관리시스템(KMS, 지식경영)의 성공요인과 구축전략 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 지식관리시스템(KMS, 지식경영시스템)의 의미Ⅲ. 지식관리시스템(KMS, 지식경영시스템)
10페이지 | 5,000원 | 2009.04.05
디지털경영의 유형, 디지털경영의 중요성, 디지털경영의 원칙, 디지털경영의 위성방송, 디지털경영의 품질경영, 디지털경영의 지식경영, 디지털경영의 전략 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 디지털경영의 유형1. 컨버전스 경영2. 크리에이티브 경영3. 컬처경영4. 커스터머베이스 경영Ⅲ. 디지털경영의 중요성Ⅳ.
18페이지 | 7,500원 | 2013.08.20
지식 경영과 특허 전략 2004. 06. 10목차 1. 새로운 경쟁상황 2. 다시 부각되는 특허전략의 중요성 3. 최고 경영자의 새로운 도전 4. R&D 성과 극대화를위한 특허전략 5. 성공적 재무 관리를 위한 특허가치개발 6. 비즈니스 영역 개발을 위한 특허 분석 7. 인터넷 특허전쟁 생존 전략 8. 간호관리 적용 제1
32페이지 | 1,800원 | 2005.03.23
[경영전략의 개념] 경영전략의 정의와 중요성, 경영자의 전략적 지식과 전술, 경영전략의 내용과 수준
경영전략의 개념 경영전략의 정의와 중요성, 경영자의 전략적 지식과 전술, 경영전략의 내용과 수준목차경영전략I. 경영전략의 정의와 중요성II. 경영자의 전략적 지식과 전술III. 경영전략의 내용과 수준1. 경영전략의 구성요소와 유형2. 경영전략의 수준1/ 기업전략(자원전개전략)2/ 사업전략(
9페이지 | 3,500원 | 2020.04.04
[인적자원관리] 지식경영을 통한 인재경영과 인재육성 전략
지식경영을 통한 인재경영과 인재육성 전략Ⅰ. 서론Ⅱ. 지식경영과 인적자원관리의 전략적 연계1. 지식경영의 등장과 새로운 인재상의 재정립2. 새로운 인재상으로서의 창조적 지식인: 본질적 특성과 핵심역량3. 지식경영과 선발 및 배치전략의 변화4. 지식경영과 창조적 인재육성 전략5. 지식경영
33페이지 | 7,500원 | 2007.03.14