레포트 (67)
LGEI와 사업자회사인 LG전자(주)로 분할2003.01.27 동기.비동기 겸용 IMT-2000폰 세계 첫 개발2003.07.24 국내 최초 홈네트워크 상용화2003.09.25 세계 최대 PDP 2기 라인 구축2004.03.04 LG전자, 5세대 디지털TV 수신 칩 개발2004.05.06 LG전자, 허치슨사에 3G단말기 300만대 공급2004.06.10 LG전자, XGA급 Single Scan 구동기술 세계
32페이지 | 2,000원 | 2007.10.26
LG그룹의 조직구조와 경영성과 및 계열분리의 성과(A+)
지배구조 개선에 목청을 높이는 이유도 대주주의 실질소유권과 의결권의 괴리가 심각하다는 인식 때문이다. 이러다 보니 단지 5~10% 내외의 지분을 갖고 40조~50조원의 자산을 가진 그룹을 마음대로 ‘들었다 놓았다’ 하는 상황이 벌어지는 것이다. 그러나 (주)LG의 경우 ‘대주주 실질소유권과 의결권의
28페이지 | 2,000원 | 2007.10.15
지배를 중요시하는 차이점이 있다.-대부분의 국가지주회사가 세 가지 특징을 약간씩 다 가지고 있는데, 다만 어느 유형의 성격이 강하다고 할 수 있을 것이다.Ⅸ.지주회사제도에 대한 외국의 관점세계에서 지주회사를 법률로 금지한 국가는 한국과 일본이 유일했으나 세계적인 규제완화 추세로 인해
22페이지 | 1,700원 | 2007.08.30
LGEI와 LG전자㈜로 분할하고 드럼세탁기 트롬 출시, 세계휴대폰 6위 달성 등으로 매출액을 기록한 첫 해이기 때문에 계속 전자산업 내에 있었던 삼성보다 더 높은 매출액성장률이 나왔을 것이라 생각된다. 04년도가 되면서 삼성전자와 LG전자 모두 큰 폭으로 매출액이 증가하긴 하였지만 삼성전자가 LG전
24페이지 | 2,000원 | 2007.07.19
[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구
지배력으로 1등 LG 브랜드를 창 출하는 능력● People Leadership : 혁신의 체질화와 습관화를 통한 탁월한 성과를 창출하는 인재(3)기업문화● 조직문화• NO 없는 도전 : NO 하기 전에 대안을 제시하고 과감하게 스트레치 골에 도전하는 문화• 나 아닌 우리 : 나 아닌 우리를 지향하는 팀워크가 강한 문
24페이지 | 2,400원 | 2007.06.12
LGEI 12100 56500 11750 21800 14900한진 5470 39950 6640 7650 15500하나로통신 4350 20400 3790 4500 3760빙그레 7400 10850 5050 8600 11850합계 50110 164360 43545 65930 73885변동률 100.000 227.998 -73.506 51.407 12.0662. 매출액 영업이익률(윤리헌장보유 및 담당부서 설치 기업)구분 1998 1999 2000 2001 2002LG텔레콤삼성전자롯데칠성음료현대
18페이지 | 1,400원 | 2007.06.12
[경영전략] 삼성전자 VS LG전자 -경영전략을 바라보는 4가지 관점
LGEI와 사업자회사인 LG전자(주)로 분할하고, 5월 네트워크 솔루션 사업을 LG CNS(주)에 양도하였다.주요 사업은 ① 디지털 디스플레이 사업본부:PDP TV/LCD TV등, TV, PDP 모듈, 모니터 등 생산 ② 디지털 미디어 사업본부:DVD-ROM/CD-ROM 드라이버, 디지털A/V 등 생산 ③ 디지털 어플라이언스 사업본부:에어컨, 냉장고
16페이지 | 1,600원 | 2007.05.02
지배력으로 ‘1등 LG브랜드’를 창출하는 능력), People Leadership(혁신의 체질화와 습관화를 통한 탁월한 성과를 창출하는 인재)란 핵심역량 키우기, 마지막으로 No없는 도전, 나 아닌 우리, Fun to work라는 조직문화를 목표로 한다.3. 매출액, 고용규모, 시장점유율, 국내에서의 입지① 고용규모 (직군별) LG
19페이지 | 1,700원 | 2007.05.02
지배력을 유지해 오고 있다. 이와 같은 사업 추진으로 중국 내수 시장에서 전제품 TOP3를 목표로 공격적인 마케팅 활동을 전개해 나가는 한편 “고부가 프리미엄 제품(노트북 등의 디지털 신제품)” 판매에 자원을 집중한다는 “중국 사업 계획” 마련하였다.LG전자의 대 중국 시장 글로벌 전략 -“ 현
50페이지 | 3,500원 | 2007.02.19
LGEI 와 사업자회사인 LG전자(주)로 분할2003.01.27 동기, 비동기 겸용 IMT․2000폰 세계 첫 개발2003.07.24 국내 최초 홈 네트워크 상용화2003.09.25 세계 최대 PDP 2기 라인 구축2004.03.04 LG 전자, 5세대 디지털 TV수신 칩 개발2004.05.06 LG 전자, 허치슨사에 3G단말기 300만대 공급2004.06.10 LG 전자, XGA급 Single Scan 구동기
24페이지 | 1,000원 | 2006.11.24