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1. 집단 의사 결정의 도입과 성공 및 실패1.1 집단 의사 결정의 도입최근 많은 기업들은 기존의 수직적 조직 구조에서 수평적 조직 구조로 변해가고 있다. 이와 같이 삼각형 조직에서 동그라미 조직으로 조직 구조가 변화함에 따라 이제 더 이상 리더 한 명에 의해서 모든 중요한 결정이 내려질 수 없게
39페이지 | 2,800원 | 2007.07.03
[조직구조론] 파워통제 관점을 중심으로 조직구조결정이론
조직구조를 50~60% 밖에 설명하지 못한다. 그렇다면 실제로는 이러한 이론에서 간과하고 있는 부분이 조직구조를 결정하는 데 영향을 미친다고 할 수 있다. 바로 그 부분으로 조직 내부의 정치적인 투쟁(power struggle)을 제시하는 관점이 바로 파워-통제 이론이다.파워-통제 이론에서는 다양한 의사 결정자
26페이지 | 2,100원 | 2005.03.17
의사결정권과 인력을 최소화 시키고 글로벌화된 제품별 사업부제 조직을 실시해야한다. 즉 각 사업부에 권력을 완전히 이전 시키고, 그 사업 군 자체가 개별의 기업이 되어 따로 운영을 하게 하는 것이다. 만약 하나의 사업부가 한국에 있는 것 보다는 외국 현지 법인으로 이전하는 것이 더 효율적이라
3페이지 | 800원 | 2005.03.17
조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요
조직분화를 어떻게 합리적으로 진행시키느냐 하는 것이 조직관리상 중요한 문제가 된다.* 참고문헌조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018인간관계와 의사소통의 실제
5페이지 | 3,000원 | 2020.02.05
[기업경영조직구조유형] 기능별 조직, 사업부제 조직, 매트릭스 조직
조직구조혁신의 주요 내용은 관리, 통제기능의 중간관리조직을 대폭 축소하고 권한을 하부조직에 이양함으로써 상하조직 간의, 명령-보고체계를 단순화하고, 하부조직의 권한을 확대하여 실무자가 신속한 의사결정을 하도록 하고 있다.조직의 형태로는 기능별 조직, 사업부제 조직, 매트릭스 조직으
6페이지 | 1,600원 | 2020.01.30
조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019조직문화가 전략을
5페이지 | 2,000원 | 2020.01.28
[경영조직] 기업의 조직구조의 유형(기능별 조직구조, 사업부제조직, 매트릭스조직)
의사소통과 통제를 촉진한다.(3) 적절한 정보와 의사결정능력이 있는 곳에서 의사결정을 하도록 함으로써 의사결정의 질을 높인다.부문화 과정 결과 조직의 틀로 나타난 것이 조직구조라 할 수 있다. 조직구조의 유형으로는 기능별 구조, 사업부제 구조, 매트릭스 구조가 기본적인 형태이다. 최근에는
5페이지 | 1,600원 | 2020.01.16
[조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직, 사업부제조직, 프로젝트조직
조직구조의 형태 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직, 사업부제조직, 프로젝트조직목차조직구조의 형태I. 라인조직II. 기능식 조직III. 라인과 스탭조직IV. 위원회조직V. 사업부제조직VI. 프로젝트조직* 참고문헌조직구조의 형태조직편성의 목적은 조직목표를 가장 효과적으로
9페이지 | 2,500원 | 2020.01.15
조직구조는 조직구조면에서 다음과 같은 특징이 있다. ․ 이 조직구조는 권한과 책임을 사업부 수준이나 단위 경영자에게 위양하는 분권화된 의사결정을 가능하게 한다. ․ 독특한 산출물의 특성을 기준으로 사업단위가 형성되기 때문에 사업부의 경영자는 최고경영총보다 어떤 문제에 신속하게 대
4페이지 | 1,600원 | 2019.12.19
사회복지조직의 구조와 유형(전통적 조직, 사업부제조직, 동태적 조직)
구조이다. 예를 들면, 기획팀, 총무팀, 재무회계팀, 홍보팀 등과 같이 조직이 여기에 해당된다.이와 같은 라인 조직구조는 업무 수행이 능률적으로 이루어지고 의사결정을 신속하게 하며, 강력한 통솔력과 조직의 안정성을 확보할 수 있다. 또한 스태프 조직구조는 기관장의 통솔범위가 넓어지고 전문
6페이지 | 2,500원 | 2019.09.20