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방판형태를 개선하여 많은 표적고객이 모이는 세미나, 집회장소 등을 택했다는 점이다. 이는 직장을 갖고 있거나 사회활동을 하고 있는 주부가 늘어났기 때문에 집을 비우는 시간이 많고, 세미나 가튼 장소인 경우 일시에 많은 표적고객에게 접근할 수 있었기 때문이다.제 2단계 전략-상표명 및 디자
17페이지 | 1,100원 | 2003.10.22
조직바꿔치기의혹의 진상은?16294.8.9한국에 살수 없나요-이 땅의 북한 국적자들16394.8.23낙찰제-이것이 문제다16494.8.30대천연쇄 실종사건, 그 미스테리의 현장을 가다16594.9.6충격보고 늘어나는 폐류는 이 지경까지16694.9.13돌아갈 수 없는 사람들16794.9.27국제결혼, 그 명과 암 -(1)버림받은
183페이지 | 3,400원 | 2003.10.14
조직을 소비자 시각에서의 브랜드 중심적 경영조직으로 전환 구축되어야 한다.(소비자는 브랜드를 통해 회사와 대화한다.)이를 위해서는 기업의 철학과 비전을 명확히 설정하고, 이를 바탕으로 브랜드 포트폴리오에 따른 중장기적 운용계획 수립하여야 하며, 브랜드 자산 구축 및 성과를 책임지는 BM(B
91페이지 | 3,200원 | 2003.10.08
조직이라는 것이다. 대부분이 기능조직을 중심으로 하고 있고, 중간에 마케팅 부문에 BM 팀과 이플립 사업부, 리리코스 사업부, 생활용품 사업부 등 사업부 조직이 부분적으로 섞여 있다. 또한 이러한 사업부 조직이 시판부문 방판부문 국제부문 등으로 유통,영업 과정에 따라 분류되어 있다는 점
9페이지 | 1,400원 | 2003.10.01
조직 확대대리점대리점브랜드 관리, 광고, 홍보 등을 통한 소비자 인지도, 선호도를 증가본사PlaceⅥ. Marketing Mix남양알로에 사례 발표고객 관리와 판매의 분리1단계 본사차원의 브랜드 마케팅제품정보제공인지도, 선호도소비자 구매동기자극, 관심증대3단계 판매 설계사 관여.최종상담제
24페이지 | 2,100원 | 2003.09.30
방판구조 택. ‘사람 대 사람의 만남’- NA의 방문판매 형태 – 신방판 : 구방판 + Network Marketing 활용가. 유통구조 및 단계별 기능 – 다단계와의 구분본사브랜드 관리, 광고, 홍보 등을 통한 소비자 인지도, 선호도를 증가, 간접정보 제공대리점대리점생산성 향상, 사고/오차 감소, 조직확대팀장팀
15페이지 | 1,100원 | 2003.09.30
방판의 여러 장점에도 불구하고, 유통의 한계가 있음.연구력은 탄탄하나, 판매전문기업으로써의 역사가 짧아 마케팅은 약함1차고객(대리점,설계사)관리는 비교적 잘 되고 있으나, 2차고객(최종소비자) 의 요구파악은 미흡함. Opportunity : 건기법 발효로 인증을 받으면 제품성능광고가 가능하며, 기술력
6페이지 | 700원 | 2003.09.17
방판 : 개별 방문 및 화장품 관련 서비스 제공으로 물건을 홍보, 판매하는 것을 말한다. 아모레 시절부터, 태평양의 대표적이고, 가장 강점을 가진 판매 유통경로 이며, 각자 사업등록증을 가지고 있는 아모레 카운셀러에 물건을 인도하면, 카운셀러가 개별 방문을 통해 자신의 역량에 따라 수익을 가
16페이지 | 1,100원 | 2003.02.09
방판조직을 인수한데 이어 유가공사업 확대를 선언하고 신제품 개발과 공격적 영업전략으로 시장점유율을 10% 이상으로 높일 계획이다. 이같은 유가공시장의 환경변화는 국제통화기금(IMF) 한파때부터 계속된 것으로 두산과 동서식품은 이미 3∼4년전 우유 사업을 접고, 한국야쿠르트로 넘어간 비락도
44페이지 | 4,200원 | 2002.02.15