레포트 (333)
조어를 즐겨 사용하는 것만 해도 알 수 있다. 머지않아 중국인(한족)들은 과학교과서 한쪽에 고대 중국의 자동인형을 소개하면서 로봇 기술의 원조는 자신들이라고 주장할지도 모른다. 우리는 가장 깊은 의미에서 중국 로봇 산업의 성장추이를 주시할 필요가 있다. 21세기 로봇 산업에도 중화사상이 자
20페이지 | 2,100원 | 2015.04.24
한국 미국 중국기업의 생산전략에 대한 비교 분석 한국 IT산업의 발전전략 IT
하이얼 그룹 - 글로벌 아웃소싱이 하이얼의 핵심경쟁력을 구축한다. Ⅲ. 컴퓨터 산업의 본국인 미국1. 미국업체의 시장점유율 추이2. 미국기업의 생산전략(1) 애플사(2) 모토로라 그룹Ⅳ. IT강국 한국의 생산전략의 분석1. 한국 IT 산업의 현황(1) 국내 설비투자 추이(2) 국내 제조업체의 해외투자 추
26페이지 | 2,600원 | 2015.03.29
광동성에 대한 보고서 광동성 개요 광동성 첨단산업 광동성 물류 세계
조가 과거 수출과 외자 유치 중심에서 앞으로는 국내 소비 중심으로 성장 엔진이 바뀔 것이라는 말을 하면서 비친 자신감이다. 쉽게 말해 아파트 인테리어를 꾸미는데 한국 돈으로 800만원을 들이고 2,000만원에 육박하는 자가용 구입을 꿈꾸는 중국 사람들이 늘어나고 있기 때문에 중국 경제는 지속적으
33페이지 | 3,100원 | 2015.03.29
신입사원 교육과정의 현실 신입사원 교육 정의 신입사원 교육 필요성 신입사원
조직 내에의 자주적 업무수행이 가능한 중견사원으로 성장할 때까지 실시하는 제 교육을 의미하며 따라서 신입사원교육은 그 자체로 종결되는 단발적 교육이 아닌 신입사원의 장기적인 커리어개발을 도와주는 출발 프로그램으로 인식되어야 한다. 또한 새로 입사하는 사원들이 처음 접하는 회사 환경
67페이지 | 4,000원 | 2015.03.29
국제전략제휴 우리나라 전략적 제휴 사례 자동차 국제전략제휴 전자관련 국제전략
조지슨쉐어홀더제 약RNL바이오 - 독일심장센터CJ-라이언,SK케미칼-MSD,한국콜마 - 백신화학&철강&건설삼성물산 & 터너금호 - 하이얼,디엔에코-데스콘엔지니어링오알켐 - 엔손동국제강- JFE스틸물류 & 제과 롯데제과 - 허쉬금호 - 펜스키정보통신&인터넷동양 -트랜스코스모스삼성 - 야후&구글
21페이지 | 2,200원 | 2015.03.29
조해 온 질레트이지만 값싼 일회용 면도기 출시에도 기민하게 움직여 이 시장에 진입하려던 빅이라는 회사의 공격을 여지없이 무너뜨렸다. 이 시장에 진입하지 않고 여건에 맞게 융통성 있게 움직여 면도기 시장전체를 석권한 질레트의 유연성이 돋보인 사례이다.1984년 설립된 하이얼은 30년 노력을
17페이지 | 1,900원 | 2014.12.09
조업체들도 보수 유통의 조직적인 움직임에 동조하여 궈메이에의 납품을 일시 정지했다. 심양 4대 매장은 과거 5년 간 가격협의회를 조직하여 8~10%의 영업 마진 규정을 준수해 왔으나, 궈메이가 이러한 협의를 무시했기 때문에 조직적인 공격을 가한 것으로 알려졌다.이처럼 하이얼, 롄샹 등의 대형 메
21페이지 | 2,500원 | 2014.03.26
경영윤리_기업윤리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
조 과정을 언론에 공개한 후, 시카고 뿐만 아니라 미국 전역의 타이레놀 제품 3천 1백만 병을수거하여 폐기 - 총 2억 4천 달러 비용 손해 감수고객이 신뢰하는 기업으로 성장함이 사건을 통해 윤리경영이 기업의 위기관리 전략으로 각광받았다! 버나드매도프미 증권업협회(NASD)의 핵심 멤버나스닥
28페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
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조사의 제품을 단독 판매하는 경우도 있다.얼마 전 중국업체인 하이얼의 신제품 단독판매 행사가 그러한 경우다. 이는 옥션의 사이트 방문자수는 일반 쇼핑몰과 상대할 수 없을 만큼 높으며, 회원수도 월등히 높기 때문에 제품 홍보를 위한 것이기도 하다. IT 제조사들은 옥션을 어떻게 활용할 수 있
14페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
삼성전자 해외마케팅 전략분석과 삼성전자 사업전략분석및 삼성전자 새로운 경영전략 제안
조 하기 위한 삼성전자의 의지이다. 삼성전자의 목표는 2020년 매출 $4,000억, 브랜드 가치 Top 5를 달성하는 것이며, 이를 위해 창조 경영, 파트너십 경영, 인재 경영을 3대 전략방향으로 설정하였다. 삼성전자는 기존 사업의 성과를 극대화 하는 것은 물론 건강, 의료, 바이오 등을 포함한 새로운 사업 영역
66페이지 | 6,500원 | 2013.10.22