레포트 (333)
조금 유연해 질 필요가 있다. 또한, 마이크로칩의 분쟁 사례는 시장에서 우위를 차지하고 있는 거대 기업이 상대적으로 작은 기업을 상대로 고의적인 소송을 한 사건인데, 마이크로칩사의 주장에 대해 중국 하이얼 사가 반박한 내용은 적절했고 심사결과 마이크로칩사의 주장이 완전히 무효하고 부당
12페이지 | 1,200원 | 2012.10.24
하이얼의 중국내 판매망 등 각사의 강점을 살려 홈네트워크 시장을 선점하기 위해 3사 공통의 통신규격 및 전용소프트웨어(SW)를 공동 개발하고, 이 공통 규격표준 개발을 기반으로 하이얼 제품을 포함한 3사의 제품을 하나의 컨트롤러로 일괄적으로 원격 조작할 수 있게 할 계획을 세웠다. 디지털 영상
31페이지 | 2,900원 | 2012.10.12
조직설계 및 전략 수립Session C 계획임원후보군 토의교육입과자 선정핵심인재 인사 결정조직전략 기반 실행안 제출 및 승인대상사원간부매니저< GE의 인사평가 프로세스 Session C 개요>중국의 대표적인 글로벌 기업, 하이얼03 Haier 소개인사관리의 중요성GE의
28페이지 | 1,900원 | 2012.09.20
일본과 중국의 기업문화3-1.중국의 기업문화CONTENTS21.보고서의 목적2.일본문화2-1.일본의 기업문화4.맺음말3.중국문화2-2.일본의 기업사례3-2.하이얼의 기업문화3-3.하이얼과 섬성전자의 기업문화 비교보고서의 목적일본 중국의 조직문화3보고서의 목적:보고서의 목적 및 방향사회에는
51페이지 | 3,000원 | 2012.09.05
조직행동을 지배하는 기업의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있다. 따라서 사회는 문화발전을 위하여 그리고 개인은 우수한 인간이 되기 위하여 노력하는 것과 같이 기업체도 우수한 성과를 달성하기 위하여 이와 관련된 기업 문화특성을 개발할 수 있다. 이번 보고서는 일본 기업과 중국 기업의 특
25페이지 | 2,500원 | 2012.09.05
조건으로 내수시장 빗장을 연 시기는 1984년. 그 후 꾸준히 기술 이전을 받고 성능을 업그레이드시켜 왔다. 미래의 자동차로 분류되는 전기차에서는 중국이 앞선 지 오래다. 삼성경제연구소와 매일경제 취재팀은 한국을 100점으로 봤을 때 중국은 2011년 105점이었고, 2020년에는 117.7점이 될 것으로 예측됐
18페이지 | 1,900원 | 2012.08.30
[A+] 삼성전자 글로벌전략 해외시장 진출전략 및 성공요인 마케팅 4p stp swot 분석
하이얼 등)중국정부의 CDMA표준 채택 국내외 업체 경쟁자급속한 사회변화 고객 욕구의 다양성소비자 욕구의 다양성 급속한 시대변화천재지변노키아 11.91모토로라 12.05삼성 9.87닌보버드 9.57TCL 8.16소니에릭슨 3.42토종기업 및 기타 55.02110토종기업 및 기타 55.02소니에릭슨3.42TCL8.16기타외국계9.5
36페이지 | 5,000원 | 2012.06.05
하이얼(Haier)의 글로벌화 사례연구, 2006.• 한국통상정보학회, 통상정보연구, 제l8권 제4호, pp.1-24.• 김원석, 삼성전자, 끊임없는 `신화 창조`, 전자신문, 2009.• 김원석, 삼성전자의 성공 DNA는, 전자신문, 2009.• 김종기, 국내 기업의 성공적 스포츠 마케팅 사례 연구, 동국대학교 경영대학원 논문, 2009.
18페이지 | 2,000원 | 2012.05.27
조직함. - 2005년 진출 당시 캐나다, 멕시코 시장 진출 전략인 M &A방안을 그대로 도입, 동종 기업 인수를 통해 중국 내수 시장 유통망을 뚫겠다는 전략을 실시함. - 당시, 중국 내 최대 창고식 건축자재 유통회사이자 자체 물류 시스템 및 전국 체인 유통망을 갖춘 东方家园 인수를 계획했으나 수포로 돌
17페이지 | 1,700원 | 2012.05.08
조사들이 네트워크 기능을 갖춘 스마트TV, 3DTV, LED 백라이트 광원 채택 TV, 고화질 TV, 슈퍼 슬림 베젤 TV, 저전력 TV 등에 집중하면서 전반적 TV의 프리미엄화를 꾀하고 있다고 설명했습니다. 중국 업체의 약진도 주요 관전 포인트라고 할 수 있습니다. TCL과 창홍, 하이얼, 하이신 등 시장 10위권 안팎의 업체
48페이지 | 3,400원 | 2012.05.03