레포트 (156)
[물류관리시스템] SCM(Supply Chain Management)
관점에서 최적의 답을 구해주는, 제조현장에서는 필수 불가결한 도구라는 기업 내부자들과 고객들간의 인식이 자리 잡아야 할 것이다. Reference한동철 「공급사슬관리 scm」시그마인사이트맵, 2002삼성경제연구원명지대 공과대학 산업시스템 공학부 「선진기업의 scm 최신 동향 및 추진사례」, 2005
11페이지 | 1,400원 | 2008.08.25
제품 다시 팝니다”, 파이낸셜뉴스 2005-04-25 ㆍ 『우리나라 유통업체의 공급사슬관리를 통한 물류비 절감에 관한 경험적 연구』/윤혁권, 동의대학교 (2002) ㆍ『SCM도입이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구』/ 김지영, 단국대학교 (2004) ㆍ『소매업의 물류시스템 구축에 관한 연구 : 할인점 물류를 중
33페이지 | 2,100원 | 2008.08.19
[SCM(공급사슬관리)] SCM(공급사슬관리)의 정의, 필요성, 구축단계, 현황과 SCM(공급사슬관리) 전략, 적용 및 SCM(공급사슬관리)의 전망 분석
경영혁명, 중앙 경제 평론사이영해(2001) / SCM이론과 실제,문영각이해영 저 / e-비즈니스 시대의 SCM(공급사슬경영)이론과 실제정봉주(2003) / SCM, 한국전자거래진흥원, 단행본정봉주 등 집필 / SCM 상하, 한국전자거래진흥원한동철 교수(2002) / 공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트SCM과 정보기술, 집문당
12페이지 | 5,000원 | 2008.07.14
[SCM(공급사슬관리)] SCM(공급사슬관리)의 개념, 발달과정과 SCM(공급사슬관리)의 추진방법 및 SCM(공급사슬관리) 성공사례를 통해 본 향후 발전방향 분석
석사학위 논문 / 2004* 이노우에 하루키 / 실천 SCM 경영혁명 / 민미디어* 한동철 / 공급사슬관리 SCM / 시그마인사이트컴 / 2002* 한국의 SCM 추진현황과 과제 / NCR 여동기 / 2002* 후쿠시마 요시야키 / SCM 경영혁명 / 21세기북스 / 1999* SCM 이론과 실제 / 문영각* J.R.TONY ARNOLD / INTRODUCTION TO MATERIAL MANAGEMENT / 2004
9페이지 | 5,000원 | 2008.07.09
[국제경영,경영학,마케팅,국제마케팅] GS칼텍스의 해외마케팅 전략
제품을 팔고나서 기업과 소비자의 관계가 끝나는 게 아니라 그 사후관리 및 소비자관리 등을 통해 더욱더 효과적인 마케팅을 하는 것이다. 한동철, 「고객관계관리CRM」, (우용출판사, 2001) 국제에너지시장의 구조는 독특하여 소비자가 개인고객에만 국한되는 게 아니다. 에너지시장에 있어서 소비자는
43페이지 | 3,000원 | 2008.06.29
제품은 설명조차 해주지 않고 A/S를 거부해 다른 안경점에서 새 안경을 맞췄다는 의견, 점주의 태도가 불친절하여 다른 안경점에 갔다는 의견 등 대체적으로 점주의 불친절함을 꼽아 재 방문이 꺼려졌다는 반응이었다. 또한 주변 경쟁점포들 역시 특별한 서비스는 없는데도 서비스 마인드의 부족 때문
32페이지 | 2,100원 | 2008.05.22
물론 마케팅 부서 이외의 다른 조직과 부서의 협조 또한 성공에 결정적 요소라는 사실에 주목하고 시스템의 구축 등과 같은 과업 이전에 사내 분석과 분위기 조성이 선행되어야 한다.참고 문헌 : CRM의 이론과 사례 - 한국NCR CRM 컨설팅 그룹 - 고객관계관리 - 한동철 -
22페이지 | 2,400원 | 2008.05.16
[경영 졸업논문] 지속적인 관계 유지를 통한 VIP마케팅
제품의 구매량, 은행의 예금 잔액 정도, 정기적인 금융소득 등으로 그 기준을 삼아 기업들의 편의에 따라서 구분하고 있다. 구체적으로 다음의 5가지의 예를 제시해 보고자 한다.첫 째로, 고급수입제품의 국내시장규모에다가 고객의 연 평균 사용 금액을 나누어 그 수를 도출하는 것이다. (한동철, 2002)
22페이지 | 3,400원 | 2008.04.14
한동철 (1998), op.cit., pp.39-40.2) 소상권 대상의 소비자 밀착형 종합 할인점 개발우리나라 할인점의 상권 인구는 약 50만명 정도이다. 그러나 점포수를 늘려 다점포화를 이루고 전국적인 규모의 체인망을 형성하기 위해서는 5만-10만명 정도의 소상권과 30만명 정도의 중상권을 개발해야 한다. 50만명의 대
17페이지 | 1,600원 | 2008.03.21
제품구입(신바잉)체제 구축은 유통단계 축소와 중소기업의 전국화, 현금 직 구매 확대를 바탕으로 삼는다. 롯데마트는 유통단계를 축소하기 위해 산지 직거래를 확대하고 중간 벤더거래를 자제하며 마그넷 PB상품 개발을 확대할 계획이다. 이와 함께 지방점포와 거래하는 지방 중소 메이커의 제품을
25페이지 | 2,100원 | 2008.03.01