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소비자들의 트랜드로부터 시작 차별화 된 시장 위치화는 ‘마시는 비타민’ 누구나, 언제, 어디서든 마실 수 있는 비타민 음료라는 포지셔닝*Product 국내 최초 ‘마시는 비타민C’라는 차별화된 컨셉 다량의 비타민 함유 디카페인, 무방부제라는 제품우위 음료 + 제약 의 복합제품Pric
12페이지 | 1,400원 | 2011.02.07
[소비자행동분석] 제품과 소비자 태도형성의 관계(까스활명수를 중심으로)
제품에 대한 다양한 이미지를 스스로 만들어가게 된다. 또한 증권면이나 부동산면처럼 숫자와 종목이 빽빽하게 쓰여있는 면에 비교적 여백이 잘 살아 있는 광고가 들어감으로 인해 눈에 더욱 잘 들어온다.Place의사 및 약사가 까스활명수의 제조사인 동화제약과 제품을 직접적으로 소비하는 소비자와
8페이지 | 1,100원 | 2011.01.04
광동제약 내에서 비타500자치하는 비중은 매우 큽니다. 결과적으로도2001년 매출 5% → 2003년 매출 25%국내 비타민 시장 1300억원대 100개의 제약사500여 제품마시는 비타민제 시장 점유율 70%적극적인 마케팅(주)콜럼버스에 아웃소싱3C 분석Company*2001년 매출은 전체 회사 매출의 5%를 차지하였을 뿐
41페이지 | 2,800원 | 2010.08.07
제품가격유통촉진소매점(동네 마트, 편의점)대형 할인점백화점자판기인터넷공동 구매일본시장 진출신제품가격유통촉진신제품가격유통촉진• 스타마케팅을 통한 CF/라디오 광고 중심다양한 이벤트를 포함한 판촉활동 전개판촉활동스타마케팅소비자 반응 조사소비자 반응 조사
33페이지 | 2,000원 | 2010.05.30
, 원앤원북스, 2007 비타500 신화의 비밀 - 정완진, 라이트북닷컴, 2006 광동제약 ‘비타 500’의 성공요인 - 라이터스 편집부, 2006 블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006 대한민국 Only 1 신시장의 개척자들 - 김남국, 무한, 2006비타500의 성공 이유와 향후 브랜드 전략 - 김상호, emars, 2005 참고자료
24페이지 | 1,500원 | 2010.01.13
광동제약의 마지막 도전비타500의 대성공차별화전략광동제약비타500지속성장을 위한 전략*음료 카테고리에서 가장 중요한 것은 ‘맛’비타민C 특유의 신맛을 없애기 위해 노력한국인이 좋아하는 단맛과 신맛을 적절히 혼합소비자의 입맛에 충실한 제품으로 인식현재의 드링크시장광동제약
29페이지 | 1,800원 | 2010.01.11
제약회사라는신뢰감상존약국유통망뿐만 아니라일반 슈퍼에서의 유통확보- 제약회사라는한계- 소매점유통망미흡- 자금력취약- 생산시설취약- 웰빙바람상승- 비타민C열풍- 소비자신제품열망- 대형음료회사의다수존재드링크시장의절대강자 이미존재(박카스)SWOT(2)사업수준전략광동제약 사
43페이지 | 2,800원 | 2009.11.09
제품으로 공급광동제약과 기능성음료에 대한 판매대행 계약을 맺음- 물류비 절감, 유통망확충 특수시장물류물류대행업체(콜롬버스)대리점을 선정대리점을 통해 할인점, 편의점, 소매점에 공급본사에서 직접 공급하는 방식초기에는 전체 매출액의 70%현재는 전체 매출액의 40%유통사업부약 국
23페이지 | 2,400원 | 2008.12.08
[마케팅조사론] [마케팅조사론]광동제약 `옥수수수염차` 마케팅전략 및 성공요인 분석(A+리포트)
광동제약은 2004년부터 녹차 음료를 중심으로 빠르게 성장하던 국내 차(茶)음료 시장에 주목하게 됐다. 먼저 차 음료에 대한 소비자 니즈(needs) 조사 결과, 향후 차 음료 음용 의향에 대해 긍정적으로 응답한 소비자는 전체의 99%로 높은 구매 의향을 보였다. 소비자의 차 음료 제품 구매 빈도도 월평균 10회
45페이지 | 3,000원 | 2008.12.02
[마케팅] 광동제약 옥수수 수염차 마케팅전략분석 및 성공요인
광동제약에서 출시된 광동 ‘옥수수수염차’는 기존의 차 시장(녹차,홍차)이 갖고 있던 한계를 뛰어넘어 시대적 특성인 웰빙이라는 트랜드에 발맞추어 맛과 기능성을 겸비하여 이미 차 시장에서의 입지를 넓이는 등 충분한 가능성을 보여주고 있다. 광
22페이지 | 1,800원 | 2008.11.11