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성과관리제도를 규정하고 있는 법령재정관리책임법(Financial Management and Accountability Act)연방정부기관의 재정관리 권한의 하부 이양에 관한 법률정부 자산의 효과적 관리기준 제시예산 편성 및 집행 과정에서의 효율성 제고를 위해 재정관리 및 성과평가에 대한 각 부처 장의 권리와 의무 규정기
31페이지 | 1,300원 | 2016.11.10
[인적자원관리] CJ성과주의 인사제도-직무 성과급제도를 중심으로
CJ㈜ 성과주의 인사제도 소개-직무 성과급제도를 중심으로-CJ 그룹 개요26,000명 (2004년,국내기준)종업원수Synergy 사업군 CJ 시스템즈, CJ 개발, 제일투신운용, 제일투자신탁증권Media & EntertainmentCJ Entertainment, CJ CGV, CJ 미디어Home Shopping & LogisticsCJ 홈쇼핑, CJ GLS, CJ Cable Net 8조 1천억원(2004년)그룹 매출5
30페이지 | 2,600원 | 2011.02.07
목 차1. 들어가며 (요약)2. 성과주의 보상방식이란(1) 개념(2) 연봉제, 그리고 스톡옵션3. 대표적 성공 기업(1) GE(2) GTE4. 성과급 실패사례(1) 후지쓰 社(2) 교원 성과급 제도5. 결론1. 들어가며 (요약)최근의 우리 기업들은 세계적 시장을 배경으로 세계적 기업들과 함께 무한경쟁의 시대 속에서 살아
15페이지 | 1,700원 | 2005.03.23
[인사관리] 성과배분제도의 일환으로써 이익분배제도에 대한 검토
성과배분제도의 일환으로써 이익분배제도에 대한 검토Ⅰ. 들어가며이익분배제도란 기본적 보상이외에 각 영업기마다 결산이익의 일부를 종업원에게 부가적으로 지급하는 제도. 1842년 프랑스의 도장공 그 클레르에 의해 처음 시도되었던 그 목적은 노동관계의 개선, 작업능률의 증진, 종업원의 생활
2페이지 | 800원 | 2009.05.24
[성과주의 보상체계] 인센티브와 연봉제 및 성과보상제도 고찰 및 사례 분석
인센티브와 연봉제 및 성과보상제도 고찰 및 사례 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인센티브와 고과승급의 최적 믹스Ⅲ. 연봉제1. 연봉제 개념2. 연봉제의 도입배경3. 연봉제의 운영1) 연봉제 적용대상자2) 연봉의 구성형태4. 연봉지급방법5. 연봉의 결정방법6. 연봉의 재협상7. 연봉제 도입의 성공조건8. 연봉제
11페이지 | 5,000원 | 2007.04.11
[공무원 보수제도] 공무원의 보수체계 - 기본급(봉급)의 종류, 부가급(수당)의 종류, 성과급제도
공무원의 보수체계공무원 보수제도 공무원의 보수체계 - 기본급(봉급)의 종류, 부가급(수당)의 종류, 성과급제도목차공무원의 보수체계I. 기본급(봉급)의 종류1. 근속급(연공급)2. 직무급3. 직능급(능력급)4. 생활급II. 부가급(수당)의 종류1. 직무가급적 수당2. 생활보조급적 수당3. 지역수당4.
7페이지 | 2,000원 | 2015.06.21
About’s 성과급제도공무원 봉급제도I성과급이란?II장점 & 단점III외국의 사례IV목차개선방안V2) 연봉제(고정급적/성과급적)I. 공무원 보수제도1) 호봉제고정급적 연봉제 - 차관급이상 정무직 공무원 등을 대상. 일반직공무원과 달리 성과측정이 극히 어렵기 때문에 개별직위마다 고정된 연봉을
19페이지 | 1,800원 | 2010.06.17
집단성과배분제도 전반의 개요 (인사관리)Ⅰ. 들어가며1. 도입배경기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 걸림돌이 되었다. 이에 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 방안으로 임금을 성과에 연계시키는 임금체계가 대두
3페이지 | 1,000원 | 2009.11.09
[인사관리] 성과보상제도 도입과 모티베이션 향상(인사관리)
성과보상제도 도입과 모티베이션 향상 (인사관리)1. 들어가며‘역사는 승자의 기록이다’라는 이야기가 있다. IMF관리체제 이후 사람중심의 인사관리시스템의 선봉이었던 일본의 관리시스템은 점점 그 자취를 감추고 있다. 전략을 가장 중시하는 직무중심의 미국 인사관리시스템의 가장 성공적인 수
4페이지 | 1,000원 | 2009.10.19
성과배분제도 중 스캔론플랜과 럭커플랜Ⅰ. 들어가며스캔론플랜과 럭커플랜은 종업원들이 경영에 참가하여 원가절감․생산성 향상 등의 활동을 통해 조직성과의 향상을 도모하고 그 과실을 회사와 종업원들이 분배하는 집단성과배분제의 대표적 유형이다.이러한 집단성과배분제는 개인 인센티브
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.28