레포트 (10,939)
경영학에 대한 전반적 이해 연구- 판매, 인사, 회계, 재무, 경영 전략을 중심으로
생산관리 기법인 적시생산제, ERP(전사적 자원관리 시스템), SCM(공급사슬관리) 등의 세 가지 생산관리 기법을 살펴보았다. 다음으로 2장에서는 오늘날 기업에서 고객 중심의 마케팅의 부각됨에 따라 중요시되는 마케팅 전략에 대해 살펴보았다. 고객 중심 마케팅이라는 것이 어떠한 의미이며, 그 의미를
30페이지 | 2,100원 | 2005.08.16
JIT시스템의 성공사례 ; JIT시스템의 장점과 특징 분석
JIT시스템의 성공사례 ;JIT시스템의 장점과 특징 분석■ 목차1. 적시생산(Just in Time, JIT)이란?2. JIT 생산방식의 기본요소3. JIT 생산시스템의 장점1) 재고감소의 효과2) 불량감소와 품질향상효과3) 동기부여의 효과4) 생산성과 마케팅에서의 향상4. JIT시스템의 도입절차1) 작업자에서부터의 품질관리2
17페이지 | 2,000원 | 2017.06.26
Ⅰ. 서론1. 적시생산(Just-in-Time)의 역사1950년 적시생산(Just-in-Time)은 일본의 도요다 에이지(豊田英二)의 Ford사 방문으로부터 기초가 이루어졌으며, 1960년대에 일본에서 적시생산이 활용되었을 때 적시생산은 재고관리(Inventory Management) 내지는 품질관리(Quality Control)를 위한 접근방법으로 인식되었다. 적
10페이지 | 1,700원 | 2006.12.07
생산 시스템은 일본이 미국의 생산체계를 분석하여 이를 이길 수 있도록 정형화한 시스템이다. 미국은 도요타 생산 시스템을 분석하고 파헤치면서, 이 시스템을 군살이 붙지 않은 최적의 생산 시스템이라는 의미로 ‘린 생산방식’이라고 이름 붙였다. 도요타 생산 시스템의 핵심은 적시생산(JIT: Just In
8페이지 | 1,000원 | 2012.03.19
[품질경영, 품질관리, 품질과경영, 생산과경영, 생산경영, 생산운영관리, 생산관리] 도요타의 품질관리, 품질경영
생산의 낭비, ② 무료함의 낭비, ③ 운반의 낭비, ④ 가공 그 자체의 낭비, ⑤ 재고의 낭비, ⑥ 동작의 낭비, ⑦ 불량품 제조의 낭비를 들고 있다. 낭비의 배제를 기본이념으로 하는 도요타 생산방식은 적시생산방식과 자동화를 두 가지 축으로 하고 있다.적시생산방식(Just in Time: JIT)이란 제품수요에 대
5페이지 | 1,200원 | 2008.04.15
생산방식1. 적시생산시스템(just-in-time system : JIT system)- 필요한 원재료와 부품 및 제품을 적시에 적량 조달하여 생산함으로써 재고를 최소한으로 줄이고 작업자의 능률을 최대로 발휘하게 하는 생산관리 시스템- 전통적인 생산시스템에서는 특정 작업장에서 부품을 생산한 후 다음 작업장의 요구에 관
10페이지 | 1,100원 | 2006.01.18
적시생산(適時生産, Just-in-Time)을 이야기 한다. 적시생산이란 고객에게 판매될 제품과 그 제품의 판매될 수량만을 생산하여 고객이 요구하는 시간에 납품하는 것이다. 그러기 위해서는 모든 제조과정에는 고객에게 판매될 제품을 만드는데 꼭 필요한 자재나 부품만 공급되어야 한다. 즉 적시생산은 단
10페이지 | 5,000원 | 2013.08.19
생산관리 기법 중에서 3가지 이상을 선택하여 설명하시오.1. 적시생산(JIT)적시생산시스템인 JIT는 Just In Time의 약자로 일본에서 처음 시작되었다. 이는 일반적으로 재고가 없는 시스템을 일컫고 있는 말이다. 이는 일본 도요타에서 처음 시작되었는데 그 이유는 일본의 특이한 환경 때문이었다. 일본
19페이지 | 1,700원 | 2006.01.06
Toyota의 협력업체 공급사슬 사례Toyota & Supply Chain ManagementToyota & Supply Chain Management목 차Part 1. JIT의 정의 Part 2. JIT의 기본구성Part 3. 도요타 JIT의 특징ContentsPart 4. 新 공급업체 관계Part 5. 크라이슬러 사례Part 6. 결론JIT 의 정의적시생산적시생산시스템은 1970년대부터일본기업들이 적용하고 있
15페이지 | 2,000원 | 2009.08.24
JIT 도입 도요타 사례JIT란 무엇인가 JIT(just-in-time manufacturing : 적시생산시스템)는 부품이나 원재료를 적시에 생산 라인에 공급하여 재고와 생산기간을 단축함으로써 생산원가의 절감과 품질의 향상을 꾀하고, 궁극적으로 기업이익을 증대시키는 생산시스템이다.JIT의 정의한마디
20페이지 | 1,800원 | 2011.01.18