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중국 현대 개혁개방사의 이해 - 개혁개방 30년의 여정과 그 성과 - 1 개혁개방 이전의 중국 상황 (현대화에 대한 노력) 2 개혁개방의 배경
인재강국, ⑦ 사회건설과 공공서비스, ⑧ 문화 및 소프트파워 제고, ⑨ 분야별 개혁의 심화, ⑩ 대외개방 확대 등을 제시하며 중국 미래에 대한 청사진을 제시하고 있다. 최남선, 이경희 시진핑 시대의 중국의 정책 방향과 시사점, 한국경제 연구원, 2013, 1, 14 p.2중국 경제가 미국을 앞지르는 것은 분명하
25페이지 | 2,500원 | 2016.08.14
국제지역연구 (일본) - 일본 재정 위기의 문제점은 무엇이고 이를 해결하기 위한 방안 모색
일본경제 이렇게 달라졌다. 이십일21세기북스신한종합연구소 (1995.6) 일본과 일본인 하세가와 가츠유키 (2004)박재환 역 일본인의 법칙. 보고사 테루오카 이츠코 (2007) 옮긴이 홍성태 부자나라 가난한 시민. 정형, 이이범 (2004) 일본 사회 문화의 이해. 보고사 장남호 외 7명 공저 중앙일보 (2012. 4.19. )
36페이지 | 3,400원 | 2016.08.14
중국 현대 개혁 개방사의 이해 - 1 개혁·개방 이전의 중국 2 개혁·개방의 시작 3 개혁·개방 30년 후의 상황 4 미래전망
인재가 동원되어야 할 것이다. 1) 부패 척결부패 척결은 90년대부터 지속적으로 추진되어온 개혁정책 중의 하나이다. 장쩌민 지도부는 1992년 14차 당대회가 종결된 직후 1993년부터 다음 당대회 개최 전까지 대대적인 부패 척결 운동을 진행했다. 그 결과 당시 베이징 시장이 당의 최고위급 간부로는 처
18페이지 | 1,900원 | 2016.08.14
경영이념 제일모직의 경영이념은 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다’이다. 이는 국제 사회인으로서, 미래를 개척하는 “열린 사고”의 人才와, 인류 행복을 실현하는 참다운 技術을 바탕으로, 人類 발전과 社會에 공헌하는 초일류 제품과 서비스를
13페이지 | 1,500원 | 2016.07.15
인재의 유지가 가장 중요하게 대두되고 있는 등 사람에 관한 이슈가 그 중요성에 있어 상위를 차지하고 있다. 인수 합병이 구성원들에게 새로운 기회를 가져다준다는 점을 신속히 인식시키지 않으면, 능력있는 구성원들은 먼저 회사를 떠날 수 있다1) ※ HP경영이념( HP Way )⇒ 고배경 문화(HCC)에 가까움
109페이지 | 4,000원 | 2016.07.15
인재를 육성하는 시스템이 시급하다고 강조했다. 그는 평준화에 집착해 기회의 평등과 함께 결과의 평등까지 요구해선 곤란하다며 기회가 평등하다면 결과의 불평등은 인정해야 한다고 지적했다.◇양극화 어떻게 받아들여야 하나=양극화를 피할 수 없다면 이를 받아들이고 관
5페이지 | 900원 | 2016.07.15
경영과 주체로서의 사람의 역할을 강조하였다. 그는 재부론(財賦論)에서 그 구체적 내용을 밝힌다.도구가 유용하지 못하여 남들이 하루에 하는 것을 나는 한 달이나 두 달에 한다면 이것은 천시를 잃는 것이고, 밭을 갈고 파종하는데 되는대로 하여 비용이 많이 들고 수확이 덕다면 이것은 지리를 잃는
11페이지 | 1,400원 | 2016.07.15
교육심리학의 이해 - 한국 교육현장의 문제점 조사·분석과 이에 대한 교육심리학의 역할
법칙과 발달속도에 작용하는 문화적 영향과 사회 환경에 작용 하는 각 개인의 특수한 생활행동양식에 의해서 각각 차이점을 갖고 있다」고 김진양은 말하고 있다.이러한 차이와 그의 전 발단단계설을 살펴볼 때 그의 이론은 심리발달이 정상적으로 이루어지도록 방향을 제시해 주며 인간이 발달해 가
91페이지 | 4,000원 | 2016.07.15
경영)강력한 리더십은 더 이상 집단의 지도자에게만 강조되는 것은 아니다. 자신만의 전략과 전술로 스스로를 뛰어난 인재로 리드하는 셀프리더십이야말로 이 시대 우리들이 갖추어야 할 기본적인 자질이 되고 있다. 개인이 가지고 있는 행복의 기준은 모두 다르다. 현재 자신의 행복 가치 면적의 진
18페이지 | 1,000원 | 2016.07.14
안철수연구소(AN LAB) 해외진출 사례(미국일본중국)
경영을 한 탓에 외환위기의 타격을 크게 받지 않았다. 전화위복이 된 것이다. 때마침 외환위기의 여파로 대기업 등에서 인력들이 대거 쏟아져 나오면서 ‘좋은 인재들’도 많이 뽑았다. 임대료도 떨어져 고정비용이 줄어들었고, 경쟁관계였던 외국 보안업체 한국지사들은 철수하기에 바빴다. 외환위기
34페이지 | 2,500원 | 2016.07.10