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[마케팅제안서] 번호이동성 제도 이후의 이동통신 회사들의 마케팅전략 변화
이동통신 회사들은 고객을 잡기위해 마케팅에 기업의 사활을 걸고 전력투구하고 있다. 이러한 가운데 이동통신 시장에 또 한 번의 지각변동을 가져올 수 있는 번호이동성 제도가 2004년 1월부터 시행되었다. 이동통신 가입자들이 자유롭게 통신회사를 선택할 수 있는 번호이동성 제도가 실시된 이후로
20페이지 | 2,000원 | 2004.09.06
[마케팅전략] 마케팅 환경상의 변화에 따른이동통신 회사의 마케팅
마케팅 환경상의 변화에 따른이동 통신 회사의 마케팅 주제 및 주제 선정 배경주제 - 우리나라 양대 이동 통신 회사의 마케팅 전략의 비교 분석 및 방향제시. 주제 선정 배경 1. 010 번호 통합 제도현재 사용하고 있는 이동전화 회사의 식별번호 이외에 이동 전화 사업자가 공동으로 사용하는 새로운
18페이지 | 1,400원 | 2004.07.02
번호이동성 제도와 통신회사들의 마케팅 전략1. 서론1996년 1월 인천지역에서 SK Telecom이 세계 최초로 CDMA 기술을 상용화한 이후로 1997년 10월 PCS 서비스가 전국적으로 실시되었다. 이후 우리나라 이동통신 시장은 폭발적으로 성장하여서 지금은 3500만 명이 넘는 전국민의 대부분이 휴대전화를 이용하고
19페이지 | 1,700원 | 2005.03.02
[마케팅전략]이동통신 - LG 텔레콤의 실패요인과 마케팅전략
마케팅 능력의 부족-이동통신 시장점유율이 경쟁사보다 절대적으로 미흡Strength-저렴한 통화요금-세계적인 통신업체인 BT와 전략적 제휴-세계 최초로 CDMA 이동전화를 상용화한 기술력과 장비 운용경험, 전문인력 보유-LG의 단말기를 자체 생산-동기식과 비동기식 모두 함께 개발하는 동시에 세계
20페이지 | 2,100원 | 2004.01.13
제1장 서론1. 문제제기 및 조사의 목적우리나라 이동통신 업체간의 경쟁은 거의 전쟁을 방불케 한다. 광고비 지출에서 보면 이동통신 3사의 광고비가 광고비 지출순위 20위 권 안에 모두 들어갈 정도로 엄청난 양의 액수를 쏟아 붓고 있다. 또한, 과거 정보통신부의
15페이지 | 2,100원 | 2003.09.16
[마케팅조사] [마케팅조사] 이동통신시장 분석 및 향후전망(A+리포트)
마케팅비용이 크게 증가하였고, 이는 첫째로 그동안 증가세가 크게 둔화되었던 신규가입자(010고객) 증가세의 반등과 둘째로 영업비용 급증으로 인한 수익성 악화를 초래하였다.그러나 2004년 하반기에 접어들면서 과열경쟁이 시장의 효율성을 저해할 정도에 이르렀다고 판단한 정부가 이동통신사의
7페이지 | 1,000원 | 2006.12.12
이동통신사 서비스마케팅 성공사례분석 (1)-KTF 기업소개-서비스를 시작한지 불과 3년 만에 가입 고객 900만 돌파라는 사상초유의 기록을 세웠고, 2002년 6월에는 세계적인 경제 주간지인 비즈니스 위크가 선정한 세계 100대 IT기업 중 이동통신 분야에서 1위를 차지하기도 하였습니다. 서비스 측면에서도
5페이지 | 800원 | 2015.06.27
[마케팅] 번호이동성 시대의 SKT Speed Call 고객확보 전략
번호이동성 시대의 SKT, Speed Call 고객확보 전략’2003-2 마케팅조사론발표일 : 2003년 11월 25일목 차개요 및 문제 제기신규 서비스 – SPEED CALL 소개공급자 대상 설문조사소비자 대상 설문조사 / 결론SKT의 과거와 현재국내 이동통신의 선도자- 국내 최초로 제1세대 이동전화 / 세계 최초로 CDMA- 현 국
38페이지 | 3,400원 | 2004.01.15
[소비자행동]LG텔레콤의 이동통신브랜드`Khai girl` 마케팅전략
이동전화 서비스시장은 셀룰러 2개사(011,017)와 더불어 총 5개사가 경합을 벌이면서 어느 무선통신서비스 시장보다 경쟁이 심화되었었다. 이렇게 경쟁이 확대된 이동통신서비스시장은 1998년 6월에는 셀룰러와 PCS사업자가 가입자 유치를 위해 대대적인 단말기 가격과 요금인하 등 적극적인 마케팅 활동
24페이지 | 2,600원 | 2003.12.03
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마케팅 기법, 대리점 및 지점 등의 유통망 경쟁력 등으로 구성되어 있습니다.(4) 시장점유율이동전화 점유율구분2010년2009년2008년2007년이동전화50.6%50.6%50.5%50.5%경쟁사 점유율구분SKTKTLG U+점유율50.6%31.6%17.8%마. 영업개황 및 당사의 경쟁우위Global Convergence Leader로의 도약을 추구하고 있는 SK
15페이지 | 2,000원 | 2014.02.26