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[A+] 애플 아이폰4S - 기업전략, 마케팅전략, 성공비결, 시장환경분석, 향후 나아갈 방향
디자인애플의 핵심역량참고문헌 및 출처 참고기사 애플 안드로이드 특허 분쟁에서 또다시 승소 확전이냐 대타협이냐전격합의 가능성도 삼성-애플 법정 분쟁, 삼성 변호사의 어이없는 팀킬 관련기사삼성 애플 잔주먹 뚫고 KO펀치 날린다 호주 법원, 애플
54페이지 | 5,000원 | 2012.03.16
[국제마케팅] 애플사의 글로벌 마케팅 전략 성공요인 분석
디자인이 아니라 한 시대의 문화 등을 대변하는 아이콘이 될 만한 아이코닉 디자인, MP3 다운로드 소프트웨어인 아이튠즈의 무료 배포와 아이튠즈 뮤직스토어에서의 음악 파일 판매를 통해 자연스럽게 아이포드 구매로 연결시킨 창조적 마케팅, 포드캐스팅 등의 시스템을 개발해 사용자 스스로 콘텐츠
65페이지 | 2,800원 | 2012.03.05
아이포드를 구매한 고객의 60-70퍼센트가 포드 캐스팅을 이용할 정도로 현재 보급량이 늘어나는 추세이다. 결과적으로 포드캐스팅이나 i-Tunes 이용자가 늘어나면서 그것은 또 다시 아이포드의 매출로 이어지는 효과를 가져왔다. ② 디자인의 우수성 애플은 최대한 심플하고 세련된 디자인을 주도함으
18페이지 | 1,700원 | 2012.02.11
디자인의 제품을 출시함으로 소비자 취향에 맞는 제품 라인, 아이리버만의 특색있는 이미지를 구축해야 한다.③ 새로운 경쟁상대 - 휴대폰아직까진 휴대폰의 MP3플레이 기능이 다소 뒤떨어지긴 하지만, 현재 휴대폰의 기능이 하루가 다르게 발전하는 시대이므로 이에 대한 대책도 필요하다. 이에 우리
14페이지 | 4,000원 | 2011.12.29
디자인관련의 일을 하지 않는다면 맥을 구입하지 말라는 말이 있을 정도로 포토샵, 일러스트레이터, 프리핸드 등 그래픽 프로그램 기능을 위주로 만들어졌다. 이는 다양한 구매중에 부정적인 결과를 가져오게 되어 곧, 다른 기업의 제품 구입으로 이어진다. 보다 넓은 고객층을 확보하고 iPod 못지않은
36페이지 | 4,000원 | 2011.12.26
디자인에도 약간의 변화를 주었다. 1세대에서 5G에 불과하던 저장용량은 4세대에서는 60G까지 가능한 제품을 선보였다. 4. 또하나의 확장-I-TUNESi-Pod이 큰 성장을 이룰 수 있었던 배경에는 i-Tunes의 역할이 컸다. 스티브 잡스는 2001년에 i-Pod을 처음 세상에 내놓을 때부터 이러한 사업 포트폴리오를 계산하
22페이지 | 4,500원 | 2011.12.26
디자인과 성능을 추구하는 계층이기도 하다. 돈을 중요시 여기지 않고 자신을 표현하고 자신이 즐기고자 하는 것을 즐기는 연령대의 특성을 잘 나타내고 있다. ㄴ. 20대 초중반 여성- I-pod 디자인 자체가 20대 초-중반 여성에게 어필할 수 있도록 디자인 되어 있음 - 대부분이 MP3P를 구입한 상태, 그나
16페이지 | 1,400원 | 2011.10.27
디자인의 통일성을 갖게 하여 애플의 상징성을 부각하고 있다. 2. Price(가격)특별한 가격전략은 없다. 소비자층이 10~20대 이지만 각 제품들의 가격은 전반적으로 고가격으로 측정되어져 있다. 이는 높은 가격을 앞세워 제품의 고급스러움과 가치를 부각시켰고 고가이지만 그 만큼의 기능을 가지고 있음
17페이지 | 1,400원 | 2011.09.23
아이포드’라는 참신한 디지털 음악 재생기를 내놓은 미국의 애플에 추월당했다. 3.2.2 일렉트로닉스 분야의 가격경쟁 심화에 따른 브랜드가치 하락2003년 봄 일본 주식시장에 큰 충격이 몰아친다. 이른바 소니 쇼크다. 한때 가전(家電) 왕자로 군림하면서 타사의 추종을 불허하던 소니 가전제품 브
23페이지 | 2,100원 | 2011.08.05
[국제경영론] 세계적 컴퓨터 회사 Apple 애플 세계화 및 현지화 전략, 성공사례 및 실패사례
아이포드 아이패드※출처 : Google 이미지 검색또한 애플은 제품의 아름다운 디자인으로 소비자들을 매료시킨다. 1997년 경영일선으로 복귀한 스티브 잡스는 모든 혁신의 중심을 디자인에 두었다. 그는 고질적인 기술 집착에서 벗어나 “디자인은 디자이너에게 맡기고, 엔지니어는 그 디자인에 맞게 만
15페이지 | 1,400원 | 2011.08.05