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아이리버가 성공 할 수 있었던 마케팅 전략● 기존 MP3와 차별화된 톡톡 튀는디자인○ 디자인 전문회사인 이노 디자인에 의해 기존 mp3와 차별화된 톡톡 튀고 개성있는 초소형 초경량 디자인인 프리즘 형태를 도입하여 젊은 세대의 마음을 사로잡았다.● 다양한 기능을 탑재한 고객의 요구에 부응하는
12페이지 | 1,400원 | 2015.03.29
아이리버존과 의견선도자 이용 - 구전 효과 노림아이리버존을 오픈 의견선도자들을 선발 및 관리집중적인 촉진활동 - 웹상의 펌웨어 업그레이드자사 신제품만의 특성과 편익을 알림철저한 사후서비스를 시행3개월마다 신제품출시소비자 욕구에 빠른 대응독특한 디자인디자인 전문회사 (이노)
7페이지 | 800원 | 2004.09.13
이노디자인(Inno Design)’을 설립, 세계적인 디자인 회사로 키웠다. 디자인계의 아카데미상으로 불리는 미국 IDEA의 금은동상, 유럽 디자인계의 최고 권위상인 ‘레드 닷 어워드(Red Dot Award)’ 등 국제적 권위의 상들을 휩쓸고 있으며 세계 시장을 석권한 아이리버 및 삼성 애니콜 등이 그가 디자인한 상
5페이지 | 2,000원 | 2006.10.09
이노 디자인과의 만남 철저한 전문화. 이노 디자인과 협력.디자인에 주력한 제품들←아이리버 명품에 도전명품의 디자인에 견주어 보아도 뒤지지 않는다는 자부심 부각. 여심(女心)을 잡아라.예쁜 디자인으로 액세서리와 동일화 시켰다.제품디자인에 네트즌의 참여 유도.아이리버 VS 삼성전
13페이지 | 1,200원 | 2005.02.03
[경영전략] 아이리버의 시장점유율1위 달성을 위한 경영전략
아이리버의 mp3사람중심의 경영마케팅제품력“ MP3 Player market 의 진입장벽은 기술력보다 마케팅과 제품력에 달려 있다 ”아이리버의 강점독자적인 브랜드구축1기술과 스피드에 의한 시장 선점2독자 브랜드의 구축3이노에 의한 디자인5고객중심경영4사람중심의 경영6세계적인 마케팅 전략3.
25페이지 | 1,700원 | 2005.02.03
이노디자인이다. 얼마 전 빌 게이츠 마이크로소프트 회장은 김영세 디자이너 겸 사장이 디자인한 ‘아이리버 H10’을 들고 “디지털라이프를 시대를 선두에서 열어젖히고 있다”고 칭송해 화제가 되기도 했다. 삼성, LG, CJ, 동양 등 국내 대기업 최고경영자들 대부분이 이노디자인의 김영세 사장을 초빙
22페이지 | 2,800원 | 2006.12.05
아이리버를 발전시키고 홍보하는 첨병’ -자체적으로 결성된 서포터즈 존재 (국내에 300명, 해외에 500명)#5: Remarkable MarketingRemarkable: 얘기할 만한 가치가 있다는 말Remarkable Marketing: 그 자체로 주목할 만한 제품이나 서비스를 만들어내는 기술. 상품자체가 remarkable하지 않으면, 눈에띄지 않는다는 사실
17페이지 | 1,400원 | 2005.03.17
새로운 것을 찾아 헤메이다가 때 마침 ‘이노베이터’라는 제목이 마음에 들어서 뽑아들게 되었다. 삼각형 아이리버를 디자인을 하게 됨으로써 유명해지게 된 김영세라는 디자이너의 디자인론과 생각이 담겨져 있는 책이다.직접 창업을 한 이노디자인은 ‘바늘에서 우주선까지 디자인한다.’라고 이
2페이지 | 300원 | 2013.01.13
Team Project㈜이노디자인 대표 김 영 세1. PrologueLas Vegas에서 열렸던 2005년 CES(Consumer Electronics Show)에서 MS의 빌게이츠는 디지털 융합시대를 선도하는 제품으로 아이리버의 MP3 Player H10을 선보였다. 세계의 디지털 가전이 모이는 자리에서 주목을 받아 우리나라 가전제품의 위상을 높였던 이 제품의 핵심
10페이지 | 1,700원 | 2007.02.07
아이리버의 기술력으로 승부∙e-business 환경의 발달로 뛰어난기술력과 디자인으로 판매촉진 강화∙해외시장의 넓은 개척활로를바탕으로 유통망 확충∙MP3 수요의 증가로 가격경쟁력확충ST 전략WT 전략∙경쟁업체에 국내외의 인지도를바탕으로 공격적인 마케팅 강화∙스마트폰에 대항하여
10페이지 | 1,700원 | 2005.06.27