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아웃백 마케팅 분석 (마케팅 원론 )♠ 목 차 ♠Ⅰ. 서론1. 선정동기2. 패밀리 레스토랑(1) 정의(2) 외부 환경분석(3) 시장 분석(4) 결과Ⅱ. OUTBACK STEAK1. 탄생과 성장2. 마케팅 컨셉3. 인력구조 Ⅲ. SWOT분석Ⅲ. 4 P 분석 Ⅳ. S T P 분석Ⅴ. Marketing 전략Ⅵ. 경쟁사 분석Ⅶ. 성공 요인Ⅷ. 성장 전략 Ⅸ.
34페이지 | 2,800원 | 2004.07.15
아웃백스테이크하우스, 씨즐러, T.G.I. FRIDAYS, 토니로마스(이하 MOSTT)가 빅패밀리란 이름으로 제휴, 공동 마케팅을 실시하고 있다. 제휴 내용으로는 공동인터넷 사이트 구축 및 공동 신용카드와 공공 현금 적립 카드, 공동 상품권, 연 2회 이상 공공 프로모션 실시 등이며 이에 따른 비용은 매장수가 가장
24페이지 | 1,800원 | 2004.06.25
아웃백스테이크하우스를 운영하는 외식업체 오지정(Aussie Chung)의 정인 태 사장은 남들이 반신반의했던 일이 결국 우리 뜻대로 된 적이 한 두 번이 아니다궦 이 렇게 말했다. 외식업계에서 정사장은 이단아로 통한다. 통념을 뒤엎은 사례가 여러번 있 었기 때문이다. 대표적인 것이 과감한 지방 공략과
35페이지 | 2,600원 | 2004.04.04
아웃백 스테이크, 시즐러, 등이 있으며, 경쟁사들은 공통적으로 새로움, 편리함, 세련됨 등의 특징을 지니고 있으며 경쟁사들은 각기 다른 차별점을 두고 적극적인 영업을 전개 하고 있다.공통점contents새로움음식이 새롭다다양한 메뉴이국적 분위기편리함좋은 서비스
19페이지 | 1,400원 | 2004.02.23
[경영전략] T.G.I Friday`s 의 고객만족경영
아웃백 스테이크하우스, 시즐러 등의 경쟁업체의 공격적인 마케팅에 대응하며 경쟁하고 있다. T.G.I Fridays가 적극적인 벤치마케팅의 대상이 되면서 점차 모방하는 후발 업체들이 늘어나게 되었다는 것이고, 이는 고객들이 그들의 서비스에 무뎌지거나 식상함을 느낄 가능성을 높였고, 지속적으로 새로
42페이지 | 4,100원 | 2004.02.01
아웃백 스테이크 하우스는 지난해보다 매장이 8개가 늘어 올 상반기 매출이 지난해보다 97억원(153%) 많은 160억원에 이를 것으로 추정하고 있으며 고품질의 식자재를 사용한다는 점을 강조해 고객을 유치하고 있다.업계 관계자는 매출이 급성장한 이유는 패밀리 레스토랑 매장수가 늘어난 데다 가정 및
35페이지 | 4,000원 | 2004.01.29
아웃백의 종업원 교육 시스템 – 점장 교육 중심아웃 백은 국내의 패밀리 레스토랑 중에서도 스테이크 전문점으로써 명성을 얻고 있다. 이 회사의 종업원 교육에서 가장 주목할 만한 것은 ‘점장 교육’이다. 독립 매장이 아니라 하나의 브랜드 안에서 일관되게 관리, 운영되는 외식직영 점포의 점장
28페이지 | 3,400원 | 2003.12.29
아웃백, 빕스, 마르쉐, 베네치아, 씨즐러 등.- 전략 : 색다른 음식맛과 이국적인 매장 분위기 조성, 서비스의 질을 높임.- 샌들럴 키친 시스템과 매뉴얼 시스템 등 집중화된 조리방법과 체계화된 전문인력 교육을 통한 첨단 화, 시스템화.- 반조리 제품을 공급 -> 음식맛의 일관성을 유지.◈ SWOT 분석내
26페이지 | 2,100원 | 2003.11.11
아웃백스테이크, 베니건스, TGI레스토랑 순 물리적 환경과 약속이행 등에서 좋은 평가 예상외 혜택과 고객 응대수준 제고해야. 2001년 현재, 업종별 분석 자료 중 한 조사기관의 조사에 따르면 패밀리 레스토랑부문에서 ‘마르쉐’가 1위
22페이지 | 2,000원 | 2003.10.31
아웃백스테이크60(4)150(12)150.0%390(16)스카이락/빕스135(19)/65(3)150(21)/80(4)11.1/23.1%390/210마르쉐105(6)169(7)61.1%440(9)토니로마스51(4)66(5)29.4%140(6)코코스-132(26)7.0%292(30)씨즐러38(2)48(3)26.3%150(5)2패밀리 레스토랑의 분류 우리 나라에서는 패밀리 레스토랑 회사측의 이미지 차별화나 홍보부족, 그
17페이지 | 1,400원 | 2003.10.30