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현지법인을 설립해 장춘, 하얼빈 등 동북 3성을 중심으로 백화점과 전문점에 ‘마몽드’ ‘아모레’ 브랜드를 공급, 이 지역 시장에서 시장점유율 4~5위를 줄곧 유지해 왔고, 상하이 등 중국 남부 지역에 대한 시장 조사를 시작했다. 이를 기반으로현지 공장을 설립해 ‘라네즈’ 브랜드를 현지에서
8페이지 | 5,000원 | 2013.08.07
아모레퍼시픽 재무상태표 아모레퍼시픽 기업분석 아모레퍼시픽 브랜드마케팅 서비스마케팅 글로벌경영 사례분석
아모레퍼시픽 경영분석1932년 윤독정 여사 화장품 사업 시작 → 동백기름1945년 9월 설립 → 태평양1978년 10월 태평양 기술연구소 설립1990년 9월 프랑스 현지법인 설립2006년 6월 태평양이 기업 분할 지주회사:태평양자회사: 1).아모레퍼시픽(산업법인)(AMOREPACIFIC)2).퍼시픽글라스3).장원산업4).태평양
55페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
아모레 라디오 광고를 시작하면서 우리나라 최초의 CM송을 사용하였습니다. 1971. 9 세계 화장품 콘테스트 최우수 금상 3개 획득 - 벨기에 브뤼셀1971. 11 일본 동경 지사 개설1972. 5 미국 뉴욕 지사 개설1982. 2 홍콩 지사 설립1987. 6 태평양 화학(주)로 상호 변경1988. 6 홍콩 현지 법인 설립1989. 6 대만 현지
14페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
아모레 라디오 광고를 시작하면서 우리나라 최초의 CM송을 사용하였습니다. 1971. 9 세계 화장품 콘테스트 최우수 금상 3개 획득 - 벨기에 브뤼셀1971. 11 일본 동경 지사 개설1972. 5 미국 뉴욕 지사 개설1982. 2 홍콩 지사 설립1987. 6 태평양 화학(주)로 상호 변경1988. 6 홍콩 현지 법인 설립1989. 6 대만 현지
12페이지 | 1,800원 | 2005.07.07
아모레퍼시픽은 1946년 국내 최초로 화장품 수출을 시작한 이래 현재 미주, 유럽, 중국, 동남아 등 세계 10여 국에 현지 법인 및 공장을 설립, 운영하고 있으며 전 세계 50여 국에 각종 화장품 및 용품을 수출, 본격적인 글로벌 시대를 앞서가고 있다. 아모레퍼시픽의 이러한 적극적 마케팅과 고품질 제품
8페이지 | 1,400원 | 2008.09.23
현지 법인을 설립하면서 글로벌화의 발걸음을 미국, 중국까지도 내딛었으며 2006년에는 아모레 퍼시픽 으로 사명을 변경하게 된다.그들의 사업부문에는 화장품, 생활용품, 건강 제품이 있으며 그 중 화장품 부문(78%)이 주력 사업으로서 가장 많은 비중을 차지하고 있다. 아모레퍼시픽은 이러한 사업
52페이지 | 2,000원 | 2007.09.27
아모레퍼시픽엘지생활건강주문자 요구에 따라 제품이나 부품을 생산 및 공급단순 하도급 구조에서 벗어나 제조업체가 개발 및 디자인한 제품을 주문자 브랜드로 공급∙ ODM∙ OEM주요 화장품OEM ∙ ODM 업체 비교 현지화전략의한국업체매출의 80%이상을 중국 현지 업체가 차지하는 등설립초기부터
19페이지 | 1,500원 | 2013.03.20
1. 아모레 퍼시픽 Over View(1) 아모레 퍼시픽 연혁1945. 09. 태평양공업사.1937. 창성상점 설립, 미안수(스킨로션),구리무(크림) 등 화장품 생산1960. 중반 프랑스 화장품 회사 코티와 기술 제휴.1964. 08. 국내 최초로 화장품 수출.1971. 일본 동경 지사 개설. 1980. 피부 과학 연구 시작. 1990. 프랑스 현지 법인
40페이지 | 3,000원 | 2013.04.11
아모레퍼시픽 성공비결과 SWOT분석및 아모레퍼시픽 마케팅,경영전략,글로벌전략사례및 아모레퍼시픽 향후마케팅전략 제언
아모레퍼시픽은 미와 건강에 대한 사업을 다각화 하였으며 국제적으로 뉴욕, 동경, 프랑크프르트에 현지법인을 설립하여 글로벌 기업의 틀을 마련 하게 된다. 1990년대에 국내시장의 개방으로 무한경쟁시대가 다가옴에 따라 서비스, 품질, 환경에 대한 무한책임주의를 선언하였다. 이후 아모레퍼시픽은
17페이지 | 4,900원 | 2017.05.17
[경영학,] 아모레 퍼시픽 기업소개, 경쟁사분석, 경영전략분석, 새로운전략제안
아모레 화장품 출시와 함께 직접 소비자를 방문하여 판매하는 방문판매제도를 도입하여 소비자의 욕구를 현장에서 수집, 반영하는 등 그 당시로서는 판매방식의 혁신과 소비자 중심의 서비스를 주도하였다. 이후 미와 건강에 대한 사업을 다각화 하였으며 국제적으로 뉴욕, 동경, 프랑크프르트에 현지
21페이지 | 2,500원 | 2009.05.30