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R E P O R T제 목 : KT의 6시그마를 활용한품질경영 성공사례- 목 차 -1. KT 선정이유2. KT의 6시그마 추진과정3. KT 6시그마 추진 성과 4. 6시그마 활동 개선 방향1. KT 선정이유KT는 민영화 이전 한국통신 시절부터 많은 경영혁신 프로그램을 도입하여 회사와 직원에 변화를 추구하였다. 3I인 SI(Service Innovatio
7페이지 | 700원 | 2012.07.25
품질경영의 측면에서 우리가 배운 식스시그마를 도입하여 수강신청 시스템의 품질을 높여 보자는 측면에서 이 보고서를 작성한다. 2. 본론1) DEFINE (1) VOC, VOB 도출DEFINE 과정에서 우리는 우선 VOC(외부고객의 목소리)와 BOC(내부고객의 목소리)를 확인 하였다. 전체 수강신청시스템에 연관된 고객들 중 내
16페이지 | 1,400원 | 2012.02.11
품질개선Case 2신한은행의 6σSTEP 1STEP 2STEP 3STEP시그마 팀 중심의 13개의 블랙벨트 과제 수행 1차 Wave신한EZ시그마를 IBM GBS와 공동으로 개발해 시험 적용 중임 현재2차 Wave전체 본부부서가 6시그마 과제(전체 56개) 추진Case 2신한은행의 6σ 성과연간 87억 원의 직접 재무개선 150억 원의 비용
39페이지 | 2,800원 | 2011.03.09
시그마 아카데미’를 설립1995년 젝웰치 회장의 GE사에 6시그마를 도입 현재 SSMI(six sigma management institute)를 운영하고있으며 3세대 식스시그마를 개발 전파하기 위하여 전력을 기울이고 있음*해리박사의 3세대 6시그마와 향후전망제1세대: 80년대 모토로라사 의 연구진이 품질 개선의 일환으로 추진
61페이지 | 4,000원 | 2008.06.17
《 차 례 》제 1장 서 론제 1절 연구의 배경 및 방법 2제 2장 조사연구 내용제 1절 품질분임조 31.1. 품질 분임조 활동 1.2.품질 분임 활동의 추진제 2절 6시그마
25페이지 | 2,400원 | 2005.02.03
품 질 경 영6시그마란 무엇인가목차1. 들어가며2. 배경과 역사3. 6시그마란 무엇인가?4. Six Sigma의 핵심요소(1)(1) 결함(Defect), 단위당 결함수(DPU : Defect Per Unit)(2) 백만 기회당 결함수 (DPMO : Defects Per Million Opportunities)(3) 통합 품질 수준의 계산(4) 누적 수율 (RTY : Rolled Throughput Yield)(5) 시그마 수준의 계
22페이지 | 1,600원 | 2003.10.20
6 시그마의 이해“6 시그마 품질 달성을 통한 총체적 고객만족”Define Phase 고객의 요구(Customer Requirements)를 명확히 이해하고 이에 대응하는 기업의 모든 활동을TOP-DOWN시각에서 합리적인 전사표준을 통해 측정/평가한후 도출되는 문제점 및 개선사항에대해 개선프로세스에 따라 TFT(Task Force Team) 활동
45페이지 | 1,200원 | 2007.04.18
아모레퍼시픽의 운영관리,인적자원관리,물류관리,재고관리,품질관리,6시그마,아모레퍼시픽,경영혁신,혁신경영
품질관리-Six Sigma추진배경6시그마 경영의 의미본격적인 혁신 지향 기업으로 거듭나겠다는 의지의 표명.6시그마 경영혁신은 사내 전부문이 참여하여 전사적으로 이루어지는 혁신글로벌 리더를 양성, 경쟁력 향상, 글로벌 기업 문화를 형성해 나가는 초석품질관리-Six Sigma실행원리품질관리-Six Sigma
21페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
서론-식스시그마란?식스시그마의 기원과 개념본론-6시그마의 실행단계-6시그마의 성공 조건-6시그마의 국내 병원 적용 사례 1. 국내 의료서비스 6시그마 동향 2. 순천향대학교 부천병원의 사례(1) 6시그마 도입(2) 6시그마 진행(3) 6시그마를 통한 병원의 이익(
17페이지 | 800원 | 2015.03.29
시그마실행현황6시그마에 대한 이해 부족벨트제도의 정착 미흡자체품질개선활동지속적인 고객서비스헌장 개선자체 평가 및 피드백Great 서비스직원교육3. 북광주 우체국 운영현황① 여러 단계를 거치면서, 프로젝트의 의미나 영향이 축소됨② 벨트는 단지 승진을 위한 도구로 인식- 지속적인
27페이지 | 1,700원 | 2010.10.01