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수퍼바이저 스타일과 수퍼바이지 반응1. 수퍼바이저의 스타일○ 수퍼바이저 스타일은 수퍼바이저의 학습과 실천의 효과성을 증진시키는 데 영향을 주며 수퍼바이저의 기본적인 스타일을 규명하는 작업은 중요한 의미가 있는데 이는 수퍼바이저의 스타일이 수퍼비전에서 상호관계에 영향을 미치기
4페이지 | 800원 | 2016.04.16
수퍼비전의 모델 Shulman(1995)은 수퍼비전의 모델인 역동적 체계모델과 수퍼바이저-수퍼바이지 관계 모델 그리고 Brown(1996)등의 발달모델로 나누어 설명을 하고 있다. 1) 역동적 체계 모델 기술적 수퍼비전 모델로서 직원(사회복지사)들이 그들의 업무와 직접 관련되어 있는 다수의 체계들(클라이언트,
4페이지 | 800원 | 2015.06.27
수퍼바이저의 지침과 바람직한 특성1. 수퍼바이저의 시작 지침○ Monson(1983)이 수퍼바이지에 대해 조사한, 초보의 수퍼바이저가 알고 처리할 준비를 해야하는 요인들 ① 수퍼바이지는 이론, 개념, 기법을 적용하는 데 경험이 별로 없을 것이라는 점을 고려할 것.② 수퍼바이저가 원하는 수퍼바이지의
4페이지 | 800원 | 2016.04.16
수퍼비전이 제공되어야 한다. 수퍼비전은 수퍼바이지가 필요한 지식과 기술을 학습하고 전문가로서 성장하도록 촉진시키는 교육의 한 방법으로서 핵심적인 역할을 하므로 매우 중요하다(최한나․김창대, 2008.)또한 수퍼바이지의 요구와 관심이 반영되고 토론되는 활발한 상호작용보다 수퍼바이저 중
23페이지 | 2,100원 | 2010.07.13
수퍼바이저는 그와 같은 어려운 상황들에서 사회복지사를 도울 책임이 있다.1) 치료받고 있는 사회복지사사회복지사들 중에 최소한 한번은 치료를 받은 적이 있거나 현재 치료를 받고 있는 경우가 있을 수 있다. 따라서 수퍼바이저는 이 사회복지사들의 치료자와의 경험이 그들 자신 업무에 어떻게
6페이지 | 800원 | 2015.06.27
수퍼비전은 기관의 행정목적을 달성하기 위해 집단을 이용하는 다른 절차들과는 구별된다. 집단수퍼비전에서 집단은 과제와 의제가 있는 구조화된 형성집단이다. 따라서 이 집단 성원의 자격은 특정 집단의 수퍼바이지이기 때문에 생기게 된다. 그리고 이집단들은 기관의 행정적 후원으로 조직된다.
7페이지 | 800원 | 2015.06.27
사회복지지도감독론목 차서론본론- 조사목적과 조사방법- 설문조사 결과3. 결론서 론 수퍼비전이란?수피비전을 주는 사람인 수퍼바이저의 역할은 주로 수퍼비전을 받는 상대방을 지지하고 용기를 돋워주고 정보를 제공하고 상대방의 말을 듣는 것.행정적 기능 교육적기능지지적기능
20페이지 | 800원 | 2016.11.10
수퍼바이지에게 의미 있는 성취감 제공.② 역할의 모호함과 관련된 긴장감 감소 및 잘한 일 대해서는 긍정적 강화.③ 학습을 함으로써 실천 효과성을 증진.1. 평가의 목적1) 행정평가 : 행정부가 행정 결정을 하는데 사용하는 체계적 산출물인 보고서를 제공하며 과거의 업무수행에 일차적인 초점을
7페이지 | 800원 | 2016.04.16
[사회복지행정론] 14장.수퍼비전과 컨설테이션, 15장. 의사전달
수퍼비전과 컨설테이션&의사전달사회복지행정론-수퍼비전과 컨설테이션&의사전달사회복지행정론-14장 수퍼비전과 컨설테이션 & 15장 의사전달Ⅰ. 수퍼비전 1. 수퍼비전의 개념2. 수퍼비전의 필요성3. 수퍼비전의 목표4. 수퍼비전의 주요 기능5. 효과적인 수퍼바이저의 조건6. 수퍼비전의
20페이지 | 1,700원 | 2010.08.14
제3장 행정적 수퍼비젼의 개념과 업무 및 기능 제4장 행정적 수퍼비젼 적용의 문제
수퍼비젼이라고 할 수 있다. 조직 특성과 행정적 수퍼비젼1. 행정적 수퍼비젼의 개념행정적 수퍼비젼 ➡ 수퍼바이저는 행정이라는 일련의 행정적 고리에 있어서 이음새로서 작용한다. 즉 사회복지사 그리고 사회사업가는 직접 접촉하는 행정가라는 것이다. 이런 행정가로서의 수퍼바이저는 기관의
35페이지 | 1,400원 | 2015.03.29