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인적자원관리제도 PGPU체제 신입 및 경력채용 성과관리제도 역량평가 성과관리 프로세스
인적자원관리제도- 효성 그룹1 기업 소개2 채용 부문1)신입 및 경력 채용2)인재 Data Base 제도 3)효성의 인재상과 기타채용제도3 개발 부문1) 교육체계 & 신입 및 경력 교육2) 기타 교육개발제도 4 평가 부문1)성과관리제도와 임원 평가&보상제도의 개편2)역량&성과 평가3)성과관리 프로세스5 보상
32페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
Human Resource Management역량&성과 관리성과관리체계의 대두배경연공주의 VS 성과주의성과관리 개념 정의성과평가의 패러다임 변화성과관리 모델성과평가360도 다면평가와 상사평가 의 비교성과관리 대상 및 기법상대평가 Vs 절대평가역량(Competency)이란?역량의 탄생 히스토리역량에 대한 다양한
87페이지 | 2,500원 | 2018.09.21
성과주의를 통한 역량향상 (인사관리)1. 들어가며성과주의 시스템의 기본전략은 성과 목표를 달성하는 사업부 중심의 책임경영에서 출발한다.따라서 철저하게 사업부 중심의 현장경영을 중시하며 사업부 독립채산제를 추구하고 있다.현장중심으로 운영하기 때문에 생산현장 뿐만 아니라 고객이 밀
3페이지 | 1,000원 | 2009.10.19
[인적자원관리] 서울시청 공공기관의 혁신 -성과와 역량 중심의 신 인사 시스템 소개.
성과와 역량 중심의 신 인사 시스템 소개.- 목 차 -1. 서울시의 창의시정 소개 - Focused ISSUE2. 서울시의 인사제도 변화 1)신 인사제도 도입 배경 2)2007 신 인사제도 로드맵3)업무성과와 신 인사제도의 적용4)신 인사제도 도입으로 인한 평가3. 분석 1) 인사제도 유형 변화 2) 문제점 4. 결론-대안 제시
23페이지 | 2,100원 | 2009.08.18